天津人才发展培训

天津人才发展培训公开课

阿里组织发展OD特训营：HR如何推动战略落地和人才发展 北京：2026年03月28日

第一部分 组织探温：借助诊断工具洞察组织的本质1. 理念导入：智能商业时代下的人力资源新常态2. 组织的本质：组织发展赋能企业价值的五层理论3. 重点理清：组织发展的五个核心阶段4. 企业成长的秘诀:组织成功的一个核心公式5. 工具习得1：组织诊断工具之阿里的六个盒子6. 工具习得2：组织解码工具之华为的BLM模型7.......

阿里组织发展OD特训营：企业战略落地和人才发展双引擎 北京：2026年05月09日

Day1 9:00-17:00一 组织认知：组织发展OD的角色定位和能力要求1.理念导入：OD到底在组织中做什么？2.自我认知：判断自己是否能够从HR成功转型OD的核心因素3.企业成长的秘诀:组织成功的一个核心公式4.OD\TD\LD之间的区别和联系5.组织的本质：OD赋能组织的五条底层逻辑6.OD胜任能力：OD岗位必......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 北京：2026年05月11日

要成为一个优秀的人力资源管理者，扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系：职位、薪酬和绩效管理体系，其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......

战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展 北京：2026年05月28日

第一讲 战略规划：基于战略的人力资源管理规划及转型1、企业战略与人力资源战略规划企业战略的解读企业战略落地的根本路径人力资源战略的内容人力资源规划的方法与程序2、人力资源管理变革与突破人力资源管理路径与实践困惑传统人力资源管理模式的短板客户导向的人力资源管理新思路3、人力资源三支柱模式与HRBP转型三支柱模式的实践与创......

实战型-六西格玛绿带（第二阶段） 广州：2026年05月08日

第二阶段：改进与控制阶段（2天）第五单元：I：改进阶段试验设计基础试验设计基础术语试验设计的种类试验设计的发展试验设计的原则试验设计的基本步骤全因子试验设计什么是2k试验烤面包案例讨论：提高面包口味均衡性和正交性试验数据分析：函数；拟合值、残差计算：部分因子试验相关术语混杂分辨率分析混杂情况的经验法则响应曲面设计基本概......

AI新媒体营销训练营 上海：2026年04月02日

1.全链路实战覆盖：课程贯穿“文案-图像-视频-数字人-销售陪练”AI营销全链路，提供从内容生成到客户转化的完整智能化解决方案。2.前沿工具即学即用：聚焦主流及新兴AI工具（如豆包、即梦等），通过密集实操快速掌握核心技能，告别“纸上谈兵”。3.AIGC内容深度创作：超越基......