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天津领导艺术培训公开课

领导艺术 北京:2017年05月12日

企业中层管理人员、新任经理人、重点培养的企业骨干。课程内容:破冰和态度调整破冰:寻找一个他周哈里窗行为循环学习的精义第一单元:认识领导——管理的基本原理与概念管理的八字真言现代与传统管理者的区别讨论:什么是管理者威信?领导格言第二单元:提升领导力——管理者的价值取向及对下......

情境领导—有效改变组织效能的团队领导艺术 苏州:2017年06月22日

1.情境领导 VS 个人a.使学员明确自身的角色定位。b.增强学员提升下属绩效的能力。c.使学员更好地了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足。d.可大大提升影响他人的能力,并有效地支配自己的时间。2.情境领导 VS 团队a.可减少优秀员工流失,并提升团队绩效。b.可塑造绩效导向、注重执行的工作氛围。c.可达成高......

情境领导—有效改变组织效能的团队领导艺术培训 苏州:2017年06月22日

1.部门经理、总监2.部门主管、分公司经理3.各类组织中的管理人员4、项目负责人课程收获:1.情境领导 VS 个人a.使学员明确自身的角色定位。b.增强学员提升下属绩效的能力。c.使学员更好地了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足。d.可大大提升影响他人的能力,并有效地支配自己的时间。2.情境领导 VS 团队a......

主管的领导艺术与管理技巧 苏州:2017年07月10日

企业内经理、副理、主任、课长等或对领导及管理技巧有兴趣者课程收益:1.学习有效领导与管理技巧2.建立主管对领导统御的正确价值3.强化领导管理的专业技巧,提升主管的效益课程大纲:1.主管在组织内的角色及功能2.管理的全貌与主管工作的四大构面3.管理与领导间之表里关系4.领导的要义与领导者的画像5.领导力与领导特质强化6.......

团队心智模式 深圳:2017年06月09日

第一讲、团队心智模式心智模式的五大陷阱;改善心智模式的五大原则;领导与被领导的心智差异;改善团队的六个步骤。第二讲、团队绩效源于团队心智的改善由“尽力而为”到“全力以赴”;团队不成功或效率低下的四大原因;限制可能性的主观假设;如何完成不可能的任务。第三讲、团队共赢致胜的法......

成功的产品经理———产品经理核心管理实战特训营 深圳:2017年07月17日

讲师丰富的企业运营管理、产品开发、市场营销管理、财务管理,以及项目管理实践与咨询经验,通过案例演绎、实务分析、实战演练、角色扮演、沙盘模拟、培训游戏、小组研讨方法,以产品管理全过程,贯穿于整个课程。使您在接受系统的产品管理知识的同时,通过实战掌握更多的应用技巧,以及全套的产品管理模板。掌握产品经理工作方式以及产品管理成......

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