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《打造金牌店面销售》——用专业技能提销量,向终端卖场要利润 天津:2026年06月16日
已经具备一定销售经验的一线店面销售人员,销售骨干,店长,副店长,销售督导,销售培训人员课程大纲:模块一:对导购工作的关键认知1.导购工作场所的特点及对导购的要求2.导购的主要工作内容及角色认知3.导购人员的工作性质4.探讨:什么样的导购才叫“好”?模块二:导购职业心理构建1.服务人员的角色定位2......
业绩飙升的三把利刃 天津:2026年07月11日
企业全体营销人员课程大纲:第一部分:企业成败的关键---营销能卖就是真功夫,业绩才是硬道理未来企业竞争的关键---赢利模式营销基业长期的三驾马车第二部分:对外营销策略系统客户策略产品、定价策略渠道策略、广告策略促销策略第三部分:对内冠军团队打造系统成长性企业销售团队管理的典型问题到底什么是问题?如何才能解决问题?冠军团......
《赢在大客户》——大客户销售,让业绩翻番 天津:2026年07月11日
大客户经理、销售经理、区域销售主管课程大纲:模块一:大客户销售的核心概念1、销售与需要的关系2、大客户销售应具备的素养和技能3、大客户销售人员自画像模块二:大客户销售过程中的主要考虑因素1、销售人员的作用2、销售人员在客户心目中的位置3、销售成功三部曲模块三:探测需要的方法和工具1、如何自然地导入与客户的谈话2、分析客......
赢在大客户 天津:2026年07月11日
1.树立专业的大客户销售人员的形象,赢得客户的尊重2.通过对不同信息的分析,了解在客户心目中的位置和所处的环境,掌握客户走向3.掌握销售漏斗原理,了解客户的需求及对产品的看法4.通过运用有效的询问和分析工具,掌握处理人脉关系的方法,制定未来的行动方案5.掌握销售策略的运用,提高个人的影响力,保证项目的成功课程大纲:模块......
渠道开发与渠道管理 深圳:2026年07月30日
企业生产的产品并不是单一区域的生产销售,而是通过各种渠道,销往更深更广的区域。可以说,谁掌握了渠道,谁就获得更多的销量,并在激烈的市场竞争中生存下来。面对“硝烟弥漫”的渠道市场,企业需要一整套完善的开发与管理策略。市场渠道下沉,要求渠道需要更加精细化与规范化。然而,渠道的开发和管理并非易事,管理......
保交付保质量下的工程穿插提效、快速施工要点解析与高品质地产扛旗者“永威”的特色工程精细化经验分享 上海:2026年06月27日
1、房地产企业董事长、总经理、分管工程副总、总工程师、项目总经理等领导2、房地产企业工程总/工程经理、成本总监/成本经理、现场工程主管等业务管理者课程大纲:第一天:保交付保质量下的工程穿插提效、快速施工管理要点及实战案例解析;第一章:工程进度管理的现状和困惑;1、如何正确理解压缩工期?2、为何产品定位不准?为何设计老变......
