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天津集团发展培训公开课

“十八大和南巡讲话背景下,集团发展模式创新与管控之道”高层培训和案例研讨班 深圳:2018年02月07日

上午:十八大后集团发展模式创新——集团战略的构建和执行贵司的收获当前环境下,如何突破发展僵局,如何保持战略柔性十八大之后,公司战略如何再规划如何实现发展模式创新和升级,有所作为后“十二五”规划的焦点、难点问题是哪些,如何突破产融结合和资本运作的操作实务商业模式创新操作实务......

非人力资源经理人力资源管理 天津:2018年03月08日

人力资源管理理念与职责;人力资源管理做什么——人力资源管理系统图人力资源管理谁来做——直线经理与人力资源经理的职责分工;“以人为本”的理念和我们的案例制定职务说明与胜任力;案例分析工作职责分歧;知人善任正确吗——古人用人启示......

《“80-90”后员工管理》 天津:2018年04月10日

企业中高层管理者、企业教练、部门经理、人事经理、所有需要带领80-90后员工的管理者、包括80-90后的新生代管理者自己课程收益:1.帮您重新认识80-90后员工的行为和心理特点,找出问题的根源,正确的解决管理问题2.使您学会“与时俱进”,积极调整自己的管理心态,以适应新的管理需求3.让您掌握培......

中级管理人员管理技能提升 天津:2018年04月11日

企业中高级主管、期望达成绩效并改善与部属关系的主管、新上任的经理人/储备经理人课程大纲:一.管理是什么• 管理的定义• 管理的迷思• 融入改变二.“我”管理• 时间时间管理的目的时间管理三步驟• 态度• EQ 及压力管理• 工......

高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 北京:2018年04月20日

企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等培训提纲:第一部分 职业素养篇一、行政人员(秘书/助理)的职业特性与素质要求1. 准确自我定位初级:事务性文员中级:事务性文员+协助管理高级:独立管理+事务处理★ 视频:为什么不提拔我?★ 现场演示:“用什么方式说话,永远比说什么更重要&rdquo......

销售政策的制定与激励机制——让政策激活市场 北京:2018年04月03日

总经理、销售总监、销售经理/主管课程大纲:模块一:销售政策的制定1. 营销队伍管理的常见问题2. 设计和分解销售指标3. 市场区域划分与内部组织设计4. 经销商政策设计5. 销售人员的薪酬设计模块二:销售团队的有效激励1. 销售团队的有效激励2. 销售团队的保健激励3. 销售团队的特殊激励——威......

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