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压力与情绪管理技巧 北京:2018年10月31日

1. 什么是压力?压力的征兆-小测试:你的压力有多大?压力的来源压力如何产生:机理分析工作场景中的压力产生的根源2. 如何处理压力认识自己的心理防卫机制核心价值观冲突与压力冲突处理的五种策略有效沟通以减少压力适合自我的实用减压策略3.压力的日常管理重点:情绪管理情绪定义认识情绪情绪何来?引发情绪的因素情绪的种类4.日常......

MTP—中层管理技巧提升 北京:2018年11月16日

1.了解互联网时代管理人员的使命愿景、角色定位2.掌握时间管理技巧,树立管理者正确的观念和心态3.掌握计划、授权和控制的技巧4.找到指导和培育部属的有效方法5.掌握互联网时代高效沟通和激励的技巧培训对象企业总经理、副总、各部门经理、主管、各级中基层管理人员、新提拔的管理者、后备管理干部等。课程提纲:第一章、角色认知哈佛......

会议管理技巧 北京:2018年11月28日

负责召集会议的专门文员,以及会议管理专业公司人员。【课程大纲】1.会议的作用会议的概念会议的种类成功会议要素2.会议中常见问题的分析与解决方法会议的通病——效率不高会议效率不高的原因及具体表现高效会议的特征会议规范3.开会前的准备工作如何判断会议是否举行会议准备的内容主持人如何做会议准备4.成功......

企业风险控制及应收账款管理技巧实务 北京:2018年12月01日

1.深入把握客户信用分析的方法和技巧2.高屋建瓴平衡赊销收益和成本3.明确财务和销售在应收账款方面的责任和职责4.把握如何在公司推进信用和应收账款管理工作5.掌握有效的应收账款分析方法课程大纲:一、企业应收账款是如何产生的?1、外部原因环境2、企业内部因素二、应收账款对企业各部门产生的影响1、对企业管理层2、对企业财务......

全能型渠道经理实战动作训练 深圳:2018年12月08日

第一单元:区域市场的规划一、你有以下三大难题吗?难题一:“市场开发屡不成功”难题二:“开发成功没有销量”难题三:“有销量却没有利润”国内80%的二三线品牌都存在以上难题,失败的根本原因就在没有做区域市场规划?二、如何做好你的区域市场规划?1、学会S......

管理的思维与实践 北京:2018年11月02日

掌握最有效的管理方法 – 以目标为导向学习最有效的组织结构 – “非集权化管理组织”学习最有效的管理工具 – 以绩效为导向了解顶级经理人是“怎样管理企业?”,理解管理者的基本任务和责任掌握管理者需要的基本技能学习系统思维的模式,有并学会......

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