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天津绩效团队培训公开课

赋能型主管-卓越领导与高绩效团队建设 北京:2025年02月20日

导入•学习目标•团队活动单元一 领导力基础•VUCA时代下经理人的挑战•案例讨论:JACKY的困惑•管理VS领导区别•管理与领导多少会有什么影响•何谓领导力•录像:优秀领导者是如何做的•卓越领导者的五项行动单元二 卓越领导力行动之......

向华为学习人才管理:卓越绩效团队复制 北京:2025年03月14日

企业中高层管理者课程大纲序:什么是“狼性”精神与“狼性”团队?第一部分:华为经营管理实践与“狼性”团队精神一、华为的管理实践核心要点1、管理才是第一生产力2、走在西方管理的路上3、华为“双轮”管理模式二、企业文化与团队精神1......

从胜任到卓越™—解码高绩效团队心智共识 北京:2025年04月25日

导入:什么是高绩效团队暖身练习:十分满意高绩效团队的两大关键指标:团队成熟度+团队凝聚力一、团队成员的四个发展阶段1、影视案例:《拯救大兵瑞恩》中的团队发展2、团队工作意愿的影响因素3、团队成员的4个发展阶段D1:新人——热情的初学者能力欠缺,意愿充足D2:次新人——憧憬......

高绩效团队 北京:2025年05月08日

团队领导的艺术了解成功领导者的特点和角色识别和检查你的个人领导风格评估你的核心领导能力高效团队明确高效团队的特征团队协作的关键技巧管理团队的期望构建成功团队每个人的角色和责任培养识别和管理不同性格的能力鼓励相互尊重和协作明确团队的优势和待发展领域通过激励获得成果设定明确的方向保持团队向目标前进提供支持,认可和表彰保证透......

智“会”共创-结构化会议引导7大秘诀五大场景 广州:2025年05月16日

第一讲:理念先行,结构化会议势在必行一、体验活动1. “关于会议那些事”故事会分享与反思2. “迷你会议”情景模拟(对比与反思)3. 反思觉察:影响会议效能的关键因素二、结构化会议的概念与价值1. 结构化会议的概念2. 结构化会议的核心原理3. 结构化会议的4大价值4. ......

中国企业案例式【高级秘书、助理与办公室行政统筹管理】实战特训 北京:2025年04月10日

(1)务实性:避免空洞的理论、理念和规律的阐述,而是基于企业实践中的常见问题,并从典型案例入手,深入分析如何解决实际问题,然后从解决实际问题中学习相关技能。(2)形象性:依据大量的实践案例进行分析提炼,编制剧本后,进行“电视剧”式的拍摄。课堂上通过形象的、甚至是正反面对照的录像情景分析,逐步引导......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...