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天津领导艺术培训公开课

国学智慧与领导艺术 天津:2017年07月31日

1、学员可以初窥国学精髓的门径。2、掌握新时代管理员工的基本方向与主要方法。3、掌握新时代经营人脉的基本策略与主要工具。【课程大纲】第一讲 大变局——国学热起来的基本理由一、怪相丛生:新时代的心灵地震1、碎片化的时代2、心灵巨变之一:信仰迷失3、心灵巨变之二:存在感缺失”4、新时代员......

高效团队管理与领导艺术技能提升 北京:2017年07月06日

各职级经理、副总、企业中高层管理者培训内容一、角色再造:领导者的角色分析(一)领导的含义:领导的本质是一种影响力,就是让别人把事情办成的活动。需要把握以下要点:第一,领导是“成事”不是“败事”第二,领导是“定事”不是“办事”......

非职权领导艺术 北京:2017年08月02日

1.领导是过程,而非职位* 认识管理者的常见过失* 领导的权威来自哪里* 当今社会环境领导者的挑战* 认识职场发展需求的四个层次2.非职权的领导力,来自信从* 领导艺术的差异:控制与释放* 领导力的三个层级* 非职权领导力的本质——信从* 领导艺术在执行力中的降本增效* 自我完善,激发信任* 互......

团队领导力—打造高效能团队的领导艺术 北京:2017年08月11日

1、洞悉组织优势的三大关键要素2、建立团队领导的信誉,形成理念与行动联系的团队3、掌握高效能团队的四步装备法,全方位打造高效团队培训对象希望提升团队领导力的企业中、高层管理者,比如各职能部门经理/主管、团队管理者等课程大纲Lesson 1:影响团队效能的核心——团队领导力1、企业核心竞争力的思索......

应收账款与应付账款流程管理 上海:2017年08月15日

销售经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员负责信用或应收应付账款管理的相关人员课程介绍:第 1 天一、应收账款管理的关键-建立应收账款管理制度与流程-争议发现及解决流程-如何考核信用及销售人员——信用的内部激励机制-应收款的持有规模是否合理?-应收账款管理的关键指标-坏账准备金及......

采购合同的风险控制与合同管理 上海:2017年08月31日

作为企业的采购人员,通常我们擅长于就商务条款进行细致地沟通与商谈,而将法律条款的草拟与谈判交给律师完成。但是,当我们不得不在合同谈判过程中做出迅速判断和决定时怎么办?作为采购合同的管理者,我们还要在合同执行过程中承担协调与沟通的任务,那么,如何在庞杂的执行过程中抓住关键点,并加以有效的控制?如何在合同变更过程中保护企业......

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