天津绩效团队培训

天津绩效团队培训公开课

4D领导力——高绩效团队塑造 北京：2026年11月18日

企业中高层团队的领导者 、人力资源管理者、培训发展管理者等课程大纲一、完美团队的秘密1.案例：挑战者号的爆炸与哈勃的失败2.社会化环境影响团队3.案例：飞机上的自我改变4.社会化团队的关键5.案例：日本福岛核泄漏与韩航空难的原因6.人类行为的基本流程7.四个维度的解释需求8.AMBR流程9.4D的测评系统（领导者与团队......

高情商领导力：打造高绩效团队 北京：2026年11月25日

·意识到“情绪驱动人，人驱动绩效”，所谓管理，即对情绪作用下的各种决策的管理；·管理者科学地对待自己及他人情绪，削弱冲突与纠结；·逐渐觉察到情绪的存在，及它带来的影响，以便理智对待，选择有助于结果的行动；·了解情绪与行动的关系，了解员工情绪......

高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 北京：2026年11月27日

企业中高层管理者课程大纲一.认识团队与团队管理全景图1. 团队的定义与意义1.1.团队沟通协作体验活动1.2.活动复盘与反思1.3.团队的定义2. 卓越团队金三角3. 团队管理问题分析与探讨4. 卓越团队的 8 个特征5. 阻碍团队管理的五项障碍二.认知天性特质沟通协作1. 信任的力量一群一起共事的人称不上是一个团队。......

高绩效团队 北京：2026年12月03日

明确高效团队领导的特质和核心技巧展示灵活的领导风格，制定提升团队成效的个人发展计划发展团队优势管理不同性格，鼓励团队中的相互尊重和协作主持高效的团队会议，自信地将工作授权出去解决冲突，积极自信地处理困境课程大纲团队领导的艺术了解成功领导者的特点和角色识别和检查你的个人领导风格评估你的核心领导能力高效团队明确高效团队的特......

事故调查与事故处理 广州：2026年11月11日

介绍事故出现的原因，事故调查的方法与原则,针对公司存在的安全隐患,员工常见不安全行为及过往案例展开原因分析,提供多种分析方法与管理途径。课程对象系统推动人员，环境安全工程师,企业安全管理人员，安环部主管，经理等。课程大纲1.引言――由一些重复发生事故事故和事件:定义事故跨国公司常见的事故分级多重起因理论2.事故管理的相......

降本增效：采购成本分析与谈判突围 上海：2026年11月20日

供应链总监，供应链经理，采购经理/主管，采购工程师，其它部门经理/主管等课程大纲：第一讲：利润倍增—采购成本与利润的底层逻辑一、理解采购定义现场讨论：怎样才能把今年的利润提升10%二、企业采购成本居高不下的N种原因三、采购成本分析四项基础工作第二讲：解构报价—总成本分析三步法与供应商报价合理性判......