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聚沙成塔™-高绩效团队进化五部曲 天津:2026年08月22日
90%的企业管理者都存在四大管理迷思,这些你也正在经历吗?【茫】外部环境正在发生哪些变化?组织管理正在发生哪些变革?自我的领导力进阶,从哪里入手?团队建设,应从哪里入手?【莽】一招鲜吃遍天,延续过去的方式做事?惯性思维,想都不想直接开干?一管就死,一放就松?【忙】自己累死,员工闲死?每天都很忙,但效能不高?任务重压力大......
高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 北京:2026年07月02日
在 VUCA (易变、不确定、复杂、模糊)时代背景下,企业面临 "新生代员工难管理、跨部门协作效率低、团队激情衰退快、战略执行不到位"四大痛点:多数的管理者将群体误认为团队,采用错误的领导方式团队冲突源于角色不清与规则缺失,而非能力问题多数的团队在"冲突期"因缺乏对话能力而陷入内......
《打造高绩效团队》 北京:2026年07月02日
一、团队概述1、人群、组织与团队组织的三个要素团队与组织的不同团队的作用2、团队的5P要素Purpose (目标)Place (定位)Plan (计划)Power (职权)People (人员)3、团队的三种类型多功能型团队跨部门问题解决型团队自我管理型团队二、团队发展阶段及措施1、成立期的团队特征及措施成立期的团队特......
团队核力——打造高绩效团队 北京:2026年07月07日
各部门总监、经理、中高层管理者,人力资源部总监、人事经理等课程收益:1.了解团队理论与基本概念2.熟悉高效团队的基本特征3.增进和强化的团队意识4.学习判断团队成员的性格特点5.增强团队成员之间的信任感6.激发团队成员的合作意识课程大纲:第一章 团队的基本概念第一节什么是团队?第二节团队发展中的注意事项第三......
项目管理实践-项目全过程控制管理 广州:2026年07月31日
【第一天】第一章、项目管理框架与环境1.1概念1)管理学应用的常设条件2)什么是项目3)项目管理的哲学、策略4)什么是项目管理,学习线索1.2项目的管理环境1)项目生命期:阶段划分的正确方法2)项目的主要干系人及职责:项目经理的职业价值发起人的职责、探讨参与度3)企业组织结构对项目的影响4)讨论:如何协调跨部门项目中的......
顾问式销售技巧培训班 北京:2026年07月11日
顾问式销售技巧(Consultative Selling Skills)是以客户为中心,从最根本的客户问题和客户需求角度出发,以给客户带来最大价值为目的的高效销售模式。如今的销售面临着巨大的挑战:产品(服务)的同质性高、价格竞争激烈。在这种恶劣竞争环境下,销售人员仍然按照以往的模式说自己的产品有多好、服务有多棒,显然是......
