天津价值流培训

天津价值流培训公开课

VSM价值流分析改善实战 天津：2025年07月09日

本课程时长为2天。精益价值流是精益生产，丰田生产模式的一种强力的管理工具，它的主要目标是帮助我们识别运营流程中存在的问题，对客户不增值的浪费活动。精益价值流是任何企业展开精益改善之除的有效工具，既可作为企业内部沟通的工具，也可作为企业的精益战略规划工具，将企业流程所有相关的物流，信息流和现金流以图示的方式加以表达，有利......

精益导入与价值流分析 北京：2025年06月20日

企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员。课程大纲第一章：精益改进的基础：5S，可视化管理，全员生产维护TPM和标准化作业一、5S的起源和定义二、5S的内容整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）习惯（SHITSUKE）三、5S运动的重要性杜绝浪费是......

VSM-精益价值流分析 北京：2025年07月31日

了解先进制造业盈利模式的转型了解制造周期对盈利的影响了解如何通过价值流图实现缩短制造周期的改进学会绘制价值流图—识别和消除浪费的工具了解精益生产的思想和工具掌握应用价值流工具对工厂改进的思路和方法学习运用价值流图分析寻找本公司的改善点课程对象企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员。课程内......

VSM精益价值流分析与改善 北京：2025年08月22日

了解制造周期对盈利的影响了解如何通过价值流图实现缩短制造周期的改进学会绘制价值流图 –识别和消除浪费的工具掌握应用价值流设计对工厂改进的思路和方法学习运用价值流图分析寻找本公司的改善点掌握价值流图在办公流程中的运用（办公价值流）培训对象企业中高层、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关人员。课程大纲第一......

跟华为学销售：业务突破—TO B销售项目管理运作实操 深圳：2025年07月25日

1.形成团队统一的销售项目运作打法2.培养项目型销售的分析，研判能力3.增强项目型销售的控单，竞争能力4.提升项目风险识别和管控能力5.掌握关键销售项目管理工具课程大纲：一、销售项目运作中的痛点1.标杆企业是如何做项目运作的？2.难追踪：销售项目进度无法追踪，销售管理形同虚设3.难协调：售前售后信息不拉通，工作协调困难......

金牌面试官——人才选拔与精准面试技巧 深圳：2025年06月20日

掌握面试官的6维胜任标准，提升招聘面试技巧；掌握面试及甄选环节技巧，觅才有道，精准高效；掌握精准高效的沟通技术，建立信任，沟通共赢；掌握人岗匹配理论，识别高绩效员工，甄选有效；掌握面试方法的高效运用，掌握技巧，提升效率；掌握招聘面谈的关键技术，搞定最理想的求职者；掌握六种感觉赋能新员工，降低企业新人流失率。培训对象：企......