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《打造金牌店面销售》——用专业技能提销量,向终端卖场要利润 天津:2026年06月16日
模块一:对导购工作的关键认知1.导购工作场所的特点及对导购的要求2.导购的主要工作内容及角色认知3.导购人员的工作性质4.探讨:什么样的导购才叫“好”?模块二:导购职业心理构建1.服务人员的角色定位2.业绩导向的结果意识,却在过程中实现3.同理心的沟通意识4.积极乐观的态度5.学会欣赏别人,你也......
业绩飙升的三把利刃 天津:2026年07月11日
企业全体营销人员课程大纲:第一部分:企业成败的关键---营销能卖就是真功夫,业绩才是硬道理未来企业竞争的关键---赢利模式营销基业长期的三驾马车第二部分:对外营销策略系统客户策略产品、定价策略渠道策略、广告策略促销策略第三部分:对内冠军团队打造系统成长性企业销售团队管理的典型问题到底什么是问题?如何才能解决问题?冠军团......
《赢在大客户》——大客户销售,让业绩翻番 天津:2026年07月11日
大客户=更有钱+买的多+有人抢+难伺候谈的好好的一个客户,莫名其妙的就丢了!——如何找出销售中存在的问题和隐患,让成功不再是“偶然”?客户总是左推右挡,提一大堆问题,总是不肯签单!——如何处理好客户的“异议”,有效达成&ld......
赢在大客户 天津:2026年07月11日
大客户=更有钱+买的多+有人抢+难伺候谈的好好的一个客户,莫名其妙的就丢了!——如何找出销售中存在的问题和隐患,让成功不再是“偶然”?客户总是左推右挡,提一大堆问题,总是不肯签单!——如何处理好客户的“异议”,有效达成&ld......
企业智能化工厂导入之中国制造2025-向富士康学习 上海:2026年07月31日
总经理、高管团队、PMC\生管物控\资材、生产制造系统、信息技术部、设备部\动力部、工程及技术研发(PE、ME)部、品质管理部、财务管理、供应链系统、人力资源系统其他部门主管级以上管理人员。课程大纲:破冰分享!1.管理现状怪圈2.先进的管理体系在中国遇到的尴尬3.【案例1 富士康和海尔模式特色】4.优秀制造企业的表现(......
应急预案编制与实战 上海:2026年06月29日
根据需求单位的培训要求,针对性的面向各级应急管理人员,分别从企业应急体系的构建、生产安全的风险评估与应急预警、生产安全应急救援技术与装备保障能力建设、生产安全事故应急处置与善后(根据课程大纲修改)等重点问题进行研讨和培训,以此达到提升参训人员应急管理实践水平的目的,全面提升整体应急管理能力。培训对象:适用于应急管理人员......
