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大数据有效决策-数据分析、模型与管理决策 上海：2017年07月13日
模块一：大数据概述1.大数据就是经验主义2.感性思维与理性工具案例分析：预算准吗？模块二：状况评估（SA）1.查明难题的事项2.把握难题的轻重缓急3.解决问题的计划与步骤4.计划行动案例分析：战略情景设定模块三：问题的分析1.描述问题2.识别可能的原因3.评估可能的原因4.确认真正的原因5.建立数据收集节点和报表结构6......
有效管理决策 广州：2017年06月30日
杰克•韦尔奇曾打比方说：“我们要在时速120哩时完成换轮胎。”决策是企业经营中随时发生的管理活动，在当今这样一个越来越难以作出决策的年代里，管理者在决策时所承受的压力越来越大。在有限的时间内作出正确的决策，对组织、对管理者个人无疑都是巨大的挑战，他们常感到以下困惑—&mda......
HR数据驱动人才管理决策 深圳：2017年05月25日
人力资源管理专业人士、薪酬与绩效管理部门人员、HR部门数据分析人员课程大纲一、理念趋势回归——数据驱动价值1．下一代人力资源管理者的关键素质2．HR关键价值层级：效率、效能与影响力3．基于逻辑与数据的循证变革模式4．HR数据分析最佳实践5．案例：某美资企业基于产出与效力思维的的离职与留任分析6．......
国际税务筹划方法与技巧 广州：2017年07月07日
财务总监、财务经理、税务经理、会计主管、财务主管、办税人员及财务人员等培训大纲：1．世界主要经济体的税务政策分析2．港澳地区税务政策分析与纳税筹划1） 港澳税务法规与大陆税务法规的差异分析2） 如何利用港澳进行税务筹划3） 两地跨境人员个税筹划及其风险4） 港澳税务筹划在新反避税背景下的风险防范3. 如何利用跨国公司架......
采购成本降低与谈判技巧—通过采购成本降低，提升企业盈利能力 广州：2017年07月22日
采购成本管理与降低1.价格分析与采购报价审核2.降低成本21种方法3.采购成本管理策略4.如何采购低成本采购？5.战略供应商调研认证流程化管理6.扩大供应商选择的五大现实途径7.如何量化考评供应商8.供应商早期参与新产品研发流程9.扶持与培育本地供应商10.采购与产品设计开发（DFP）11.产品的标准化及价值分析12.......