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赋能型主管-卓越领导与高绩效团队建设 北京:2026年03月12日
导入•学习目标•团队活动单元一 领导力基础•VUCA时代下经理人的挑战•案例讨论:JACKY的困惑•管理VS领导区别•管理与领导多少会有什么影响•何谓领导力•录像:优秀领导者是如何做的•卓越领导者的五项行动单元二 卓越领导力行动之......
向华为学习人才管理:卓越绩效团队复制 北京:2026年04月03日
1. 理解华为的经营管理实践与“狼性”团队精神2. 系统学习华为“狼性”团队管理,构建完善的人才体系3. 系统学习华为简单高效的管理方式,透析华为的企业文化,并应用于实践4. 学习团队领导干部选拔与任用理念5. 学习团队成员的选育方法和激励方式6. 学习华为人力资源最经典......
从胜任到卓越™—解码高绩效团队心智共识 北京:2026年05月15日
企业收益:1、帮助企业打造具有凝聚力的团队,让员工更具有向心力;2、实现团队1+1>2的效果,提升团队效率,降低内耗成本,从而提高管理水平。岗位收益:1、掌握如何管理团队中不同成熟度员工的方法;2、理解从“情感+价值观”双通道出发凝聚团队;3、学会通过开发价值观故事影响团队行为的技巧;4、......
高情商领导力:打造高绩效团队 北京:2026年05月27日
一句话定义这门课:把情商作为战略资源,托举绩效的达成。此次课程会让大家关注到一种看不到的资源,即:情绪。打破“职场不需要情绪、情绪化的人都是不职业的”这样的误区,意识到“自动驾驶”的利弊,开始关注对方(包括企业内部员工、同事、上级,企业外部客户、供应商、政府官员等)的情绪......
心理学在培训中的应用 深圳:2026年03月27日
培训三大核心元素“讲师、学员、场地”,其中核心主体是“人”。培训的实质是通过人的心理来研究人的行为,然后通过改变人的行为最终改变人的心理。每个受训者对培训的心理需求有本质差异,什么样的培训更能符合受训者的心理需求呢?讲师现场如何把握引导受训者心理变化呢?“以受......
成本分摊与精准盈利分析 上海:2026年03月16日
在工作中,您有没有遇到过这些情形:什么产品最赚钱,每个产品真正的获利能力是多少?产品该如何定价,高一些还是低一些?你真的了解成本的构成要素吗,或者即使你了解了成本的构成要素,你知道定价的底线是多少吗?应该跟哪个客户加大合作?哪个客户能让企业赚到更多的钱?客服,IT,销售,采购,物流等部门涉及到的费用究竟该如何分摊在产品......
