天津客户维护培训

天津客户维护培训公开课

以客户为中心的销售实战技能 天津：2018年05月01日

导入销售，到底是什么？（讨论并由学员给出心中的答案）心理篇1．实战技能一：换位思考 （以客户为中心的问题思维建立）2．实战技能二：障碍排除 （以自我为中心的消极情绪排除）战术篇3．实战技能三：如何将企业、产品与客户利益相结合4．实战技能四：有效收集客户的方法传统化收集差异化收集5．实战技能五：销售初期的客户拜访方法： ......

大客户销售策略与技巧 天津：2018年05月03日

掌握大客户的开发技巧掌握大客户销售方法，并逐步更新自身的销售观念掌握技巧，用于实践，通过大客户销售方法，快速提升销售业绩掌握大客户管理的技巧，有效地进行客户关系管理与产品销售掌握大客户销售及谈判技术，从而提高学员的大客户销售技巧及谈判技术【课程大纲】第一讲 何为大客户1.大客户符合二八法则2.大客户的特点3.大客户销售......

业绩飙升的三把利刃 天津：2018年05月19日

第一部分：企业成败的关键---营销能卖就是真功夫，业绩才是硬道理未来企业竞争的关键---赢利模式营销基业长期的三驾马车第二部分：对外营销策略系统客户策略产品、定价策略渠道策略、广告策略促销策略第三部分：对内冠军团队打造系统成长性企业销售团队管理的典型问题到底什么是问题？如何才能解决问题？冠军团队打造的八大系统第四部分：......

赢在大客户 天津：2018年05月19日

1.树立专业的大客户销售人员的形象，赢得客户的尊重2.通过对不同信息的分析，了解在客户心目中的位置和所处的环境，掌握客户走向3.掌握销售漏斗原理，了解客户的需求及对产品的看法4.通过运用有效的询问和分析工具，掌握处理人脉关系的方法，制定未来的行动方案5.掌握销售策略的运用，提高个人的影响力，保证项目的成功课程大纲：模块......

新产品开发流程与研发项目管理 上海：2018年05月10日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......

研发人才加速培养机制 上海：2018年06月29日

本课程适合于研发体系的各级管理者及CEO和HR，包括但不限于：CEO、HR总监、HR经理、研发总监、总工、研发经理、产品经理、项目经理/主管、资源池后备干部等。对于其他部门的新任管理者也同样适用。课程大纲：一、研发人才与人才队伍建设的困惑和难题（0.5小时）1.研发人的才困惑1.1研发人才短缺现状回顾1.2研发为何&l......