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天津精益现场培训公开课

精益现场管理与改善能力训练 天津:2025年11月12日

1.充分认识现场定位及其重要意义;2.充分理解和运用三项基本活动(标准化、目视化、看板化)推进现场管理,实现现场管理的安定化和最适化;3.充分理解和运用指导和训导,构成基层管理的核心行为,使督导者(现场管理人员)达到修行、正身、戒口的境界;4.教您布局基础管理实践,活用有效技法。课程大纲第一章 现场定位1.哪个国家制造......

一线主管精益现场改善技能提升 上海:2025年10月17日

第一天 9:00-16:30一 现场改善基础1 现场管理的三现主义➢ 什么是改善➢ 现场改善之屋➢ 形成改善意识➢ 认识七种浪费➢ 发现七种浪费的 3 种方法二 现场改善工具2 5S-基础的基础➢ 为什么要推行 5S➢ 5S 活动成功的十大前提➢ 案例3 可视化管理➢ 可视化管理的作用➢ 如何有效推行可视化➢ 案例4 ......

精益现场管理与改善 上海:2025年11月01日

您的企业是否面临如下困惑?现场是制造或销售产品的地点,如何准确定位才是最恰当的。因为定位错,一定会带来管理方向的错误。您深知现场管理的重要性,但现场监督者素质的良莠不齐,要素(人、机、料、法、环)之功能发挥无法达成公司对现场的要求;您是否苦苦寻找一种方法以实现现场管理的安定化,品质、效率的提高,成本的降低以及员工素质的......

6S与精益现场构建 上海:2025年11月12日

公司6S推进负责人、经理、主管、线长、班长、领班、工段长、担当、拉长等课程大纲第一部分:树立正确的6S观念和认知a)“精益”是全球制造业的发展趋势b)环境变化给企业管理带来的挑战c)一流工作现场管理体系d)6S的起源与发展e)6S能给我们带来什么互动分享:我们的企业是否推行过现场6S管理?为什么......

企业行政统筹管理的六项修炼 广州:2025年10月30日

企业行政经理、 办公室主任、总经理助理等行政部门管理者。课程大纲:1. 行政管理的业务特性1.1行政工作:统筹管理的六大难点 1.2四步循环:把复杂的问题做简单 1.3四种特质:成就优秀行政管理人员 1.4行政管理问题综合分析模型演练:对比法分析工作失误2. 行政领导的管理要领2.1行政管理的角色分工2.2文秘工作管理......

进阶管理:经济补偿支付大全及计算全解 上海:2025年10月17日

一、经济补偿金支付情形全解析1、经济补偿金支付中的误区2、支付经济补偿金的法定条件3、协商解除经济补偿金支付及风险控制4、合同终止经济补偿金支付及风险控制5、典型案例分析二、跨越2008年经济补偿的全解析1、经济补偿金的分段计算2、典型案例分析三、特殊员工经济补偿全解析1、三期员工离职经济补偿的实务操作2、工伤员工离职......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...