天津绩效团队培训

天津绩效团队培训公开课

从胜任到卓越™—解码高绩效团队心智共识 北京：2024年05月10日

中高层管理者；带团队的绩优/高潜/后备干部。课程大纲导入：什么是高绩效团队暖身练习：十分满意高绩效团队的两大关键指标：团队成熟度+团队凝聚力一、团队成员的四个发展阶段1、影视案例：《拯救大兵瑞恩》中的团队发展2、团队工作意愿的影响因素3、团队成员的4个发展阶段D1：新人——热情的初学者能力欠缺，......

高绩效团队 北京：2024年05月16日

明确高效团队领导的特质和核心技巧展示灵活的领导风格，制定提升团队成效的个人发展计划发展团队优势管理不同性格，鼓励团队中的相互尊重和协作主持高效的团队会议，自信地将工作授权出去解决冲突，积极自信地处理困境课程大纲团队领导的艺术了解成功领导者的特点和角色识别和检查你的个人领导风格评估你的核心领导能力高效团队明确高效团队的特......

成为卓越领导——构建高绩效团队 北京：2024年05月31日

一、学习与行为改变1.1. 行动理论1.2. 学习——基于经验的行为改变1.3. 理清自己的学习动机二、团队工作模式2.1.什么是“团队”？七种对“团队”的解释2.2.“团队”朝着“高绩效团队”成长2......

《打造高绩效团队》 北京：2024年06月27日

1、使学员了解优秀团队所拥有的特征2、了解团队形成与发展的5个阶段3、了解并掌握解决团队冲突可应用的5种方式4、了解团队角色与组织角色的互补的具体做法5、懂得如何建设解决问题型团队的方法参会对象：企业中、高层经理、主管、企业后备干部等。课程大纲：一、团队概述1、人群、组织与团队组织的三个要素团队与组织的不同团队的作用2......

TTT进阶-4Ts情景式教学工作坊 上海：2024年05月31日

第一天 9：00-16：30（12:00-13:00午餐）一 学习状态：五状态1 领导安排2 开卷有益3 以学会友4 休闲度假5 迫切学习二 让学员热爱学习的关键：四聚焦1 聚焦学员2 聚焦岗位3 聚焦任务4 聚焦问题活动2：五分钟训练三 4Ts情景式教学模型1 Transfer（调动）：调动学习兴趣2 Talk（讲解......

EPS高影响力演讲技巧 上海：2024年06月12日

第一天第一单元：当前技巧水平1 简介和日程安排➢ 练习：学员分享自己在做商业演讲之前的想法和感受➢ 确定自己的学习目标➢ 练习：学员写下 1-3 个形容词，描述他们下一次做演讲时希望展现给观众的形象2 出色演讲的要素➢ 练习：学员分享他看过的出色演讲，以及这个演讲出色的原因➢ 列出两个出色演讲的要素3 录像练习一：当前......