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《赢在人才发展:年终人才盘点与梯队建设》 北京:2025年11月13日

构建公司的人才标准-胜任力模型/高潜模型掌握人才素质能力及潜力的测评方法掌握开展人才校准会的方法,构建企业的人才地图掌握如何发掘人才梯队发展需求,根据3E模型制定人才发展方案课程背景:企业在高速发展时,人才培养的速度无法匹配,只能费尽心思从外部市场去寻找那些千金难觅,身价日益高涨的人才;有建立人才梯队意识的企业......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 北京:2025年11月20日

要成为一个优秀的人力资源管理者,扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系:职位、薪酬和绩效管理体系,其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......

人才盘点与人才发展 南京:2025年11月14日

本课程来自于全球知名人力资源咨询公司方法论和近三十个人才盘点与发展项目案例的系统性总结,兼具理论高度和实操性,旨在帮助企业系统掌握人才盘点与发展策略、方法及相关工具,提升人力资源效能。课程目标1、以提升实操技能为导向2、内容系统清晰、案例真实多样3、注重现场研讨、强调操作演练4、提供一套可供实操的人才盘点与发展体系参考......

AI加速器-打造卓越人才发展官智能助手,高效处理工作难题 苏州:2025年11月12日

以企业人才发展战略为核心议题,深度解析人才画像、人才识别、人才地图、人才保留四大核心人才战略模块。掌握 AI 用法,实现人才识别、岗位任职资格标准开发的高效与精准,利用 AI 技术,识别人才来源、优化人才地图与学习路径。结合 AI 工具,设计结构化面试问题清单及手册,提升招聘质量课程对象HRD、人才发展官、招聘经理、H......

强化管理能力与情商 北京:2025年12月22日

* 新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲1.提升管理才智* 企顾司管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义和特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工自主度* 指挥个人和团队的行动- 拥有共同基准的基本原则- 设定与战略相一致的目标- 员工绩效评估* 个人和团队的激......

跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 上海:2025年11月14日

第一章 有效的沟通让你事半功倍1.供应链跨部门沟通的根本问题:配合不好的原因2.跨部门沟通的ABC三要素:目标,影响,氛围3.与不同级别的人员沟通三要,三不要4.职场沟通“九阳神功”5. 采购与供应商既是对立又是合作,各有所需,合作共赢(本章要点:职场供应链人员如何有效沟通协调,建立良好人脉)第......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...