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天津全面生产保养培训公开课

实验设计初步(DOE) 天津:2017年05月04日

一.实验设计(DOE)介绍1.什么是实验设计2.传统实验设计的缺陷3.现代实验设计方法分类4.应用DOE的好处二.减少偏差1.减少偏差的原理2.试验设计的应用前提3.减少偏差的案例分析三.设计有效的实验1.实验设计步骤2.重复实验3.区组的概念4.随机化的作用四.全因子设计1.基本概念和应用2.主效应和交互作用3.正交......

价值流图(VSM)培训 天津:2017年05月09日

一、价值流图概述1、精益生产与价值流图2、增值与非增值的定义3、什么是价值流4、各行业增值比率二、价值流图绘制1、典型的符号2、价值流现状图3、价值流将来图4、案例分享与讨论三、价值流将来图的实现1、顾客需求量2、生产节拍3、流动式生产4、拉动式生产5、生产布局与产能平衡6、瓶颈管理7、改善点识别8、制订改善计划9、改......

TWI一线主管技能培训-JI工作指导 天津:2017年05月09日

一线主管的含义正确指导工作的4阶段法及演练如何进行作业分解及演练如何制定团队/班组训练计划......

防错技术案例与实战 天津:2017年05月11日

·掌握差错预防技术·学会运用差错预防技术优化生产现场·能有效识别差错并提出改善建议授课对象:生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员。课程大纲:第一部分:错误—影响质量的源头·质量的追本溯源·人为错误影响质......

中高层经理全面管理技能实战训练研修班 上海:2017年06月08日

第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?→管理的目的是让别人作事,管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性→目的性 有效性 他人性 多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理→管理的方法和技术多种多样,什么样的模式才是最适合企业发展的?→只有找到最适合我们企业发展的管理模式,才......

如何当好班组长(一线主管) 上海:2017年06月12日

开篇引言第一章:一线管理者的角色定位1. 一线管理者能力结构模型2. 一线管理者的职业素养3. 重新认识一线管理者的工作和责任及肩负的重要使命4. 重新审视一线管理者角色认知及角色定位5. 了解上司、下属及其他一线管理者对自己的期望6. 一线管理者对不同阶层人员的不同立场7. 新上任一线管理者角色转变案例8. 分析几类......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...