天津精益现场培训

天津精益现场培训公开课

精益现场管理与现场改善 苏州：2026年06月26日

一、TWI中基层管理者四项核心改善技能1）JR工作关系改善四阶段2）员工关系管理的四大原则3）工作关系思维导图4）工作教导的四大步骤5）工作教导详解之降龙十八掌6）工作分解表的做法7）教三练四8）工作改善四阶段9）改善方法的四原则10）发掘问题点的方法11）解决问题的七个关键12）工作安全四阶段法13）安全管理的3E原......

精益现场七大核心任务 佛山：2026年06月26日

中国是制造业大国，但是中国制造离世界级制造还有很大的差距。同时，当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战：市场需求的个性化发展；用户对产品外延的追求；产品生命周期不断缩短；产品的标准追求国际化；员工的流动性不断加大……如何提升企业的制造管理水平？如何应对以上众多挑战？关键是加速人才队伍......

精益现场管理与现场改善 深圳：2026年04月17日

总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及企事业单位相关联人员课程收益：1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人，员工教导，现场及安全四方面技能2、从现场的七大浪费切入，从根本上诊治与根除现场浪费，提升效益3、通过现场标准化管理，制定标准工时与均衡生产，达到生产均衡高效4、通过TPM方式......

IE工业工程--精益现场改善利器（工厂实战版） 深圳：2026年04月18日

掌握IE工业工程的基本知识及与精益生产的关系，建立系统全局观了解IE在生产现场管理中的作用，转变思想意识，获得持续提高效率、降低成本的新思路掌握精益生产项目的启动、导入及改善过程中如何获得高层领导支持、人际关系的处理、资源的合理调配、以及如何有效推进项目的实施；学习精益实战改善手法IE的应用，包括流程分析、动作分析、时......

项目管理在采购与供应链中的应用 上海：2026年06月26日

学习项目管理概念、组成内容以及知识体系洞悉项目管理的中的质量控制，风险防范手段和领导力要点了解供应链项目的特点、挑战和应对措施掌握供应链项目管理的成功要素和PMO管理特点分析项目式生产ETO的计划和沟通分享项目采购的挑战和最佳实践培训对象项目经理、计划、采购、物流、质量、生产、财务经理、供应链总监、运营总监等相关岗位课......

年度培训需求分析与计划编制 上海：2026年04月11日

一、画骨架：从HRBP角度看2016年培训计划1、讨论：给你一份2016年组织战略地图，你如何来策划2016年培训规划？2、画虎画皮难画骨，培训管理者必须掌握的培训规划模型3、讨论：如何设计，才能令你的培训规划靓丽有范？工具赏析1：一张2016年培训规划经典范式工具赏析2：一张2016年培训计划经典表单4、讨论：BOS......