天津供应商开发培训

天津供应商开发培训公开课

供应商开发评估选择与全面管理 北京：2026年05月08日

模块一：供应链下的供应商管理企业采购人员的困惑与挑战从传统采购到战略采购企业赢利模型与减法公式分析为什么说供应链管理（SCM）是企业的第三利润源企业发展趋势：核心竞争力做强与非核心外包供应链的三流合一及五大支柱解析有效优化SCM四种方法从采购到供应商管理世界一流采购人员三大职责供应商管理组织（蝴蝶型/扁担型/钻石型）优......

供应商开发、评估、管理维护 北京：2026年06月23日

课程结合目前中国企业采购与供应商管理普遍存在的矛盾与问题，通过国际一些著名企业通用的供应商管理模式，导入适合中国企业的采购与供应商管理的相关思路，同时切入企业物流管理和供应链管理原理与原则，使得企业供应商管理上符合流程化，标准化。建立供应商选择、评价的结构和体系。课程对象采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链......

采购人员核心能力提升（需求分析-供应商开发及管理-成本管控-谈判） 北京：2026年07月02日

第一部分 采购价值体系建设一、采购-企业的重要利润源泉1.现代采购职业定位与价值认知2.采购管理的主要内容与核心职责3.从供应链角度创造运营价值二、采购系统建设与优化1.采购战略与战略采购的区别与联系2.从传统采购到现代采购的价值转型3.战略性采购体系的构建与实施4.采购组织架构优化策略5.采购流程优化与效率提升6.采......

供应商开发，选择，评估与绩效考核管理 济南：2026年05月27日

在供应链管理体系下，采购与供应人员既要进行常规的供应商准入、跟踪和考核，以及“前/中/后”过程管理及分级管理，还要进行组织需要的重要外部资源导入，包括有市场竞争力的物料、零部件或服务，以及重要并互补性技术及稀缺性资源、战略型合作关系资源等；同时，还要积极参与到营销端的VOC（倾听客户之声）活动中......

SIPIGHz高速设计高级研修班 广州：2026年06月25日

本课程结合讲师多年的实战工作经验，详细介绍了信号完整性(SI)、电源完整性（PI）以及EMI/EMC设计较完整的知识体系，以及各种不同的信号完整性问题在实际项目中的体现，特别是讲师最近在GHz高速信号领域的一些研究成果。通过理论和实践相结合的培训方式，帮助电子行业工程技术人员在理解高速信号传输本质的基础上，掌握分析SI......

快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 北京：2026年07月02日

第一天第一部份：谢宁DOE方法概述1、实验设计简介2、经典DOE、田口DOE与谢宁DOE比较3、谢宁DOE之优势4、谢宁DOE 10个强有力工具5、谢宁DOE解决问题总框架——10步骤法第二部份：确定项目问题Y1、确定项目问题2、量化并评估项目Y3、从Y的现象入手4、量化方法—&md......