天津绩效团队培训

天津绩效团队培训公开课

组织发展—高绩效团队共创工作坊 上海：2025年11月27日

1.结果导向：参与者能够识别自己所在团队的优势与改进空间。2.系统思考：激发创造力和鼓励创新思维，为解决复杂问题提供更多可能性。3.团队协同：促进跨部门间的理解和协同，提高工作效率和增强组织整体凝聚力。4.学以致用：应用落地工具促进团队和组织打造更加积极健康的工作环境。课程对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责......

沙盘模拟：敢死队© - 高绩效团队组织建设 上海：2025年11月28日

中高层管理者、后备干部、骨干员工、项目团队负责人。培训大纲一、全面认知高绩效团队与组织1.组织战略2.组织流程3.组织结构4.组织文化与能力二、组织能力发展的体系化工具1.组织能力体系概述2.任职资格体系3.素质模型4.团队角色理论三、高绩效团队组织能力发展的应用模拟1.《敢死队Expendables》沙盘模拟背景概述......

高绩效团队建设与管理（侯华） 上海：2025年12月08日

认识团队的基本概念，了解团队建设与管理的全景图；识别团队不同发展阶段与时期的特点，掌握团队的管理要点；认知自我与团队成员的天性特质，组建高绩效团队；解析贝尔宾团队角色及角色对团队的价值与影响；认知与识别个体角色的倾向性，帮助管理者了解不同角色的优劣势，能够在不同的情景中建立团队信任及相互支持的关系，高效沟通与协作，达成......

打造高绩效团队：从绩效提升到持续成功的五项修炼 广州：2025年11月26日

掌握高绩效团队特征通过团队文化、团队目标、沟通氛围、创新意识、高效执行五个特征，提高学员效率课程大纲第一讲：高绩效团队特征一、什么是团队1、团队跟群体的区别2、团队的定义3、团队的四大关键特征二、高绩效团队五大特征1、公认的团队文化2、一致的团队目标3、良好的沟通氛围4、强烈的创新意识5、高效的执行能力第二讲：公认的团......

经理助理与秘书高级训练营 深圳：2025年11月29日

→ 明确各级行政管理人员的职业发展方向；→ 岗位认知，职责明确；→ 明确行政管理工作必须掌握的各种专业知识；→ 学会奠定非领导的“领导“地位；→ 运用流程化管理技能提升行政管理工作水平 ；→ 有效利用时间管理的工具，提高自身工作效率；&......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 上海：2025年12月01日

导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能；实践重于理论教学目标：使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战；使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境，制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素：目标；流程；关系2 三要素的三种管理水平3 三要素协调统一发展教学目标：使学员了解三要素的含义及相互的......