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天津计划管理培训公开课

目标与计划管理 北京:2017年05月10日

企业高层领导、部门经理、部门主管。课程收益:1、正确认识企业目标管理的重要意义;2、正确理解企业目标管理和绩效管理的核心和管理理论;3、掌握工作目标设定的技巧,提高管理人员对目标管理方面的整体管理技巧和能力;4、了解整个目标管理的流程,成为成功的职业经理人;5、认识目前在目标管理和目标考核管理领域里存在的不足;6、发挥......

多批少量生产计划管理 北京:2017年05月11日

第一天 9:00-12:00第一部分 生产计划导论主题:课程总体介绍1.培训目标陈述2.课程总体结构介绍主题:生产计划相关的基本概念1.常见的生产模式—MTS,MTO,ATO,ETO2.不同生产模式下计划的难点3.生产计划的目标,以及何谓合理的计划4.多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路5.不同生产模式......

生产计划管理与物料控制培训 苏州:2017年03月08日

模块一:生产计划第一章:生产方式导论一、按业务性质划分为三类生产方式1.备货型生产(MTS)的特点2.订货生产方式(MTO=ODM+OEM)的特点3.混合型生产(MTS+MTO)的特点二、按批量大小分1.大批量生产方式的特点2.多品种小批量生产的特点3.单件生产方式的特点三、按时间延续性分1.间断性生产方式特点2.连续......

PMC-生产计划管理与物料控制 苏州:2017年03月23日

生产计划和物料控制部门是一个企业“心脏”,统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败;它掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉,部门运营状况将直接影响公司各部门的运营效率。生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要求来确定,还要根据企业制造资源的实际能力和库存、生产进度的动态变化来......

现代工业工程(IE)技术 北京:2017年05月06日

第一单元:工业工程概论1.工程的定义通过UPS 的标准化作业的故事引出工业工程的作用.让学员直观了解工业工程的作用,激发学员对于工业工程学习的兴趣.接着放两段关于工业工程及工业工程师作用的视频,让学员直观感知工业工程大致是什么,在哪些领域有应用.从而顺理成章地引出工业工程的定义.2.工业工程的作用和应用介绍工业工程中哪......

管理者的角色认知与工作管理 北京:2017年04月28日

学员通过管理知识和技能的演练,将相关管理技能落实于日常管理工作,以提升企业管理绩效,增强企业核心竞争力,使个人与企业同时受益,实现双赢。明确管理者自身的角色,更好的发挥领导的作用;掌握工作管理的技巧和方法,高效完成工作任务;学会管理下属的技能,充分调动员工的积极性,提升部门的绩效;作好自我管理,不断进行自我开发,做一名......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...