天津量测系统分析培训

天津量测系统分析培训公开课

MSA量测系统分析 苏州：2025年06月20日

使学员理解测量数据的质量，掌握测量系统的变差，测量系统的统计特性，测量系统分析的作用，计量和计数型测量系统统计特性或变差的评价方法。培训受众:实验室人员、计量管理人员、质量管理人员、产品开发人员、审核员等。课程大纲:第一章前 言1、测量的用途2、测量系统构成3、MSA的重要性4、MSA与TS16949之间联系第二章测量......

MSA-量测系统分析（特价） 苏州：2025年07月12日

厂长、经理、研发、技术、品管、企划、生产制造、工艺、管理部门主管及工程师等；课程收益:帮助学员掌握测量系统变差分析的系统方法；了解所有生产过程中使用的量具的变差，并对不合格的量具进行分析、改进，提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性；减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性。课程大纲:Unit 1 测量系统......

精益生产之JIT（准时生产） 天津：2025年04月29日

准确认识精益生产和JITJIT的生产计划与控制实施JIT的关键：看板管理JIT的要点一：生产同步（顺畅）化JIT的要点二：生产柔性化JIT的要点三：生产均衡化JIT之采购JIT之品质控制JIT和产品研发应用JIT优化生产过程......

天津丰田精益标杆学习之旅 天津：2025年05月07日

第一章 丰田生产方式的起源与发展一、丰田汽车诞生的环境二、丰田汽车成长中的六次危机三、危机中诞生丰田生产方式四、丰田生产方式的两大支柱：准时化、自働化五、丰田生产方式的基石：均衡化六、Toyota Way与丰田模式2001七、 丰田创造了全球公认的一流效能八、一般生产方式存在的问题视频分享第二章 丰田生产方式核心思想一......

供应、生产、销售、物流管理一体化 上海：2025年04月29日

在愈来愈激烈的市场竞争中，如何通过供应链管理来控制成本并提高客户满意度成为企业无法回避的难题。企业经常会发出如下的感叹：➢ 供应链管理难以平衡，常常是这一个环节好了，另一个环节却出问题了；➢ 忽视生产计划的重要性，生产计划体系混乱，生产计划频变，计划失去了其指导意义；➢ 订单来了，但是物料供应不继，导致无法准时交货；➢......

6Sigma准绿带：六西格玛基本方法及工具应用 广州：2025年05月17日

企业管理和技术人员、负责企业西格玛黑带项目实施的人员、品质总监/经理、产品经理、项目经理、研发工程师、工艺工程师、参与产品实现/流程改善的人员。课程大纲一、六西格玛简介和理念1.理念，策略，历史，隐藏的工厂2.不良质量成本，质量成本3.角色与职责二、六西格玛的DMAIC模式1.定义阶段目标及主要工具应用2.D项目选择3......