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薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 北京:2026年03月21日
认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参......
薪酬体系设计“6+1” 北京:2026年03月28日
董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬经理、薪酬管理专员、绩效管理专员等课程收益1、全面了解现代企业薪酬体系设计的常用方法2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程3、掌握岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估4、现场实操模拟,掌握现代企业薪酬体系设计的技能5、现场进行职位评估练习,并提供岗......
薪酬体系建设与人力成本管控 北京:2026年04月03日
企业家、薪酬绩效管理委员会成员;人力资源副总(总监、经理)、薪酬经理(主管);薪酬管理方面专业人士课程大纲第一部分 薪酬管理体系构建与完善一、薪酬管理体系构建的流程方法:薪酬管理体系构建“六步走”——关注与提升薪酬管理的战略承载性、设计科学性与运作规范性。二、薪酬管理原则......
基于战略的薪酬体系与绩效体系设计实战训练营 北京:2026年04月17日
课前深入调查学员单位绩效与薪酬管理的难点、疑点,结合学员单位的情况全程进行实操演练,主讲老师具备超二十年的宝贵咨询实战经历,既有理论高度,又能实战落地,课程案例均是由主讲老师亲身操作,真实可鉴,特别是绩效考核量化指标的提取老师有丰富经验;针对性设计以学员企业为背景的实战案例,消化课程知识,让学员把错误犯在课堂里,把正确......
卓越精益敏捷供应链管理训练营之采购与供应链风险管理 深圳:2026年06月06日
第1章 采购与供应链风险识别1.1风险的定义1.2风险的后果1.3如何进行采购与供应链风险识别?1.4采购与供应链风险分类1.5如何识别内部风险?1.6如何识别宏观环境风险?第2章 采购与供应链风险评估2.1如何进行风险和脆弱性评估?2.2 如何运用定性工具和技术?2.3 统计学(定量)工具和技术2.4 风险等级簿的使......
深入业务的财务分析与决策建模 广州:2026年04月09日
在工作中,您是否碰到以下困惑?如何摆脱“就数字论数字”“就指标看指标” 的无效工作状态?经营活动往往产生海量数据信息,如何剔除无效信息,走出数字迷宫,从分析创造价值?都说财务要转型,要走进业务,支持决策、创造价值,具体该怎么做呢?管理层今年要求绩效提升、管理优化,如何帮助......
