天津企业控制培训

天津企业控制培训公开课

公司最优治理与企业控制精讲 青岛：2026年05月16日

公司组建的股权结构如何设计——从基础到方法到案例公司股权架构设置——根据管理要求设置、依据股权激励设置、依据控制权保护设置老板分股不分权的三大方法——从小公司到大公司到集团公司投资人夺取公司控制权的手段有哪些？如何在融资中保护控制权？企业股东合作方......

全面风险管理与内控体系搭建（2天1夜） 天津：2026年04月02日

当今企业所处的内外部环境变幻莫测，“灰天鹅”与“黑犀牛”交错，企业经营面临极大的“不确定性”，所面对的风险也越来越多。如何在常态和动态的风险管理中获得收益？如何把风险控制在可承受范围内，确保企业利益的最大化？这是摆在公司经营管理者面前的首要问题。尤......

基于问题的流程诊断课程 天津：2026年06月04日

• 企业内部审核人员 • 二方审核人员 • 企业内部审计人员 • 企业体系管理人员 • 期望提高审核能力的人员学员反馈本课程吸引了包括广汽丰田、珠江船务、施耐德、西门子、阿克苏诺贝尔太古漆油、艾默生管道工具、用友软件、万国数据、百度、中粮集团、新华人寿、宝供物流、广汽集......

内部控制与风险管控3.0：难点梳理与解决优化 北京：2026年03月26日

【掌握内控理论】囊括COSO、SOX与《企业内部控制基本规范》的最新实践【理解内控系统】强化内控意识，帮助企业建立镶嵌于业务活动中的风险控制体系【应用内控分析】掌握企业内部控制工具和方法，评价内部控制的效果并进行改进【发挥内控能力】提供大量最佳实践和失败的案例，帮助学员深刻理解、举一反三课程对象董事长、总经理、副总经理......

卓越班组长实战训练 上海：2026年04月11日

第一站：班组长的角色认知1．班组长的地位和使命2．班组长的具体职责3．班组长的素质要求4．从员工到班组长管理角色的转变5．从技术型人才到管理型人才案例分享：足球天才马拉多纳的角色认知6．确定转变的类型，从而理解你所面临的挑战和机遇。7．班组长的三种心态：改变？&适应？&走人？案例破冰：黄班长心态困惑？8......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 深圳：2026年04月02日

要成为一个优秀的人力资源管理者，扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系：职位、薪酬和绩效管理体系，其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......