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房地产企业目标绩效管理与绩效薪酬体系优化设计 北京:2026年02月28日
从房地产企业发展本质和战略的高度认知房地产企业绩效管理与薪酬管理的理念新理论,树立正确的目标绩效与薪酬思想方法,引导学员构建以企业战略落地为导向的目标绩效与薪酬管理新思维、纠偏观念,构建共识;掌握世界级百强地产企业有效成功应用的平衡计分卡(BSC)和KPI原理、工具方法论。学习和分享目标绩效管理的工具方法论在房地产企业......
全面绩效管理、薪酬体系设计与劳动用工风险控制实战特训 北京:2026年02月28日
帮助学员掌握如何搭建企业绩效体系与绩效管理的流程、步骤、方法及解决方案;帮助学员理解领悟员工关系管理的重要意义和内涵,改善公司内部人际关系和内外关系;帮助学员掌握正确处理企业内部发生的员工关系矛盾、危机及劳资纠纷以及有效进行辞退与辞职管理;帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励性及如何体现公平原......
互联网时代下的全面薪酬体系设计实战 北京:2026年03月11日
第一讲:互联网时代薪酬管理策略及问题盘点1. 互联网时代企业的薪酬常见问题盘点1) 薪酬管理理念2) 内部公平性3) 外部竞争性4) 总额可控性5) 薪酬激励性2. 公司不同发展阶段的薪酬策略不同3. 企业文化特征不同薪酬管理手段不同4. 所在产业特征不同薪酬管理策略不同1) 高新技术企业薪酬策略;2) 资金密集企业薪......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 北京:2026年03月21日
董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与......
渠道开发与经销商经营管理研修班 上海:2026年02月06日
为什么有的经销商越做越大,甚至成为了优秀的企业家?为什么有的经销商越做越小,直至最终消失?为什么有的经销商几十年来始终只经销一个品牌?为什么有的经销商不断的选择新的品牌不断的放弃原有的品牌?为什么有的经销商愿意自己出钱做广告,即时投资大也舍得?为什么有的经销商只进不出一毛不拔,俨然现代版的葛朗台?为什么有的经销商愿意跟......
供应商管理与采购谈判技巧训练 深圳:2026年04月10日
选择什么样的供应商一直是困扰企业采购的一个重要问题。同时盖洛普调查显示,采购成本每降低1%,业绩提高10%~15%。采购与收益提升是一个非常不对等的杠杆关系。如何提高提高企业业绩,降低采购成本具有无可替代的空间与机遇。目前生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题&hell......
