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6S现场管理与目视管理 上海:2025年06月12日
第一天:1、我们应该如何理解6S?6S与你我工作的关系?2、我们为什么推行6S?我们想通过6S达到什么目标?日资企业推行为什么成功?丰田公司如何推行6S?推行过程中常见的误区我们是否有效避免了?推行6S仅仅是为了解决现场的不良、安全、效率等问题吗?我们是否为了一片叶子而失去了一片森林?3、如何有效推行?6S各推行步骤的......
企业6S现场管理实战 上海:2025年06月20日
总经理、厂长、生产经理、车间主任、班组长、现场管理干部课程收益:本课程根据中国企业管理的特点为基础,结合国内外优秀企业现场管理的经验进行设置,向您全方位阐述6S现管理推行的意义和重要作用,以及6S管理实施的要点。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推进实例互动、图片案例解析等多种教学手段,通过本课程的学习学员能够:1、明......
6S现场管理与项目推进 广州:2025年07月26日
现场管理者、制造经理~班组长、骨干员工、工厂厂长培训目标:1、理解制造现场改善与革新整体推进方法,学习作为推进管理者应起的作用2、理论结合实际,提高制造现场改善与革新能力,通过实践培养优秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通过即实践解决90%以上4、创造---P(Productivity)、Q(Quali......
如何做好全面质量管理 上海:2025年05月10日
第一部分 QC概述1.品质、品质体系、品质管理2.客户满意度、零缺陷理论3.品管大师谈品质案例4.关键品质控制点5.QC的发展历程和阶段6.IQC、IPQC、FQC的使用及设置7.PDCA循环的精髓和要领第二部分 QC七种工具1.分层法的运用与实例2.直方图的运用与实例3.柏拉图的运用与实例4.因果图的运用与实例5.检......
现代智能化写字楼大厦物业管理理念和独特性运营方式解析培训 上海:2025年06月04日
物业企业总经理、副总经理、经理、主任等相关物业人员及房地产开发公司相关负责人培训内容:第一部分:现代智能化写字楼先进管理理念如何打破写字楼旧管理理念向先进的管理理念转变?现代智能化写字楼先进管理理念有那些?先进管理理念推动实施应具备那些条件?如何明确设定先进管理理念的总指导方针与愿意?第二部分:现代智能化写字楼创新服务......