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人才发展方案落地实操班 北京:2026年10月30日
看清业务与人才梯队的关系,绘关系逻辑图使用敏捷人才梯队规划方法,树人才布局观掌握整合人才标准设计工具,绘制人才画像活用人才评价与盘点工具,高效选拔人才实践敏捷人才培养策略,加速人才效能产出落地全套梯队管理方法,驱动业务产出课程大纲第一单元:关键人才供应链策略——从组织人才战略到关键人才打造人才与......
业务赋能型人才发展项目设计与落地 北京:2026年10月30日
1套业务赋能型人才培养体系的系统性逻辑和框架流程1套学会规划人才加速发展的有效学习内容和发展方式1套能够设计出业务领导认可的项目效果评估和多维反馈方式1套业务需求结构化访谈问卷设计3套实用工具(表单模板)课程特色1.全面系统:从思维理念到方法工具,从底层逻辑到顶层设计,系统全面2.业务导向:从业务视角出发,业务痛点和业......
人才发展TD特训营:基于战略的人才盘点与继任计划 北京:2026年11月06日
1、实践:教学内容深度结合讲师本人在 5 家世界五百强的高管实践,全是干货;2、生动:生动形象、解答问题,以案例、互动为主,拒绝理论说教,氛围轻松活跃;3、视野:融合多家 500 强管理视野,具备极强的借鉴意义,可现场讨论环境与复制要素。课程对象人力资源各层级管理者各部门中高层管理人员企业主、CEO、总经理课程大纲第一......
人才发展班:训战结合的人才培养项目设计 北京:2026年11月12日
1.学习一套关键岗位群的识别方法,找到培训的主要矛盾;2.学习人才培养项目设计方法,实现“训” “战”结合;3.学习一套内训师管理制度,保证内训师团队的积极性;4.做好培训项目的需求调研,充分理解业务部门诉求,成为合格的业务伙伴!课程大纲:一、为什么大多数的培训没效果?信......
FTA故障树分析 上海:2026年11月27日
故障树分析法是近年来越来越被质量工作人员所使用的一个质量工具,它采用逻辑的方法,形象地进行分析工作,特点就是直观、明了、思路清晰、逻辑性强。特别地,在分析客户抱怨中的质量问题、企业中一直没有解决的重复发生的质量问题、或者是比较重大的质量问题时,FTA故障树分析法效果非常好。因为这些问题可能涉及多个职能部门、涉及目前的流......
互联网时代的资本运营与创新思维 上海:2026年10月16日
21世纪以来,商业模式创新已成为决定企业生死存亡、性命攸关的关键环节。本课程围绕21世纪移动互联网时代的巨大变革所导致的生产力的空前革命,聚焦企业如何通过企业自身商业模式创新来适应时代要求、社会进步、市场需要,深度提升企业核心竞争力。课程从互联网发展的演进入手,引出移动互联网时代对企业商业模式的严苛逼进及共享经济为企业......
