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经营决策分析与风险管理 天津:2026年06月02日

财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 天津:2026年07月14日

财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能,财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表:将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同?如何编制管理报告才能准确反映经营现......

战略分析与战略制定 北京:2026年05月06日

1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位,战略与运营•什么是战略:企业战略的概念和特征•企业战略的层次:公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2. 企业外部环境分析•调查数据:对企业最重要的六个环境影响因素•宏......

【阿米巴项目落地实战训练营】2天1晚 北京:2026年05月08日

企业高级管理人员:董事长、总经理(至少一人),财务经理、人事经理、运营经理(3部门至少其中两人)、或其它部门经理等。课程大纲D1上午 市场化组织和授权管理- 能够战胜不确定性的,只有速度- 不确定时代,我们如何达成目标?- 何谓阿米巴经营模式?- 用“成功方程式”落地内部公司制- 稻盛和夫的干法......

基于行为的结构化面试 北京:2026年05月29日

1.能力:面试官所应具备的素质和能力;2.工具:不同面试方法介绍;3.技巧:面试问题的种类及提问方法;4.模型:CARE模型在招聘中的运用;5.流程:SOP化的面试流程训练;课程目标:1,统一面试的流程和语言,改善面试观念和行为;2,整合面试知识、工具、技巧和案例,提升关键面试技能;3,通过培训和辅导、训练的形式,提升......

DeepSeek驱动销售场景转化—AI赋能销售高效转化 深圳:2026年06月05日

1.掌握 OODA 循环在销售中的应用逻辑,从观察到行动实现高效转化。2.学会运用 AI 工具(如 DeepSeek、Kimi、mermaid、智能体陪练工具等)提升市场分析、客户洞察、方案设计与销售执行的效率。3.通过实战工具与心理学、行为经济学原理,提升销售策略的精准性与客户转化率。培训对象:1.销售经理、销售顾问......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...