天津精益现场培训

天津精益现场培训公开课

精益现场管理与改善能力训练 天津：2025年11月12日

第一章 现场定位1．哪个国家制造业的现场最好？为什么会有这样的区别？2．现场如何定位及建立具有特色的现场管理之屋案例：一汽现场管理体系3．现场管理模式与机理（日常、目标管理）案例：为什么丰田的班组长是IE专家4．构建现场管理的3个要点第二章 现场管理三大的基础工具现场管理三大工具之一：标准化1 .标准化是现场管理的根本......

6S与精益现场构建 上海：2025年11月12日

第一部分：树立正确的6S观念和认知a）“精益”是全球制造业的发展趋势b）环境变化给企业管理带来的挑战c）一流工作现场管理体系d）6S的起源与发展e）6S能给我们带来什么互动分享：我们的企业是否推行过现场6S管理？为什么不能效果持续？原因是什么？计划？执行？激励？f）6S游戏体验第二部分：6S实施......

精益现场改善与七大核心任务 广州：2025年11月14日

中国是制造业大国，但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时，当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战：需求的个性化发展；用户对产品外延的追求；产品生命周期不断缩短；产品的标准追求国际化；员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平？如何应对以上众多挑战？关键是加速人才队伍的建......

创新突破，有效利用现代IE突破现状，实施精益现场改善 深圳：2025年11月14日

第一部分、如何破解制造现场九大困惑难题（主讲）1、制造现场各种未被发现和利用的资源与价值。微利时代---赚一块钱看别人的脸色 ，省一块钱看自己的角色2、传统IE迈向现代IE十三大手法3、现代IE在现场改善中的价值与巨大作用4、如何衡量企业现场IE运用水准5、现代IE与精益生产的本质、区别与联系6、现代IE与研发、生产、......

财务如何转型—从专业人士到业务伙伴 广州：2025年11月15日

企业集团及下属公司的财务总监和财务经理、审计和内控等部门的中高级经理人企业人力资源总监和经理企业主导战略转型的项目负责人等课程大纲【上午】一、财务转型的背景（为什么）1、财务人员说财务2、认知的分歧3、CEO及董事会对财务的期望4、变化是不变的主体5、财务转型，应需而变二、财务转型的内容及财务业务伙伴（是什么）1、财务......

供应链管理之如何减少库存及提高库存周转率 北京：2025年11月28日

一、库存的作用及对企业的影响1．竞争对传统企业运作模式的挑战2．多品种小批量生产面临的主要问题3．流通企业（含电商）的库存烦恼4．客户满意度与库存的关系5．生产配送的效率与库存的关系6．库存周转率是如何计算的？7．呆料与慢流物料，如何处理？如何避免？二、库存的成本及控制1．按单模式MTO与计划模式MTS2．供应链运作参......