天津人力资本培训

天津人力资本培训公开课

总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 北京：2017年11月28日

1、站在企业最高管理者的角度，全面认识人力资本对企业的意义与核心内容2、能够系统的设计和构架企业人力资本管理方案和发展方向3、学会从策略上系统解决企业“用人难”问题的理念4、掌握人力资本管理各核心环节中的必要的管理技能和方法：岗位设置，员工招募，人才培养，薪酬体系，激励与士气管理，等等5、了解成......

总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 上海：2017年10月28日

董事长、老板、总经理、副总经理、人力资源总监课程大纲：第一讲 企业管理与人力资本企业人力资本管理现状人力资本管理发展的阶段第二讲 人力资本管理的总揽人力资本管理的核心模块人力资本管理的主要目标系统思考人力资本工作第三讲 人力资本规划与管理人力资本规划内涵人力资本需求分析人力资本供给分析如何有效人力资本规划第四讲 工作分......

人力资本评估与管理 上海：2017年11月03日

为什么要评估HR和人力资本？最新的思考和实践：为什么有这样的需求，问题在哪？战略角度：推动战略执行，评估核心产出人力资源角度：人力资本报告，衡量劳动力价值从HR角度展示附加值权衡评估方案：把行动和绩效关联起来检验组织成功的关键因素：应对衡量什么？利用衡量工具发现问题评估引入HR的影响定性评估和员工调查价值KPI指标解读......

三维人力资本定价模型 杭州：2017年10月14日

第一部分：为什么要进行人力资本定价1、人力资本的产权特征及资本属性2、人力资本定价激活人才创造力2.1 企业人力资本管理现状2.2人力资本管理发展的阶段2．3企业生命周期及人才选拔3、人力资本定价对人才激励的意义4、企业经营者与所有者的博弈分析案例：陆华强两度集体哗变,震憾彩电业第二部分：三维人力资本定价模型实务（一）......

产品中试管理——推动产品快速商品化 深圳：2017年11月03日

1.中试概述本章学习目标：以业界成功案例，结合逻辑分析，归纳、演绎中试工作目标和中试的六个子业务领域。1.1、引言：提出中试体系的基本定义。1.2、案例-某公司中试发展历程：介绍业界建设和发展中试体系的成功案例，从中体会中试的工作目标、工作内容、发展过程。1.3、中试工作目标：介绍与产品研发合理分工、有机结合的中试工作......

行动销售实战精品班 深圳：2017年11月09日

第一天09:00-09:30 行动销售学习目标与模块简介09:30-10:30 采购流程VS销售流程5大关键销售技能销售技能调查销售人员角色顾客5项购买决策课程录象展示10:30-10:45 休息10:45-12:00 行动1（设定承诺目标）课程录象展示学员互动12:00-13:30 午餐13:30-15:00 行动2......