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打造精益现场—生产现场改善四大利器 广州:2026年02月27日
建立现场改善框架,树立改善意识掌握重复性问题的分析与解决的方法适用于质量、安全、效率、成本等方面的问题解决掌握现场效率提升的方法适用于岗位、设备、线体等方面的效率或产量提升掌握识别现场浪费的能力,明确改善的方向掌握5S与目视化的方法与工具,以促进现场深度开展5S与目视化培训对象:生产主管、车间主任、现场班组长、......
精益现场改善与七大核心任务 广州:2026年03月20日
工位长、班长、组长、线长、拉长、担当、工段长、领班、主管、值班长、制造长、区长、车间主任等一线管理人员及后备力量。课程大纲:第一章:现场管理现场及其重要性现场管理的本质现场管理管理要素与使命现场管理七大任务与目的七大任务活动层次七大任务活动流程丰田/大众/GK12管理对比第二章:七大任务之一---安全管理安全的意义班组......
精益现场管理与现场改善 深圳:2026年04月10日
总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、生产科长、基层管理、储备干部及企事业单位相关联人员课程收益:1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能2、从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益3、通过现场标准化管理,制定标准工时与均衡生产,达到生产均衡高效4、通过TPM方式......
新会计准则下的常见税会差异与调整实务 上海:2026年04月14日
一、会计与税法差异的概述新会计准则变化税会差异目标的差异税会差异的根源税会差异的处理方法二、收入类差异分析与实务操作增值税收入确认条件的差异增值税视同销售收入确认差异增值税纳税义务发生时间确认企业所得税视同销售收入差异类特殊销售模式下的税会处理商业折扣/现金折扣/买一赠一建造合同收入劳务收入投资收益政府补助收入三、成本......
多品种小批量、项目型生产计划与排程管理操作实务 上海:2026年04月25日
第一部分 多品种小批量生产面临机遇与挑战一、多品种小批量生产面临十大问题1.销售预测不准,计划跟不上变化2.多品种小批量生产切换多,成本高3.技术更新快、BOM更改多,专用物料库存难控制 4.插单和加急订单多,影响到正常订单的生产5.需求旺季产能不足或供应商供货不及时6.ERP系统信息不准确、BOM错误或BOM更改信息......
