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互联网时代下的全面薪酬体系设计实战 北京:2025年06月19日
薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留,乃至企业整体运营及业绩都有直接的影响。许多企业缺乏科学有效的薪酬体系设计与管理,对内没有公平性,对外没有竞争力,常造成企业健康运营与人力资源良性管理的瓶颈。因此,建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系,是很多企业迫切需要解决的难题。薪酬管理......
全面薪酬体系设计、招聘及面试技术与绩效管理体系构建 “3+2”实战特训班” 北京:2025年06月20日
企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬、招聘主管等相关中高级管理者。课程收益:帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别,以及绩效体系构建的基本程序、操作要点、步骤与方法;帮助学员掌握高效面试的四个保障:设计合理流程、掌握面试技术、设计有效题目、控制面过程;帮助学员掌握结构化面试的步骤、掌握胜任力......
绩效管理体系构建、全面薪酬体系设计与劳动用工风险控制“3+2”实战特训班 北京:2025年06月20日
帮助学员掌握绩效管理与绩效考核的区别,以及绩效管理的基本程序、操作要点、步骤与方法;帮助学员理解领悟员工关系管理的重要意义和内涵,改善公司内部人际关系和内外关系;帮助学员掌握正确处理企业内部发生的员工关系矛盾、危机及劳资纠纷以及有效进行辞退与辞职管理帮助学员帮助学员掌握如何科学设计企业的薪酬体系、如何充分发挥薪酬的激励......
如何建立多赢的绩效薪酬体系 北京:2025年06月21日
本课程专门为人力资源总监、人力资源经理、人力资源从业者、非人力资源管理者提升专业能力、成为上司在工作中的得力助手而设计的。课程从人力资源管理咨询的角度揭示企业在绩效薪酬方面的存在的问题,以讲师在工作中碰到的实际案例为背景,目的是使学员能掌握分析问题方法和掌握解决问题的思路,帮助企业建立共赢的绩效薪酬体系,做好领导的左膀......
成功的产品经理———产品经理核心管理实战特训营 上海:2025年08月26日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场部经理、营销部门经理、品牌经理……等课程大纲:第一天上午第一节:案例研讨---案例研讨:产品经理成长的烦恼---产品经理在组织中的位置---过去产品经理--- 案例:宝洁产品经理由来---当前产品......
沟通密钥™(职场关键场景沟通策略) 深圳:2025年08月22日
为什么你说是一个样,别人做出来是另外一个样?为什么一件事情由一个部门主导却没人配合?为什么很多简单的事情月月教、天天做,就是做不好、还是犯同样的错误呢?“企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通”——松下幸之助。员工所需的最重要的三项技能依次为:沟通能力、管理能力和团......