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天津价值流培训

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天津价值流培训公开课

价值流图(VSM)培训 天津:2017年05月09日

对一个产品来说,以下两条主要流动路径是至关重要的:一是从原材料到达顾客手中的生产流程;二是从概念到正式发布的产品设计流程。价值流就是使一个产品通过这些主要流程所需要的全部活动,包括增值活动、必要但非增值活动和非增值活动(即浪费)三类。用图示的方法使价值增值过程一目了然地呈现在员工的面前,有利于员工理解当前的状态,发现可......

VSM价值流图应用实务 天津:2017年05月17日

本课程时长为2天。价值流图是协助企业辨识生产过程中潜在浪费的一项有效工具,它显示出了每道工序为产品增加了多少价值,哪些为非增值活动。统计证明在一般生产过程超过60%的活动没有给客户增值,然而,很多浪费是可以避免的。我们可以利用价值流程图来寻找关键的浪费,然后通过精益改进工具来改善流程和减除浪费。培训受众:*总经理、营运......

精益价值流分析 北京:2017年04月28日

帮助学员收集企业的相关数据建立企业当前价值流图;运用相关精益原理分析企业当前价值流图,识别并消除本企业运作流程中存在的各种浪费,从而建立企业的未来精益价值流图,并设定相关精益价值流关键指标;根据规划的未来价值流图,制定精益改善计划并付诸实施,实现从传统生产模式转向精益生产模式的转化。授课对象:精益工程师,工艺工程师,工......

价值流图(VSM)培训 北京:2017年06月08日

本课程广泛适用于制造业及服务业的产品设计人员,IE工程师,生产布局策划人员,工程技术人员等。课程内容一、价值流图概述1、精益生产与价值流图2、增值与非增值的定义3、什么是价值流4、各行业增值比率二、价值流图绘制1、典型的符号2、价值流现状图3、价值流将来图4、案例分享与讨论三、价值流将来图的实现1、顾客需求量2、生产节......

高效执行力——没有执行力就没有竞争力 上海:2017年06月17日

一家企业的成功,30%靠战略,40%靠执行力,其余的靠运气。无论这句话是不是绝对真理,但是指出了执行力的重要性:没有执行力,就没有竞争力。现在的中国企业要想快速提升自身的竞争力,必须对执行力的现状进行反思和批判,找到执行力不佳的原因,寻找提升执行力的具体方法。执行力不是某一个人、某一个部门的事情,执行力关系到公司所有基......

敏捷供应链下的生产计划与物料控制-PMC 北京:2017年04月28日

高层管理者、采购、仓储、销售部门、经理主管、跟单人员、制造业生产计划主管、物料计划经理、主管等等。课程大纲:第一讲:生产计划与订单管理的挑战有哪些?什么是供应链SCOR模型?供应链模式有几种?生产周期与订单响应时间四种供应链管理的差异在哪里?如何做到供应链的敏捷化实施ERP的意义是什么?客户订单管理的基本流程订单的评审......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...