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阿里组织发展OD特训营:HR如何推动战略落地和人才发展 北京:2026年03月28日
1、组织是人的组织,组织发展OD是组织的骨骼,人才发展TD是组织的肌肉,两者相生相息、缺一不可2、OD不应只是HR界的热门词,更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3、OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计,更应是有温度的洞察和能量场的激发4、OD不应只是一套方法论,更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具5、组织发展......
基于业绩增长的人才发展——胜任力模型构建与应用 呼和浩特:2026年03月26日
众所周知,优秀员工比普通员工高40%~120%的工作产出,由此可见企业里最大的成本浪费,不是拿着高于市场水平薪水的杰出员工,而是低于市场水平的平庸员工。对企业来说:要在激烈的市场竞争中获得持续的发展,取决于组织的核心竞争力,胜任力模型已经成为组织赢得核心竞争力、保持竞争优势的需要。对管理者来说:要持续提升组织与团队绩效......
阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 上海:2026年02月07日
1.通过理论+实践+案例的多元教学形式,掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式,从理念导入实践,教会学员如何推动组织战略和架构设计2.掌握组织画像和人才盘点的工具方法,结合胜任力模型、人才盘点等工具,帮助学员学会设计完整的组织赋能体系,以支撑业绩目标达成3.理解并掌握企业管理的核心逻辑&mdas......
阿里组织发展OD特训营:HR如何推动战略落地和人才发展 上海:2026年03月20日
1、通过理论+实践+案例的多元教学形式,掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式,从理念导入实践,教会学员如何推动组织战略和架构设计2、掌握组织画像和人才盘点的工具方法,结合胜任力模型、潜能评估、行动学习、教练辅导等工具,帮助学员学会设计完整的组织赋能体系,以支撑业绩目标达成3、理解并掌握企业管理......
CEM注册能源管理师 上海:2026年03月09日
第一天:课程简介;能源管理的必要性;能源审计;能源审计常用仪器仪表;电力系统;第二天:建筑节能标准;能源采购;能源会计和能耗对标;电费结构;经济分析以及生命周期成本分析法 ;照明基础和照明节能;电机以及应用;电力拖动系统;第三天:压缩空气系统;工厂设施维护;节能项目融资;节能量检测和认证;合同能源管理;建筑物围护结构;......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京:2026年03月04日
清晰准确的认知自身目前作为新任经理的成熟度以及面临的关键挑战自我诊断在目标、流程及关系三个维度的不足,并发展出应采取的行动策略应用行动转化工具辅助自己提升发展阶段明确接下来应该做哪些事来加速自己的胜任速度和质量提供了一套可以陪伴学员整个职业生涯的策略分析表,可长期使用培训对象:以知识工作者为管理对象的新任主管或经理,上......
