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人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 北京:2026年10月08日
一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表:AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理?» 如......
人才发展方案落地实操班 北京:2026年10月30日
本课程脱胎于何欣老师在万达、华润、碧桂园、平安、家乐福五家世界五百强担任企业大学院长、职能部门总经理的管理经验,课程中所有观点、案例均为讲师本人亲身经历总结,获得了多家500强企业高管的认可,对业务产生了积极推动。篇章分为六大篇章、超过10个以上500强案例、超过20个以上的关键人才培养要素分析,以“关键人......
业务赋能型人才发展项目设计与落地 北京:2026年10月30日
培训管理人员、人才发展人员、HRBP等课程收益1套业务赋能型人才培养体系的系统性逻辑和框架流程1套学会规划人才加速发展的有效学习内容和发展方式1套能够设计出业务领导认可的项目效果评估和多维反馈方式1套业务需求结构化访谈问卷设计3套实用工具(表单模板)课程特色1.全面系统:从思维理念到方法工具,从底层逻辑到顶层设计,系统......
人才发展TD特训营:基于战略的人才盘点与继任计划 北京:2026年11月06日
第一部分:以终为始:基于战略的人才供应链打造1、案例导入:从业务战略到人才挑战、人才战略2、战略思考:人才战略管理及规划的基本过程(TTSC)3、全景罗盘:人才战略关键技能罗盘(由外到内的全盘思考)4、技能卡片1、人才供应链(业务对人才梯队的诉求)5、技能卡片2、人才复制(新业务单元如何快速成长)5.1解读:人才梯队建......
研发绩效管理——打造绩效管理的“铁三角” 深圳:2026年12月18日
分享领先企业在研发绩效管理的经验和教训了解绩效管理的“铁三角”-组织绩效、项目绩效和岗位绩效,以及这三者之间关系了解如何构建绩效管理的“铁三角”-组织绩效、项目绩效和岗位绩效如何设计组织绩效管理的组织结构及职责能够根据研发工作特点、组织特点、人员特点设计研发绩效管理方案掌......
工厂成本控制及制造绩效提升 上海:2026年10月14日
第一天破冰:谁是当今世界第一制造大国?为什么?1 成本控制和绩效提升的意义2 成本的构成价格 -利润 -成本的方程式制造成本的主要构成(定义、组成)∵ 人员成本∵ 物料成本∵ 设备成本∵ 质量成本∵ 管理成本∵ 其它成本(包括环境治理、控制成本……)3 成本控制和绩效提升的主要对策:深刻理解......
