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工资及年终奖管理的技巧和方法 天津:2026年07月30日
用法律的方法管理工资和奖金;用合法的手段降低人工成本;规避工资奖金发放后容易出现的劳动争议;课程背景: 工资薪酬是劳动关系管理中的核心因素,也是劳资矛盾的平衡点和爆发点。“双赢”就成为工资薪酬管理的最高目标。对于发不发工资条,劳动合同中的工资如何约定更加合理等问题,本次课程,讲师将从法律的角度作......
人力资源法务高级规划师 天津:2026年08月20日
此班型按照人力资源六大模块八个方面:从员工招聘 ,员工入职, 劳动合同签订,试用期管理,劳动合同变更、解除、终止,以及劳动关系日常关系管理和案件处理等130个劳动关系法律风险点讲解、规划,建立劳动关系防火墙。注重学员劳动关系实务操作、懂得操作方法、掌握技能,对个人岗位能力全面提升。课程大纲:一、企业招聘员工的法律风险规......
互联网+时代的组织变革与岗位体系设计高级研修班 天津:2026年08月22日
人效提升与组织设计、价值链设计、网络制组织模式、4级组织结构设计、组织管控模式、组织管理手册、职务序列表、职位管理手册、岗位说明书。实战作业之思维导图设计价值链更清晰的了解业务流程,关键管控点,发现业务短板制定业务策略实战作业之VISIO设计组织结构图梳理公司组织架构、岗位、职级,理清公司架构、组织问题实战作业之exc......
胜任力敏捷建模训战营 天津:2026年09月11日
第一章 明道篇:胜任力的知识体系及方法论1、胜任力应知应会的知识点(1)胜任力的缘起、发展与应用(2)胜任力基本概念、三个基本要点(3)胜任力的三种分类(领导力、通用、专业)2、胜任力建模的基本原理(1)胜任力模型是什么:长什么样、基本构成要素案例1:华润集团领导力素质模型案例2:某集团高管层胜任力素质模型及行为解读、......
职场PPT技巧训练课 深圳:2026年08月22日
曾经,你是否面对复杂的数据无从下手曾经,你是否用枯燥的演示令观众昏昏欲睡曾经,你是否在产品发布会的前一个晚上面对幻灯片依然毫无头绪曾经,你是否为准备一个汇报演示战斗到午夜三点糟糕的演示,在霸占了我们的时间,耗尽了我们的精力之后,却依然让我们的个人效能甚至企业形象大打折扣。如果,你是客户销售经理,你希望在与客户交流呈现中......
最新版生产件批准程序(PPAP) 上海:2026年07月30日
如何满足顾客的需求?如何确保产质量量的稳定?如何顺利通过顾客对我们的产品认可?当今先进的质量管理理念是以过程的方法、预防措施、持续改进为主题,宁愿事先花点时间和人力从产品设计上,过程工艺开发上保证产品先期质量的策划完善,确保后续生产减少变差和浪费。培训特色:小组讨论/发表、研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断......
