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企业经营分析与问题解决 北京:2018年05月21日

第一模块:从财务分析到经营分析实现跨越:财务分析 经营分析 分析报告 推动业务改善经营分析与财务分析的关系经营分析的范围如何建立经营分析案例式教学:案例分析:华为“一报一会”,经营分析从“要我做”到“我要做”第二模块:有效应用经营分析—......

企业经营决策的税收管理与风险控制 北京:2018年06月13日

认识到微利时代创新对企业竞争与营销突破的重要性掌握运用营销创新突破营销难题与瓶颈的策略学会营销创新的具体运用方法与执行细节掌握花小钱办大事的低成本营销战略战术的有效结合学会运用除传统的价格战、广告战以外极具杀伤力的公关营销技巧参会对象董事长、总经理、总会计师、财务总监、财务部长、财务经理、市场总监课程大纲一、 税收决定......

透过财务报表看企业经营与资本运作 北京:2018年06月23日

掌握财务基本原理:历史成本、复式记帐与权责发生制,理解目前IPO中的各种陷阱;理解企业投资、融资及经营活动之间的区别与联系,能与三张报表对应;通过三张财务报表的分析,了解企业财务状况存在问题及解决的方法;【适合对象】董事会成员、高中级管理层、各级财务管理人员、总会计师、主任会计师、财务总监、投资总监、财务部总经理、财务......

如何运用5S帮助企业经营现场 北京:2018年07月07日

企业厂长、总监、经理、品质部经理/主管;品质工程师;品质管理人员;生产主管、车间主任、班组长;产品工程师,产品经理参训建议:尤其适合制造型企业的总经理带领全体管理干部集体参会。如课后能在生产经理的主导下召开研讨会议,针对企业现状进行深入分析、对策,对于提高品质,降低成本、改善生产环境等会收到良好的效果。培训大纲:导言学......

年企业内部审计及内部控制与财务风险管理高级培训班 深圳:2018年06月22日

内部审计篇一、内部审计的基本概念一、引言:解开你对内审的困惑(一)内部审计的概念1)概念 2)目的 3)内部审计与外部审计的比较(二)设置内审部门的考虑因素1)企业规模与经营的复杂性 2)业务特点与风险控制 3)提升内审部门的独立性4)营造良好的内审环境的方法(三)内部审计的发展阶段1)控制 2)控制结构 3)企业风险......

互联网时代下的创新营销 深圳:2018年05月05日

销售总监、区域经理、销售经理、销售培训专员等。课程提纲:前言:从两场著名的赌局说起赌局一:2012年12月王健林VS马云赌局二:2013年12月董明珠VS雷军“互联网+”VS“+互联网”一、互联网的基本理念(一)什么是互联网思维?(二)互联网的三大特点1、去边界化2、去中......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...