天津精益现场培训

天津精益现场培训公开课

塑造卓越的精益现场 北京：2026年10月16日

第一部分：精益企业领导力Z1：企业需要精益·企业盈利公式·生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本·精益管理如何缩短制造周期--工厂全貌的分析·影响速度与成本的主因解析·企业生产流程中的七大浪费（录像）Z2：精益改善在企业中的推行·精益......

一线主管精益现场改善技能提升 上海：2026年09月03日

通过 2 天的学习，使学员能够：把握现场改善形态，形成现场改善意识通过大量的案例，掌握现场改善的工具，并直接运用于实际生产活动中掌握 5S、TPM、可视化管理、标准化作业、POKAYOKE、SMED 的核心内容和改善方法，并能顺利展开现场改善活动掌握员工技能改善的思路和方法通过案例，学习现场改善的推进方法培训对象生产经......

精益现场5S与可视化落地实践 上海：2026年10月09日

学完本课程，您将获得：1. 看得见的直接成果：打造“会说话”的现场：即使是一位新员工或外部访客，也能在30秒内找到所需物品、了解工作标准、识别现场状态。实现“效率提升”立竿见影：显著减少寻找、搬运、等待时间，预计人均日作业效率提升10%以上。构筑“成本降低&r......

精益现场管理与改善 上海：2026年10月10日

学员学完本课程之后，应能---1.充分认识现场的重要意义。2.充分理解与应用三化（标准化，目视化，看板化）推进现场管理的安定化和最适化。3.充分理解和应用指导与训导，构成基层管理的核心行为，使现场管理者进行“走动管理”。4.掌握现场管理的工具并有效应用。课程大纲一、现场问题解决与消除浪费1、六大......

防错防呆推行及最佳实践 上海：2026年09月07日

第一章：防错法和零缺陷的概念1、防错法和零缺陷概述2、为什么我们要采用防错措施？3、防错的理念4、防错法的作用5、错误(原因)与缺陷(结果)6、人为错误(失误)的原因7、对待人为错误(失误)的两种态度8、建立“零缺陷”标准9、日常生活中的防错第二章：防错和零缺陷原理1、产生错误的原因2、对待失误......

有效推行精益生产 上海：2026年09月10日

精益生产介绍精益生产发展历史精益生产基本原则精益生产的优势不合适精益生产的情况精益管理方法7种浪费现场5S管理与可视化管理看板JIT与拉动式生产快速作业时间转换全员设备维护库存管理价值流程图精益管理推行计划关键业绩指标基于JIT原则的车间布置高效的后勤系统工序改进团结支持：全公司的团队合作CPI持续绩效改进工具......