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天津精益现场培训公开课

精益现场七大核心任务 北京:2017年05月19日

第一章:班组基础管理1.班组长是现场管理者2.为什么要学习管理3.管理的四项基本职能4.现场管理十大内容5.现场管理的特点6.班组长现场管理七大任务7.班组长的职场理念8.七大任务活动层次9.七大任务活动流程10.现场管理基本方法第二章:七大任务之一---安全管理1.班组安全管理概述2.班组长的安全管理职责3.班组安全......

精益现场 北京:2017年05月20日

一、精益并非吝啬1、影响企业收益降低的真实原因2、为什么这些原因不能根除?3、根除的方法是否存在致命的弱点?4、什么方法才是最合理、最有效的?二、精益现场的出发点1、鱼和熊掌是否可以兼得?2、市场需要的是什么?成本、品质、交货期3、如何满足市场的需求?同时满足成本、品质、交货期的需求4、鱼和熊掌可以兼得,一个千古不变的......

精益现场改善与效率提升 苏州:2017年05月12日

企业中高层管理者、生产经理/主管、车间主任、生产领班、IE工程师、技术人员。培训目标:提升现场管理者的管理理念与管理的实践技能。了解现场浪费产生的原因,掌握如何最大限度地提高效率、降低成本与减少浪费。明确什么是真效率与假效率,综合了解现场效率的各种损失LOSS。掌握现场效率损失LOSS的分析与改善的方法。建立系统的现场......

现代IE有效应用与精益现场改善 上海:2017年06月09日

◆用大量的案例与图片,系统、全面的了解和掌握现代IE及其运用◆识别生产现场中存在的问题以及各种浪费,获得持续提高效率、降低成本的新思路。◆系统学习现代IE及精益生产的各种改善手法及其运用,从大量实例中感受IE改善带来的成果.◆用大量现场发生的事实,带给学员在观念和思路上震撼,帮助企业建立起一套高效、有竞争力的生产运作系......

系统化采购管理与最佳实践 上海:2017年05月26日

一、系统化采购管理的含义-- 系统化/理论化与分散化/经验化-- 采购管理与采购要素-- 采购内部要素:采购组织机构及其健全完善1. 采购组织机构及其职责2. 采购部的日常工作报告3. 大采购的概念与现代采购者的素质4. 采购部与公司其他部门的关系与沟通-- 采购外部要素:供应商的持续开发与全面管理—开发与......

产品数据管理——PDM原理、方法与实践 上海:2017年06月30日

全面认识产品数据(BOM、研发文档、图纸、研发过程数据、数据评审信息)的管理模式。以大量案例与事例,认识研发、供应链、销售、客户服务与产品数据的联系,从而帮助企业理顺产品数据管理,制定和实施企业产品数据业务发展规划。全面学习PART(零部件)、BOM(Bill Of Material,物料清单)、过程文档和技术文件等各......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...