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如何突破传统财务分析的分析技术与管理决策 北京:2017年10月12日

第一部分:搭建满足决策层需要的财务分析体系精要(一) 公司财务分析现状与局限(二) 突破传统财务分析的路径——从“全风险、全成本”入手(三) 走进企业价值链,与决策层关键需求“对话”(四) 语言翻译与管理翻译……第二部分......

网络营销与商业模式创新 天津:2017年07月22日

企业营销副总、销售总监、相关销售负责人、储备备干部【课程大纲】一、互联网营销与电子商务的趋势与本质1、传统的商业模式于营销模式正在淘汰;2、电子商务与互联网的本质3、传统营销已死4、颠覆正在进行5、商业与品牌模式进行重构二、互联网化的五大应用1、互联网工具应用2、营销推广3、O2O(案例分析)4、电子商务5、模式与品牌......

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 天津:2017年08月19日

一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其简单,但是做一份达到自......

精益化的公司运营 天津:2017年08月30日

精益作为这三十年成长起来的风行全球的新式管理方式,在汽车和航空航天业已被推行到极致,也逐渐为医院、银行、金融、创业、互联网领域所应用。本课程旨在提取精益在运营领域(非制造领域)的工具、方法、实践,打开学员的视野,建立基础的精益的方法和能力,促进个人的管理能力、战略视野、合作能力、工作效率的提升。同时也为应对内外部变革所......

员工招聘与面试技巧高级研修班 深圳:2017年07月28日

以亲身经历的案例和经验进行分析与分享,实用性、操作性强,并采用互动、现场演练、行动学习、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多相关方法和技巧,并且掌握更多招聘工具使用。学员对象:各部门主管及以上管理人员。培训内容:第一章 卓越管理者的选人之道(要 点:从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理者探讨分析......

基于能力提升的培训体系设计 北京:2017年09月02日

通过系统培训,提升培训人员的规划与执行能力,能够有效进行培训需求分析、培训项目执行及培训评估等日常培训工作。课程大纲1. 了解培训体系的构成-- 企业培训遇到的难题和挑战- 来自于内部的培训9个难题及应对方法- 公司外部的2个挑战及应对方法-- 企业培训的3个价值- 传递公司核心能力- 提升团队工作效率和执行能力- 没......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...