天津管理决策培训

天津管理决策培训公开课

项目管理决策管理（沙盘模拟） 北京：2026年05月27日

一.培训开始及项目失败因素分析1.从单纯的项目管理技巧到应对项目外部环境变化。2.定义对项目产生影响的利益相关方。二.项目的商业价值和利益相关方对商业价值的影响。1.为什么项目成功不等于让大家满意？2.区分项目产出和商业价值。3.为什么需要考虑项目的商业价值？4.项目经理对调动三类利益相关方的作用。三.项目推进六个阶段......

有效管理决策 北京：2026年07月01日

1、认识关键决策原则2、了解团队决策有效过程中的“六步战略规划流程”3、获得德鲁克的决策建议课程对象负有绩效责任的各级管理者，为决策提供意见的专业人员，以及需要在工作中做出决策的其他人员课程大纲一、高质量的决策1、两个引例及启发（1）用以引发对个人决策的思考与复杂商业决策的思考（2）好决策、坏决......

解密报表数字玄机，助力企业管理决策 苏州：2026年05月15日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞Part 1 活用三大报表，打通财务数据经脉-财务是用数字来讲商业的一门语言，集中体现在财务三大报表-三大财务报表的特点、内涵及相互关系-巧用杜邦方程式，解析通用财务指标的计算与运用-范例：两种关键绩效指标——公司层级VS CBU层级-练习：......

大数据有效决策-数据分析、模型与管理决策 上海：2026年05月14日

企业董事长、总经理、董事、副总经理、董秘、CHO等高层管理者；总裁办主任、部门经理等中层管理人员。课程特色基于数据分析的科学有效决策，管理者再也不用拍脑袋了；采用启发式的教学方法，辅助以数据案例演绎、文字案例及互动讨论；很多案例都是当下最前沿的商业案例；小班教学，体验高大上的私董会形式，现场做案主享受咨询服务，并可以快......

财务人员跨部门沟通技能训练 广州：2026年07月02日

第一讲 沟通原理一、沟通原理1)人际沟通的真谛2)人际沟通的种类3)沟通的目的4)沟通的基本程序二、有效的沟通应注意的要点1)沟通的基本技巧2)倾听的艺术3)表达的技巧4)回馈的方式5)有效沟通的模式三、财务部门沟通能力的重要性1)沟通对企业管理的重要性2)财务人员沟通的障碍分析（太专业性）3)言语信息沟通艺术在财务公......

B2B科学销售训战营—「标准化+数智化」实现业绩规模化增长 广州：2026年05月14日

1.采取训战结合形式授课，带着问题来，拿着方案走；2.每个模块采取方法导入与问题诊断、解决方案思路输出，制造沉浸式学习场景；3.通过小组PK与导师点评、学员互评，让学员获得深度思考和高价值反馈。课程大纲课程分构建销售系统、销冠复制、数智销售三个模块。一、构建科学销售系统主讲：原华为某系统部解决方案部部长 张阳构建销售体......