天津计划管理培训

天津计划管理培训公开课

数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理 北京：2025年07月12日

第一天：采购低价攻略与供应商的配合体系建设第一部分：敏捷供应链与企业运营的核心1.供应链的链条很长，供应链管理的核心是保证供应，继而是降低成本-----从采购、物料计划、库存、仓库等到运输，甚至是客户投诉2.供应链管理下的各部门的表现，我们应该防范很注意什么----关键注意细节3.供应链管理技术，快速反应与有效客户反映......

多批少量生产计划管理 北京：2025年08月12日

第一天 9：00-16：301 课程总体介绍一、生产计划导论2 生产计划相关的基本概念二、产品计划与预测1 生产计划与销售预测是如何衔接的2 中长期生产计划的目的和意义3 如何解决中长期需求与资源的差异4 整个计划体系中导致计划混乱的问题点在哪里5 MTO 和 ETO 模式下，计划的关键点和控制点6 制定产品计划的四种......

销售订单预测计划与生产计划管理实操班 北京：2025年08月13日

第一室:銷售订单管理/生産計划/采购計划一体化管理１銷售和生産計划角色和定位---西门子分析---订单总指挥２銷售計划/生産計划/物料計划架构/职能分工三星电子(手机)滚动周计划负荷分析和三天生产计划不能变职能图３怎样建立/完善计划体系-1年度銷售订单计划计划/滚动月度銷售订单计划计划/滚动周銷售订单计划计划/滚动天出......

供应链计划管理 北京：2025年08月21日

1.重塑供应链计划的地位* 预见、规划、检查、调整、评估、持续改善的上升循环* 供应链计划——供应链管理之核心* 供应链计划的价值2.供应链计划概述* 供应链规划过程* 主链计划与辅链计划之相关性* 输入、处理过程与输出之关联3.需求计划——对需求进行计划* 需求的不确定......

生产计划与物料控制（柯老师） 深圳：2025年06月21日

（一）学习优化订单处理流程和方法；（二）学习制订合理的需求预测与生产计划；（三）学习柔性计划策略分析与排产原理的路线图；（四）掌握有效的物料管理与生产进度控制的方法；（五）梳理跨部门协作中清晰的PMC职责；（六）梳理外部顾客满意与内部成本控制之间平衡问题 ，制定计划体系改善计划。参与对象厂长、中高层管理者参加该课程，能......

HR必备的35个社保关键问题及应对策略 广州：2025年06月20日

一、入职篇1、如何做好入职的社保信息沟通？2、如何利用社保信息核定员工带薪年休假、医疗期、婚假等待遇？3、外省市社保是否需要转移接续？4、如何辨析人员的社保状态？5、社保强制性与本人意愿冲突问题如何解决？6、试用期社保如何办理？7、试用期员工有何新基数口径？8、如何建立企业年金？其作用是什么？9、企业年金和补充医保有何......