天津精益工业工程培训

天津精益工业工程培训公开课

精益大师MBB培训班 天津：2017年10月09日

企业中高层管理及技术人员（生产、品质、工程部工程师，主管。经理及技术人员，无物料计划人员）工程师、主管、经理、总监、总经理及新产品开发项目负责人课程收益:本课程可以提高企业和个人的核心竟争力，为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理技术、数理统计诊断能力。课程大纲:Day 1Lean Training第1天 精益培训......

品质管理与控制 天津：2017年10月09日

深入了解品质管理和品质控制对企业整体质量水平提高的重要意义。全面把握企业全员参与品质管理中的重要作用。获得品质管理与控制方法。了解精益生产、ISO9001质量管理体系在品质管理应用。【课程大纲】第一章 引言工厂中常见的品质管理问题工厂品质管理成功的要素第二章 品质部门职责和岗位职责工厂通常品质部门组织结构品质管理QA、......

防错技术案例与实战 天津：2017年10月11日

·掌握差错预防技术·学会运用差错预防技术优化生产现场·能有效识别差错并提出改善建议授课对象：生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员。课程大纲：第一部分：错误—影响质量的源头·质量的追本溯源·人为错误影响质......

统计技术在质量管理中的应用 天津：2017年10月11日

本课程目的在于帮助企业建立、实施、保持和改进质量管理体系要求时，确定并应用相关的统计技术。从企业运营所有过程的有关的数据中，我们都可以观察到变异，变异是影响产品符合内外部顾客要求的重要原因。管理变异就是管理质量，减少变异就是在改进质量并降低成本。统计技术能使公司更好的利用可获得的数据管理变异，做出决策，从而有助于企业持......

赢在全局—经营分析管控实战沙盘 北京：2017年11月17日

一、全局思维1、杜绝片面强调本部门、本单位和本地区的利益，把局部看得比全局还重2、把目光放的长远，能够把握好眼前的利益和未来的利益关系，不因小失大3、关注整体局面，综合因素，但也不能放弃具体细节，要能平衡两者的关系4、双赢思维，能够协调好部门之间的利益与冲突。二、公司战略1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，......

品牌服装加盟、自营商品企划实操技能进修 上海：2017年10月28日

商品企划师、设计总监、设计师、营销经理课程背景：服装商品企划部是一个发展中的品牌企业不可缺少的重要部门，国内多数品牌服装企业还未意识到其重要性和必要性，老板和营销部门多数凭经验和感觉来决定每季节的货品，到了召开订货会的那一天才发现整盘货很零乱，色彩让人眼花头晕，款式杂乱无章，既没有色彩系列，也无时尚主题，整个看起来一盘......