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向华为学习人才管理:卓越绩效团队复制 北京:2026年04月03日
向华为学习正成为中国企业家的学习热潮,谁先学习,谁将掌握管理的主动和先机。但,华为的学习如果不注重管理本质与管理哲学的思考,不注重系统学习,则会陷入有形无神的误区,只会给企业管理注入更多的复杂性。管理是变复杂为简单。学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,在短......
从胜任到卓越™—解码高绩效团队心智共识 北京:2026年05月15日
企业收益:1、帮助企业打造具有凝聚力的团队,让员工更具有向心力;2、实现团队1+1>2的效果,提升团队效率,降低内耗成本,从而提高管理水平。岗位收益:1、掌握如何管理团队中不同成熟度员工的方法;2、理解从“情感+价值观”双通道出发凝聚团队;3、学会通过开发价值观故事影响团队行为的技巧;4、......
高情商领导力:打造高绩效团队 北京:2026年05月27日
一句话定义这门课:把情商作为战略资源,托举绩效的达成。此次课程会让大家关注到一种看不到的资源,即:情绪。打破“职场不需要情绪、情绪化的人都是不职业的”这样的误区,意识到“自动驾驶”的利弊,开始关注对方(包括企业内部员工、同事、上级,企业外部客户、供应商、政府官员等)的情绪......
高绩效团队 北京:2026年05月28日
团队领导的艺术了解成功领导者的特点和角色识别和检查你的个人领导风格评估你的核心领导能力高效团队明确高效团队的特征团队协作的关键技巧管理团队的期望构建成功团队每个人的角色和责任培养识别和管理不同性格的能力鼓励相互尊重和协作明确团队的优势和待发展领域通过激励获得成果设定明确的方向保持团队向目标前进提供支持,认可和表彰保证透......
企业绩效考核与薪酬体系设计 深圳:2026年06月12日
掌握建立绩效制度、KPI体系与绩效合约的工具、方法、与注意问题。掌握薪酬体系设计的要点、掌握对不同职位激励所使用的公布工具与方法。认证费用:中级证书1000元/人;高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试,学员在报名参......
敏捷项目管理(朱利林老师) 上海:2026年05月25日
1.了解敏捷项目管理的构成,与传统项目管理的区别。2.掌握敏捷项目管理的流程和工具,实现快速价值交付。3.掌握制敏捷环境的搭建与团队建设。4.提升项目各类成员领导力和影响力:营造氛围,激励成员,化解冲突。5.理解敏捷方法与工具的导入路径。课程对象:总经理,副总经理,产品经理,研发经理,项目经理,技术骨干等课程大纲:第一......
