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Minitab高级实战认证 天津:2024年04月10日
总经理、质量经理、生产经理、工程/工艺经理、咨询分析师、质量工程师、工艺工程师以及六西格玛黑带、绿带等相关人员.课程收益:帮助用户在最短的时间内了解最好的专业应用工具,掌握定性定量分析和项目管理技术,进一步提高质量管理的全面优化完善,使企业获得明显的生产效益和财务效益。培训颁发证书:培训完后颁发Minitab中国区唯一......
现场质量问题的分析与解决高级研修班 天津:2024年04月13日
一、解决问题的方法分类1、解决问题的理论核心-PDCA2、日本解决问题的方法:QCC与QC七手法3、美式解决问题方法:8D与6 Sigma 管理模式二、解决问题的步骤1、定义问题的来源、影响、程度范围(1)出问题的过程:过程流程图(2)明确输出的绩效标准,确定改进目标(3)进行改进项目规划2、确定临时措施:把问题的影响......
现场质量问题分析与解决高级研修班 天津:2024年04月17日
一 解决问题的方法分类1 解决问题的理论核心-PDCA2 日本解决问题的方法:QCC 与 QC 七手法3 美式解决问题方法:8D 与 6 Sigma 管理模式二 解决问题的步骤1 定义问题的来源、影响、程度范围出问题的过程:过程流程图明确输出的绩效标准,确定改进目标进行改进项目规划2 确定临时措施:把问题的影响控制在最......
过程审核和产品审核 天津:2024年05月15日
过程审核介绍关于VDA6.3-2010过程审核的定义及与其他审核的关系过程审核应用指南过程审核的规定和要求过程审核流程过程审核结果评价审核报告和供应商自我提升项目管理和产品开发P1潜在分析P2项目管理P3产品和过程设计开发的策划P4产品和过程设计开发的实现批量生产过程审核P5供应商管理P6批量生产P7顾客支持,顾客满意......
如何做一名优秀的跟单员 广州:2024年06月14日
企业的生命是订单,管理的灵魂是跟单。想学管理,首先应从跟单员开始。对管理者而言,达成目标才是硬道理。企业从接到订单开始直至出货,是一个庞大的系统。在这个系统上,只要有一个环节出了问题,整个交货期就要受到影响。而这个庞大的系统又是由不同的部门和各色各样的人组成的,怎样去管理和协调各个部门和不同的人,是跟单员的一大苦恼。课......
从报表分析到经营分析, 决策能力提升与价值创造 广州:2024年05月11日
【思维突破】摆脱传统会计思维,从传统的财务分析升级到经营分析【量化分析】利用有效的财务分析工具,透析数字背后的经营问题【案例实践】展示上市公司、500强企业中的典型案例,掌握经营分析的实操干货课程大纲:08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 业财融合下的经营分析一、业财融合环境变化的四大特征二、你......