天津APQP培训

天津APQP培训公开课

产品质量先期策划与控制计划（APQP）与生产件批准程序（PPAP） 天津：2026年06月29日

本课程旨在使学员理解和掌握与产品质量先期策划和控制计划有关的原则、实施方法、知识、技巧和经验，学员通过培训可以理解和掌握以下内容：APQP的定义与五大原则APQP阶段论APQP与其它工具之间的关联具备管理APQP项目及指导相关部门准备APQP相关资料的能力课程对象本课程主要适用于组织中参与新项目开发的管理人员，包括：项......

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培训 天津：2026年06月29日

五大工具是汽车行业实施ISO/TS16949：2009标准时必须应用的五大工具。有效应用五大工具，可以使组织更好地进行缺陷预防，推动持续改进，从而降低生产成本，提高产品质量。为了适应汽车行业普及五大工具知识的要求，使学员快速理解五大工具与ISO/TS16949：2009标准的关联，以及五大工具之间的关系，我们设计了该课......

质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津：2026年07月27日

企业内开发、质量、营运副总生产（制造）部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述；APQP的职责范围；APQP的基本原则；APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......

高级产品研发先期策划APQP培训班 北京：2026年07月10日

1、识别产品的内外顾客和其需求并在研发中实现顾客的需求。2、掌握如何通过先期质量策划，实现产品健壮设计。3、如何以最低成本生产顾客高满意度的产品。4、增强学员团队意识和项目管理能力。5、增强学员策划、管理和控制能力。课程大纲：第一部份：产品质量策划基本原则一、产品质量是设计出来的1、缺陷逃逸原理，质量无法靠检验保证。2......

《采购成本降低及供应商谈判技巧》 北京：2026年08月14日

了解采购与供应链管理的现状和前沿趋势；掌握采购成本分析和控制的方法和技巧；学会并运用采购管理中的采购谈判技巧；懂得并掌握供应商管理的方法和技巧。学会与供应商谈判的方法。课程对象生产企业管理人员，采购经理，采购工程师，采购员课程大纲第一篇 采购成本管理1. 成本管理的采购战略1)外部资源获得价值最大化2)供应链的成本分析......

跨部门沟通协作的供应商关系管理 上海：2026年07月02日

一、供应商管理基础知识：1.供应商管理的价值2.供应商管理的工作内容和目标3.采购管理的闭环模型4.采购7步法二、跨部门沟通基础知识：1.供应商管理中跨越价值链的必要和必须2.采购受其他部门影响的工作内容3.跨部门沟通的基本原则4.跨部门工作环境对采购组织架构和技能要求的影响三、支出与需求分析：1.支出分析和财务支持2......