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天津规范化培训公开课

企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班 北京:2017年03月31日

加深对流程的认识,统一流程的沟通语言,为后续流程建设起到“松土”的作用领悟流程建设工作的意义和内涵,明确工作定位、化解工作困惑、理顺工作思路领会流程端到端和结构化思考方法,掌握流程总揽地图的描述方法,更好地表达业务运作的整体性和关联性深刻理解战略、流程、组织、绩效的关系,掌握基于流程设计组织结构......

招标采购规范化管理与风险防控 北京:2017年04月20日

计划、采购、招标代理、监督及相关管理人员课程目标:让学员掌握采购招投标的管理技能和流程,提升实际采购招标、评标、商务谈判工作能力和风险防范意识!学员收益:了解采购招投标法律法规的基本内容及风险防范要点领会采购招标流程各个步骤的要点掌握招标每一阶段的原则和把控方法课程大纲:第一章、采购招标背景与法律法规一、国家高度重视招......

企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 北京:2017年04月29日

1.通过边讲、边议、边讨论的方式,边学、边思考、边创新解决自己企业存在的基础管理问题。带着疑问来,带着方案走2.全面理解企业规范化管理的科学内涵,掌握实施的技术、方法和完整思路,能够主持企业规范化建设的实施3.通过“规范化”将企业导上正轨,让企业中“事事说的清,人人做得明,企业有方向......

企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班 上海:2017年03月22日

一、提升流程体系建设的准备度商业环境变化对企业内部流程能力的挑战企业规模化过程中需要重点解决的流程问题流程革新面临的最大问题-人的问题识别变革风险-减少变革的破坏性营造流程革新的紧迫感和必要性流程体系能力提升的宏观规划--从职能型组织到流程型组织二、流程体系规划-以战略和客户为中心的价值创造系统组建流程规划团队战略与商......

产品需求管理—屠斌飞老师 深圳:2017年04月14日

企业CEO/总经理,主管副总,市场总监,技术总监/总工程师,研发总监,产品经理/项目经理,市场工程师、产品规划主管、系统工程师,研发职能部门经理,研发骨干等。课程大纲:1 前言1.1产品需求对产品开发项目目标和范围起到决定性作用1.2充分的需求分析是产品开发成功的基础1.3需求分析不充分带来的问题,示例1.4项目前期进......

品牌营销与管理 广州:2017年04月01日

一、品牌战略与规划1、品牌战略——定位一尖1)品牌战略的正确定位点2)品牌战略的分析结构3)规划结构分析工具图4)品牌营销战略制胜理念5)品牌是最好的差异化识别工具2、品牌公式——五品五行1)从实战定义中找出品牌操作战略要素2)互动:品质质量靠什么能做好?3)品牌文化功能......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...