天津绩效团队培训

天津绩效团队培训公开课

从胜任到卓越™—解码高绩效团队心智共识 北京：2026年05月15日

企业收益：1、帮助企业打造具有凝聚力的团队，让员工更具有向心力；2、实现团队1+1>2的效果，提升团队效率，降低内耗成本，从而提高管理水平。岗位收益：1、掌握如何管理团队中不同成熟度员工的方法；2、理解从“情感+价值观”双通道出发凝聚团队；3、学会通过开发价值观故事影响团队行为的技巧；4、......

高情商领导力：打造高绩效团队 北京：2026年05月27日

·意识到“情绪驱动人，人驱动绩效”，所谓管理，即对情绪作用下的各种决策的管理；·管理者科学地对待自己及他人情绪，削弱冲突与纠结；·逐渐觉察到情绪的存在，及它带来的影响，以便理智对待，选择有助于结果的行动；·了解情绪与行动的关系，了解员工情绪......

高绩效团队 北京：2026年05月28日

明确高效团队领导的特质和核心技巧展示灵活的领导风格，制定提升团队成效的个人发展计划发展团队优势管理不同性格，鼓励团队中的相互尊重和协作主持高效的团队会议，自信地将工作授权出去解决冲突，积极自信地处理困境课程大纲团队领导的艺术了解成功领导者的特点和角色识别和检查你的个人领导风格评估你的核心领导能力高效团队明确高效团队的特......

成为卓越领导——构建高绩效团队 北京：2026年06月05日

愿意改变——帮助学员对照新、旧工作模式及其结果来看清自身的“行为短板”，激发学员主动改变的动机；学会操作——帮助学员理解、掌握“团队工作模式”的过程和行为要领，并结合自身的经验运用于实际工作中；积极应用—&mda......

Word 应用技巧 上海：2026年05月15日

所有需要使用 WORD 软件的人员课程大纲文档处理的中高级技巧文档中各类特定信息的中高级输入技巧运用文档编辑的中高级技巧运用文档设置的中高级技巧运用制作各类表格的中高级技巧如何根据表格的特点与特定需求插入各类表格编辑表格过程中如何运用中高级技巧满足特定需求表格排序表格公式的使用图形图像处理的中高级技巧如何制作标准、专业......

主管核心管理技能提升训练 上海：2026年06月26日

一、从员工到管理者的角色定位如何理解管理？--管理的三个层次优秀主管应具备的素质与条件从生产技术骨干实现优秀管理者的最佳状态二、管理者的团队建设构成团队的三大核心要素共同的目标明确角色分工融洽沟通关系团队建设的四大误区三、管理者如何打造执行力执行力低下的表现与原因执行力的实质强化执行力的三大根源提升团队执行力的六大步骤......