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质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 天津:2024年03月25日
第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述;APQP的职责范围;APQP的基本原则;APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程流程图初始特殊特性清单二、产品的设计和开发DFMEA可制造性和装配设计设计验证计划与报告(DVP&R)工程图样工程规范和材料规范产品和过程特殊特性研......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 北京:2024年05月06日
“会”不一定“能”,“能”不一定有“果”。工具类课程的培训必须以最终带来效果为始点 。起源于汽车行业要求的五大核心工具在日益推广和使用过程中,他的价值含量被越来越多的企业所认知,以至于它现在已经发展为所有行业的工具最爱。BS......
产品质量先期策划和控制计划/生产件批准程序(APQP/PPAP) 北京:2024年05月13日
产品质量先期策划概述产品质量先期策划的概念及相关要求第一阶段:策划第二阶段:产品设计与开发第三阶段:过程设计与开发第四阶段:产品与过程的确认第五阶段:反馈,评定与纠正措施控制计划方法控制计划的概念制定控制计划的注意事项PPAP生产件批准程序概述确定提交PPAP生产件批准程序的原因确定提交PPAP生产件批准程序的等级介绍......
产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP) 青岛:2024年05月06日
本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册中的“产品质量先期策划及控制计划(APQP& CP)(第二版,2008年7月)”。本课程将介绍如何管理产品和过程开发以满足顾客要求,达到顾客满意。APQP&CP通过采用顾客要求识别、质量功能展开、风险分析、同......
采购成本降低与双赢谈判实战训练营 深圳:2024年05月17日
一、2024 采购降本增效1. 消费下行,市场波动大,企业和采购面临的挑战2. 价值链重构,开辟采购降本增效新路径3. 采购4.0体系升级工具方法:采购4.0图谱4. 如何评估采购降本是否可为?工具方法:采购杠杆率5. 如何衡量采购降本成果?6. 战略采购之屋7. 战略采购3大方法论二、采购总成本控制和价格分析1. 何......
从报表分析到经营分析, 决策能力提升与价值创造 广州:2024年05月11日
【思维突破】摆脱传统会计思维,从传统的财务分析升级到经营分析【量化分析】利用有效的财务分析工具,透析数字背后的经营问题【案例实践】展示上市公司、500强企业中的典型案例,掌握经营分析的实操干货课程大纲:08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 业财融合下的经营分析一、业财融合环境变化的四大特征二、你......