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人才发展方案落地实操班 北京:2026年10月30日
第一单元:关键人才供应链策略——从组织人才战略到关键人才打造人才与战略思考的逻辑:人才战略、关键人才与商业目标迈向未来的人才发展战略的三个关键词(人才供应链、培养基地、关键岗位培养)对人才供应链三大工具的效果分析关键人才建设是HR与业务部门的一场共舞HR与业务部门有效联动的五大方式(三个维度)价......
业务赋能型人才发展项目设计与落地 北京:2026年10月30日
1.全面系统:从思维理念到方法工具,从底层逻辑到顶层设计,系统全面2.业务导向:从业务视角出发,业务痛点和业务目标贯穿人才发展项目始终3.实践案例:结合全球TOP企业最佳实践案例,视野拓展的同时更能有效“避坑”4.落地实操:课程中每个环节都配备实操性很强的工具表单,拿来即用5.呈现价值:项目效果......
人才发展TD特训营:基于战略的人才盘点与继任计划 北京:2026年11月06日
1、学习、决策、流程与工具,从而掌握专业的继任者规划方法2、获得制定继任者计划的最佳实践与技能3、建立人才评估与管理的全面知识体系4、学习继任者的识别标准 、定义及发展计划5、学习高潜人才的战略、标准与评估等关键方法课程特色1、实践:教学内容深度结合讲师本人在 5 家世界五百强的高管实践,全是干货;2、生动:生动形象、......
人才发展班:训战结合的人才培养项目设计 北京:2026年11月12日
一、为什么大多数的培训没效果?信息爆炸时代下,培训还有那么重要吗?为什么大多数的培训没效果?探寻培训需求的真实来源你的人才培养项目是真的项目吗?案例:华为都有哪些人才培养项目,为什么是这些项目二、人才培养项目目标应该如何设定?如何识别企业中的关键群体?项目目标应该如何设定业界典型的项目设计方法分析案例:华为的项目设计方......
全员生产维护-TPM 上海:2026年11月12日
TPM是现今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM(Total Productive Maintenance)的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。它以企业现有设备为中心、以生产现场为核心的管理法,追求生产系统效率之极限(总合的效率化)。在TPM实施中,分别针对这些损失,进行个别......
HR的财税赋能 广州:2026年11月20日
人力资源管理者课程大纲一 理解和掌握的必要的财务基础和财务做沟通1财务核算的前提和原则2财务招聘侧重点3财务要素的解析-哪些跟 HR 更相关4如何从 HR 角度反映出财务部门的工作状态5和财务沟通必要的认识二 HR 需要了解的财务报表和分析1资产负债表中关于 HR 的阅读要点和分析2利润表中关于 HR 的阅读要点和分析......
