天津供应商开发培训

天津供应商开发培训公开课

供应商开发、评估、选择与绩效考核 青岛：2018年10月25日

企业在日常采购中如何处理与供应商发生的纠纷？供应品质如何考评？我们每年的供应商绩效评估究竟发挥了多大作用？作为企业方，考虑如何在供应商开发、评估、选择、绩效考核等方面为企业创造更大的价值？因此此次课程重点培训采购人员掌握有效的供应商管理技能并建立落地的考核目标，每个企业对于采购工作的重要任务目标。本课程南斌老师结合国内......

互联网+时代供应商开发、选择、评估与关系管理提升策略 青岛：2018年11月17日

供应链管理、采购管理、SQE、质量管理、产品研发设计。培训内容：一、互联网+时代实现供应商价值最大化1、如何有效进行供应商评价？2、现代企业供应定位模型有哪几类？3、供应定位模型典型象限特征有哪些？二、合作共赢，建立适合采购双方合作的关系模式1、如何正确理解现代企业的供应方-采购方关系？2、不同模式的采购过程该如何与供......

供应商开发、筛选、绩效与供应商关系管理 青岛：2018年11月23日

采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士课程要点：第一部分：新时期的采购与供应商管理1.多品种、小批量的采购商务环境2.采购管理工作的挑战3.采购市场的分类与管理4.采购目标的建立－6R5.供应商管理趋势6.采购需求分析第二部分、供应商的选择与开发1.供应商开发的必要性分析2.企业供应需求的自我标准设......

让供应商和我们一起成长供应商开发、选择、考核与关系管理 苏州：2019年01月08日

供应链管理\采购管理\Sourcing\SQE\MC\质量管理\产品研发设计\财务\审计课程大纲第一讲 供应商绩效管理概述一. 采购供应工作流程1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命二.企业供应商管理的普遍症结与对策三.供应商绩效管理概述1.企业供应链管理的基础2.供应商评估/选择/考核/关系......

问题分析与解决PSP工作坊 上海：2018年12月06日

企业部门经理、主管、后备干部课程大纲引言：通用汽车客服部的疑惑第1单元 界定问题1.1 什么是问题问题分类1）异常问题2）改善问题3）预防问题案例：联合大厦电梯抱怨1.2界定问题五步1）从疑问到问题2）描述好问题是第一步3）分析情境找问题4）陈述问题5）问题选择和界定1.3问题解决流程界定问题→分析问题&ra......

赢在执行 深圳：2018年11月17日

有效贯彻企业战略意图, 提基中高层管理者完成预定目标的操作能力，把企业战略、规划转化成为效益、成果。课程大纲：课程导入（一）破冰，让氛围轻松，引出执行力（二）培训的目的、收益（三）课程内容安排【方式】活动+讲授+看图释义破冰活动：易于反掌第一部分：执行力概念（一）执行力定义（二）名人谈执行力（三）执行力在企业的重要性1......