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天津精益现场培训公开课

精益现场管理与改善能力训练 天津:2017年09月13日

1.充分认识现场定位及其重要意义;2.充分理解和运用三项基本活动(标准化、目视化、看板化)推进现场管理,实现现场管理的安定化和最适化;3.充分理解和运用指导和训导,构成基层管理的核心行为,使督导者(现场管理人员)达到修行、正身、戒口的境界;4.教您布局基础管理实践,活用有效技法。课程大纲第一章 现场定位1.哪个国家制造......

精益现场七大核心任务 北京:2017年08月11日

工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量。课程目标实战—大量真实的丰田和本企业相结合的现场改善案例,让学员快速掌握TPS现场改善实战经验;深化—全程实战的丰田生产方式模拟训练,寓教于乐,可迅速学以致用;系统—全面......

精益现场改善与效率提升 苏州:2017年07月08日

提升现场管理者的管理理念与管理的实践技能。了解现场浪费产生的原因,掌握如何最大限度地提高效率、降低成本与减少浪费。明确什么是真效率与假效率,综合了解现场效率的各种损失LOSS。掌握现场效率损失LOSS的分析与改善的方法。建立系统的现场管理控制体系,降低成本、提高品质、提升效率为企业获得倍增的利润。课程大纲:Unit 1......

效率提升,成本下降——现代IE有效应用与精益现场改善 上海:2017年07月28日

◆用大量的改善案例与图片,系统、全面的了解和掌握现代IE及其运用。◆识别生产现场中存在的问题以及各种浪费,获得持续提高效率、降低成本的新思路。◆系统学习现代IE及精益生产的各种改善手法及其运用,从大量实例中感受IE改善带来的成果.◆用大量现场发生的事实,带给学员在观念和思路上震撼,帮助企业建立起一套高效、有竞争力的生产......

市场开发与经销商管理—新形势下渠道规划/招商/培育/掌控/评估/调整23道难题解码术 上海:2017年08月18日

1、学习区域市场规划的关键要素与步骤,有效处理好四类市场:中心市场、重点市场、样板市场、目标市场。学会渠道规划与网点布局的具体方法。2、学习筛选经销商方法与工具,统一学员对优质经销商的看法,并学会在企业发展的不同阶段,不同的市场状况下,选择不同的经销商。3、学会根据公司营销战略,建立有效的经销商培训体系。学会如何利用渠......

注塑零缺陷高级技术研修班 北京:2017年07月14日

第一部分:注塑成型工艺基础1.温度、压力、速度与冷却控制的目的、操作与结果;2.注塑机设定的调整如何影响工艺与品质;3.优化螺杆控制设定;4.多段充填与多段保压控制;结晶、非结晶与分子/纤维排向对工艺及品质的影响;5.内应力、冷却速度、塑料收缩对塑件品质的影响;6.塑料流变力学:塑料如何流动、排向与改变粘度,剪切与分子......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...