天津人才发展培训

天津人才发展培训公开课

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 北京：2026年07月02日

要成为一个优秀的人力资源管理者，扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系：职位、薪酬和绩效管理体系，其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......

阿里组织发展OD特训营：HR如何推动战略落地和人才发展 北京：2026年07月17日

1、通过理论+实践+案例的多元教学形式，掌握组织规划、组织诊断、组织设计和落地执行的底层落地和实操方式，从理念导入实践，教会学员如何推动组织战略和架构设计2、掌握组织画像和人才盘点的工具方法，结合胜任力模型、潜能评估、行动学习、教练辅导等工具，帮助学员学会设计完整的组织赋能体系，以支撑业绩目标达成3、理解并掌握企业管理......

战略性人力资源管理-企业组织能力提升与人才发展 北京：2026年07月30日

据美国《财富》杂志报道，美国中小企业平均寿命不到7年，大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年，集团企业的平均寿命仅7-8年。美国每年倒闭的企业约10万家，而中国约100万家，是美国的10倍。细细分析，发现我国企业曾经做大的不少，但能持续发展由大到强的却廖廖无几，我国多数企业尤其是中小企业普遍生命......

HR总监学习交流提升系列沙龙活动之四：人才评鉴与人才发展 北京：2026年08月01日

活动背景 现代管理学之父彼得·德鲁克曾说：“管理者们在选人和用人方面的决策往往是失败 的。在用人决策方面，往往只有三分之一是成功的，三分之一略有成效，还有三分之一 则是完全错误的。”企业在用人方面，比较容易看到员工的外显专业技能，而不易识别 发现其内隐潜能。 发现人才并根据其特点进......

赢在思路 车间一日管理与现场改善的工具、技巧、方法 北京：2026年08月19日

生产经理、车间主管、课长、科长、系长、线长、拉长、班长、组长、持续改善推进骨干与一线骨干人员。课程大纲第一单元 价值的原点：卓越赋能管理思想概论第1节 现场是价值创造的地方第2节 卓越现场管理的表现第3节 卓越现场管理的该如何构成第4节 卓越现场管理者能为企业带来什么第二单元 瓶颈化管理：利润倍增赋能的落脚点第1节 瓶......

管理者成长地图：员工激励与部署培育 上海：2026年08月06日

1、让管理者了解自己的职位角色，建立良好的责任意识和工作使命感；2、提高管理者有效激励下属，正确处理跟下属的关系，学会带人带心的激励技巧；3、掌握培育下属的方法，提高下属的能力，使自己充分授权给下属，从而达到下属有机会得到锻炼和提升能力的机会，管理者自己工作轻松而有效率的目的。课程对象部门经理级以上（下属员工5人以上）......