天津经营计划培训

天津经营计划培训公开课

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 天津：2017年08月19日

企业全体人员课程大纲：一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向，不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具，写的越好，越成为公司的罪人。到底是该简？该繁？该粗？该细？该深？该浅？要直入核心？还是蜻蜓点水……，一定要明确目的之后，有的放矢的操作。现在的网络复制时代，做一份漂亮的年度计划何其......

年度经营计划制定 北京：2017年08月12日

企业现状:您的企业是否也是这样？企业战略缺少计划，走一步看一步，走到哪里算哪里——没有科学的经营计划。领导一拍脑袋，计划就有了，领导让做多少就做多少——-计划的盲目性。销售目标越定越低，反正能完成——计划脱离实际。计划是计划，执行是另一回事，各部门......

如何制定年度经营计划 上海：2017年10月10日

本课程将帮你轻松地制定年度经营计划，并使你的年度经营计划能力有显著的提升。如果认真的消化课程中老师讲授的年度经营计划思想、方法与技巧，并运用到公司年度经营计划工作中去，将会帮助你的公司实现良好的年度业绩，并促进公司战略发展。课程对象本课程适用于企业中高层管理者，总经理、副总经理、总监、部门经理等等。课程大纲第一部分 年......

有效制定年度经营计划—王磊老师 广州：2017年08月19日

董事长、总经理、各部门主要负责人等课程收益:1.如何为企业制定年度经营计划2.如何将年度经营目标分解成具体的工作计划3.如何围绕目标制定各项工作的考核评价标准4.如何建立各部门间的相互协作模式5.如何确定各部门年度管理的重点6.如何对年度经营计划的执行进行有效监控课程特色：启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案......

企业并购重组实操特训营 深圳：2017年08月26日

公众公司高管：上市公司、新三板挂牌企业的董事长、股东或高级管理人员拟上市/挂牌企业：董事长、股东、董秘、财务总监或其他高级管理人员专业服务机构：掌握并购标的资源、希望深度服务客户的机构负责人课程大纲：模块一：并购战略及前期准备（一）、并购的战略规划1、企业发展规划与并购战略2、资本运营的核心内容3、企业并购主要形式（二......

研发人员的考核与激励 深圳：2017年09月25日

一、案例分析1. 分析角色A（主管）和角色B（跨部门工作的员工）在该案例中各承担哪些职责？2. 造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？3. 这个案例中体现了哪些研发绩效管理的特点？4. 思考：这种情况在自己的公司是否普遍存在？二、研发人员的考核与激励概述1. 研发绩效管理面临的主要问题研发绩效管理流于形式、没有标准......