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现代企业中的全面生产设备管理(TPEM)培训班 北京:2026年08月31日
第一部分:现代企业中的全面生产设备管理TPEM(一)TPEM管理的理念与模式1.TPEM管理的核心内涵2.TPEM管理的发展与创新3.TPEM管理对于企业固定资产管理的意义(成本、效率、产品质量及企业文化的建设等)(二)TPEM管理的实施1.以设备综合效率为中心的设备生产率指标的测算(相关数据的采集与处理)2.TPEM......
(TPM)全面生产设备维护高级研修班 苏州:2026年07月10日
先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径.TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。希望学员通过此次课程:从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解T......
(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海:2026年06月26日
企业生产部.设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人士等课程大纲:1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分(预防性维护和预见性维护)f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防......
生产管理的利器—TPM全面生产设备保全实战训练 上海:2026年08月20日
第一章TPM全面改善实战第一节TPM全面改善在中国的成功实践一、企业推动TPM活动的困难二、TPM全面改善的定义三、TPM全面改善的的三大活动机制四、工厂改善的三大管理思想五、全面改善追求的目标和期待的成果第二章自主管理成就卓越现场第一节自主管理的意义一、保全活动的分类与自主管理二、自主管理活动的三大要素三、正确认识和......
沙盘模拟式-KPI绩效考核、薪酬系设计特训营 广州:2026年06月27日
公司中高层管理者、人力资源总监、人力资源经理、人力资源专员、打算成为人力资源管理顾问之优秀人士课程内容:第一部分:KPI管理认知咨询案例:该咨询客户是如何让员工从要他做到他要做的?1、KPI的内涵与外延2、KPI的价值与功能3、KPI与目标之间的关系4、KPI的三大来源和三个层级第二部分:企业级KPI指标体系建立咨询案......
成功的项目管理——项目管理规划与控制训练营 上海:2026年07月10日
通过本课程培训,团队成员将意识并掌握:一个项目提前开始和快速完成项目目标的最新的计划编制过程.通过提高项目信息的质量制定更好的商业决策通过清晰的了解为实现项目目标所需的工作、时间和资源情况,更加敏锐地找到工作的重点通过对定义完备的项目范围和完成范围所需的活动的共同理解,提高工作效率。通过项目团队协作、共同目标和结构化的......
