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阿里组织发展OD特训营:HR如何推动战略落地和人才发展 北京:2026年03月28日
第一部分 组织探温:借助诊断工具洞察组织的本质1. 理念导入:智能商业时代下的人力资源新常态2. 组织的本质:组织发展赋能企业价值的五层理论3. 重点理清:组织发展的五个核心阶段4. 企业成长的秘诀:组织成功的一个核心公式5. 工具习得1:组织诊断工具之阿里的六个盒子6. 工具习得2:组织解码工具之华为的BLM模型7.......
基于业绩增长的人才发展——胜任力模型构建与应用 呼和浩特:2026年03月26日
本课程提供了一个系统的思路,帮助学员从组织核心能力建设为基础,结合公司具体实践,设计胜任力模型,并将胜任力模型和人才发展有机地统一起来。本课程让学员掌握胜任力建模技术,学习胜任力评价技术常用工具与方法;掌握胜任力模型在人才决策与人才发展各领域中的应用,同时拓展个人胜任力,实现自我提升。课程对象:各企业人力资源专员、行政......
阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 上海:2026年02月07日
Day1 9:00-17:00一 组织认知:组织发展OD的角色定位和能力要求1.理念导入:OD到底在组织中做什么?2.自我认知:判断自己是否能够从HR成功转型OD的核心因素3.企业成长的秘诀:组织成功的一个核心公式4.OD\TD\LD之间的区别和联系5.组织的本质:OD赋能组织的五条底层逻辑6.OD胜任能力:OD岗位必......
阿里组织发展OD特训营:HR如何推动战略落地和人才发展 上海:2026年03月20日
1、组织是人的组织,组织发展OD是组织的骨骼,人才发展TD是组织的肌肉,两者相生相息、缺一不可2、OD不应只是HR界的热门词,更应是企业管理者修炼的出发点和切入点3、OD不应只是冰冷的定岗定编和架构设计,更应是有温度的洞察和能量场的激发4、OD不应只是一套方法论,更应是、也必须是帮组织拿到业务结果的管理工具5、组织发展......
三菱FX/Q系列PLC编程与触摸屏、通讯应用 上海:2026年04月08日
一.PLC工作原理 基本指令 进制转换:1.详解三菱PLC的外部输入输出电路特点及接线实操2.详解PLC的扫描工作原理,并且列举大量的程序重点讲解3.详解三菱PLC编程软件的安装及熟练操作4.程序上载/下载操作/运行/停止/监控程序/强制输入/强制输出5.PLC软元件:中间继电器,特殊继电器/状态元件/数据寄存器/计数......
服务营销生命线—让您的客户由满意走向忠诚 上海:2026年02月05日
模块一:让卓越的服务理念深入人心1.客户的满意度的构成要素:商品、服务、企业形象2.(SERVICE)的七大要素3.服务理念的认知4.四大服务模式5.制定优质客户服务标准6.服务对企业的意义7.“员工”是企业的第一客户——创造优秀客户服务的内部环境模块二:服务人员应具备的......
