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大客户销售与谈判技巧 天津:2026年02月05日
第一讲.何为大客户1.大客户符合二八法则2.大客户的特点3.大客户销售失败的常见原因4.大客户销售过程与结果的关系5.思考大客户销售策略的重要工具6.大客户销售的系统化思路第二讲.潜在客户阶段1.客户线索与订单之间的关系2.获得客户线索的途径和方法3.智商、情商与成功的关系4.人脉经营的秘诀5.客户筛选的原则第三讲.初......
强化销售中的谈判能力 北京:2026年01月20日
具备一定的销售经验,希望提高和完善自己的谈判技巧,以便能在激烈的市场竞争中运用谈判技巧保护企业利润的相关人士课程大纲:1.谈判与沟通* 谈判的定义――为什么要进行谈判* 左右谈判成功的因素* 谈判中的十大过失* 了解沟通的障碍* 谈判中的有效倾听* 谈判中的有效提问* 谈判中的有效表达* 识别客户的误区,克服理解的障碍......
销售团队建设与销售人员激励 北京:2026年01月22日
销售总监、销售经理、销售主管、一线销售人员、营销型企业团队等。课程大纲第一单元:高绩效团队的认知一、什么是高绩效团队1、狼与羊的现代寓言故事说明什么?2、为何21世纪企业发展需要打造狼性团队?3、团队的概念和构成要素4、团队与群体的区别5、团队的类型二、 管理者打造高绩效团队的素质模型1、科学家的团队实验说明什么?2、......
如何掌握成功的销售技巧 北京:2026年01月22日
1、能够树立积极的工作态度,快速的改善工作状态2、能够掌握销售的7个步骤和注意事项3、能够有效的挖掘客户的需求,并且知道如何利用客户的需求进行销售;4、能够掌握快速建立客户信任的多种方法;5、能够运用有效的谈判手段去获得更多的利润;6、能够有效的解决各种客户的担忧、不理解、负面意见和价格挑战;7、能够实现业绩的显著提升......
IATF16949(2016版)五大核心工具 深圳:2026年01月26日
本课程时长为5天。本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册,分别为产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP)(第二版,2008年7月),生产件批准程序(PPAP)(第四版,2006年6月),失效模式及后果分析(FMEA)(第四版,2008年6月),统计过程控制(SPC)(第......
研发质量管理与流程优化高级实战 深圳:2026年01月23日
研发总监 ,研发部门经理/项目经理 ,项目管理部/质量管理部成员 ,研发、测试骨干,项目管理办公室成员课程收益:掌握质量控制和质量保证的常用方法和常见工具;了解如何从业务目标分解和分析得出质量不表的方法,并且得到实操体验;了解如何可视化的监控质量管理活动的方法和工具,并且得到实操体验;了解如何在业务目标的驱动之下实施流......
