天津人力资本培训

天津人力资本培训公开课

战略人力资源管理——业务导向的人力资本运营 济南：2024年05月11日

一、巨变时代，人力资源管理的转型与突破人力资源转型的二大方向性选择——用户导向与业务伙伴案例：人力资源管理的价值创造模型战略性人力资源管理的三大核心任务二、准确识才——人才的甄选与配置人才规划与甄选案例：企业究竟需要多少人才，其中哪些是战略性人才案例：人才甄选方案&mda......

价值与效能—互联网+时代的人力资本管理新思维 南京：2024年07月06日

本课程通过对互联网+hr新常态解析，从人力资源管理瓶颈入手，阐释了破局之道、定位之法，并结合企业发展实际提出人力资源管理者影响力提升的六感训练，六大实战技术，人力资本管理的新常态思维，为人力资源管理者提供系统了解人力资源影响力，清晰人力资源管理者角色定位，明确人力资源价值，并为提升人力资源工作提供可借鉴的方法与技巧，以......

人力资本效能分析与提升：打造价值链共赢 上海：2024年04月19日

企业业务管理者、人力资源负责任人/HRBP/HRM，3年以上HR从业经验课程大纲：1人力资本效能管理的基本逻辑 0.5H1.1人力资本效能定义、特征1.2人力资本效能测量演变1.3人力资本效能驱动模型1.4人力资本效能指标数据渠道建立2人力资本效能指标体系构建与诊断 5H2.1从业务成功到员工成功：人效指标构建的底层逻......

人力资本效能分析与提升：方法、难点、咨询案例 上海：2024年05月09日

模块一丨HR在大数据时代的转型迫切性作为HR，你认为自己在企业中扮演什么样的角色？作为HR，你在在工作中有哪些实际困惑？（选-用-育-留-组织发展）HR的角色定位（战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者、变革推动者）HR转型需要具备的管理思维模块二丨人效数据分析的价值传统人效数据分析的常见问题人效数据分析能够解决哪些问......

精准制导的品牌战略及引爆策略 上海：2024年06月27日

企业高层、营销或品牌副总、品牌总监、市场总监、企划总监、广告部经理及市场部、销售部、促销部、广告部人士及需要灌输品牌意识和培养品牌行为的经销商等渠道成员。课程大纲：☆大型STP品牌模型目标营销实战案例演练第1步骤：市场细分(Segmentation)----【重点】结合案例提供的定性和定量分析数据，针对细分市场（消费群......

FMEA失效模式影响和分析 深圳：2024年04月27日

企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，产品设计部经理、主管、工程师，工艺开发部经理、主管、工程师等。课程大纲：模块一：FMEA介绍1.什么是FMEA？2.FMEA发展历史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA实施的注意事项：明确、真实、合理、完整5.FMEA实施过程......