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天津全面生产保养培训公开课

5S现场管理实战训练 天津:2017年05月25日

1.5S总概论2.推行5S的目的3.5S的定义实施要领及效果4.不良现象及危害的案例5.5S活动的具体步骤5S活动审核标准的制作5S实施技巧5S活动审核评估表的制作6.图片案例7.总结......

工厂生产布局技术 天津:2017年05月25日

厂长,生产经理,物流经理,精益主管,车间主任,工程师课程收益:了解精益布局与传统布局的区别掌握精益工厂布局的原则学习流程分析方法了解精益工厂布局中的物流模式掌握精益布局步骤了解单元生产线布局模型通过实战情境的演练,掌握企业培训的专业技能课程大纲:传统布局的特点和问题精益布局的特点和优势精益布局原则流程分析方法精益工厂布......

质量成本管理实战训练 天津:2017年06月08日

本课程时长为2天。企业必须仰赖顾客才能生存,为此,企业应提供合乎顾客需求的产品或服务,以展开胡效率的经营活动;而生产不合顾客需求的产品或服务就是损失。如何减少这种损失是品质管理的中心课题,为确实掌握及减少品质损失,品管部门必须是负责推动全公司的品管理活动。通常,在设计、制程、作业上如果有不当的因素存在,而未能立即改善,......

一线主管管理能力突破 天津:2017年06月10日

明确基层管理者的角色定位分析员工现状,制定合理的用人目标,并掌握科学的用人方法改善人际关系,打造和谐一致的团队掌握有效的激励手段及工具,提升团队工作效率授课对象:企业中负责生产运作,包括计划、物料、制造、质量和技术支持等主管和经理。课程大纲:一.课程导入1.新晋管理者所面临的挑战2.管理者需掌握的管理知识和技能模型3.......

低成本高效营销—教您以最低成本立足市场,提升业绩 北京:2017年07月22日

1.深度了解营销的本质2.教您如何从调研到战略、策略,实施按照系统的逻辑进行思考,系统地降低成本3.提升对消费者的需求、忠诚、归属、动机等因素的洞察能力4.形成多维的差异化思维,告别同质化与价格竞争5.掌握营销团队管理的核心,以结果为原点界定过程,以过程管控到达结果课程对象:总经理、营销总监、销售总监、销售经理(主管)......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 上海:2017年06月23日

企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程,做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”?1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...