天津现金流量表培训

天津现金流量表培训公开课

现金流量表编制与分析（New） 广州：2018年09月04日

现金流是企业的血液，现金循环是否顺畅决定着企业的生死存亡。现金流管理的核心思想是“现金为王”。该培训通过财务报表的实质含义及报表间的逻辑，分析资产负债表、利润表、现金流量表实质含义，让学员了解现金净流量与净利润的区别与联系，并能通过案例实操掌握现金流量表的编制与分析。课程大纲:模块一：财务报表的......

非财务经理财务管理课程 天津：2018年08月10日

通过学习，使管理者能意识到财务管理与企业自身运营管理、战略布局相结合的重要性。通过寻求改善经营能力的财务管理理念和方法，运用财务工具，进行商业决策，预测未来经营策略，分析历史经营表现继而使企业利润倍增。具体培训收益可以主要概括为以下几点：1、学会运用数据把握企业的战略发展和财务管理方向2、学会阅读与分析三大报表，透过数......

全面成本管理 天津：2018年08月25日

制造业企业总经理、 副总经理、 生产总监、 供应链总监、 精益/生产经理、 物流经理、 采购经理、财务经理、车间主管等管理者及生产员工。课程大纲：第一章 高效成本管理基础知识一．企业经营三种不同理念二．制造型企业的成本构成1．什么是成本，什么是生产成本2. 成本的特性及成本计算的目的3. 成本特性曲线三．科学的成本管理......

公司财务分析与风险防范 北京：2018年06月25日

财务人员、公司中高层管理者课程大纲：第一部分 引言财务的目标如何实现财务管理的价值从经营运作的角度重新审视资产负债表从经营运作的角度重新审视损益表企业财务分析的核心思路一个起点：市场三大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱二大结果：风险和回报的平衡第二部分 营运资本分析——有效控制资金效率及风险......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 广州：2018年07月27日

模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理（BPM）和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三、流程设计1. 流程能力如何与战略匹配2. 企业流程体系架构......

团队建设与管理 –销售团队打造与业绩提升 上海：2018年06月28日

面对日趋激烈的竞争，销售团队的强弱是企业成败的关键要素之一！一个卓越的销售团队管理者必须具备设定目标、建立组织、激励与倾听员工、评量成效、培养人才的理念与方法，然而，对于如何打造高效与和谐的销售团队，许多管理者对此依然深感困惑——怎样制定团队目标和销售计划？如何与团队成员沟通并给予正确、有效的激......