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战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2025年07月29日

第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么?二、愿景的力量三、如何创建企业愿景?【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标决......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 天津:2025年06月24日

比率一大堆,分析却还是不到位?财务分析沦为数字游戏!老板听不懂,业务也觉得无所谓?财务人总陷入顾影自怜!请问你是在用财务报表分析支撑决策?还是在用经营活动分析支撑决策?归根揭底——你的分析离业务近不近?《Power BI经营分析实战营》课程,从企业战略和商业模式高度出发,打破传统财务分析框架,系......

互联网+商业模式 天津:2025年07月12日

一、确定方向1、未来企业类型2、未来企业模式3、未来商业模式4、未来思想模式5、关键句:互联网思维是传统企业转型的致胜关键二、确定模式1、十二大新商业模式2、确定触网的首选模式3、确定企业的组合模式4、关键句:企业触网必须遵循三步走战略三、确定切入点1、企业优势分析2、关键词分析3、竞争对手分析4、确定切入点5、关键句......

阿米巴经营 天津:2025年07月12日

一、推行阿米巴战略意义解说——阿米巴经营模式的核心思想是什么——中式与日式阿米巴在实施中有哪些区别——阿米巴经营模式空前绝后的三大优势——实战演练:我的企业所面临的困境有哪些二、巴长团队管理能力提升—&mdash......

高效问题分析与解决技巧 上海:2025年07月10日

1.通过学习帮助团队成员转换思维方式,从多角度扫描问题2.使团队成员学会聚焦解决问题的六项关键能力,使之成为一个结构明确、指导性强的思维习惯3.通过学习掌握灵活利用创造性的思维,找到问题解决方案及制定规划的方法4.提高团队积极性和效率,以及全面分析和解决问题的能力。培训对象中高层管理者、骨干员工等课程大纲一、开场&md......

成本分析与控制培训班 上海:2025年06月09日

【成本分析方法】从企业的经营和业务流程角度把握成本分析方法,而不仅仅是成本核算【成本控制策略】掌握以成本分析为前提的成本控制和计算方法,从分析角度谈成本控制【实现价值创造】着眼于通过优化成本管理体系和流程,实现成本管理的价值创造培训对象:成本经理、财务分析经理会计经理、成本会计各预算责任中心负责人课程大纲第 1 天一、......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...