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年度经营计划与战略解码 北京:2025年07月12日

企业可以没有战略规划,但不能没有年度经营计划。企业可以不考虑未来做什么,但不能不考虑明年做什么!中国企业年度经营计划管理现状如何呢?答案是:“绝大多数企业都有自己的年度经营计划,绝大多数企业也都没有自己的年度经营计划。”一言以蔽之就是:“对企业过去的经营业绩总结一下,对公司明年的发展......

经营管理:年度经营计划实操班—向经营计划要利润 北京:2025年07月17日

企业老板/董事长/总经理企业规划/战略规划负责人人力资源经理/总监/VP课程大纲第1天全天第一部分 :冷眼看经营-企业年度经营计划管理现状透析1.为什么要谈年度经营计划企业经营全过程展示企业发展阶段与年度经营计划2.为什么年度经营计划总是得不到正确执行山重水复:中国企业年度经营计划管理现状柳暗花明:企业年度经营计划管理......

年度经营计划与战略解码 青岛:2025年08月01日

1、帮助企业/部门明确年度发展重点,通过公司级与部门级年度攻坚战,有效解决公司年度经营与管理问题,做到公司上下力出一孔、左右协调的同时,达到千斤重担人人挑,人人头上有指标;2、通过五看三定一平台,创造性的将企业盈利模式与企业增量策略有效融合,使得年度经营计划的分析、制定、研讨、落地,简单、清晰、有效;3、通过年度经营计......

从年度经营计划到财务预算落地 青岛:2025年08月26日

导入:企业为什么需要年度经营计划一、年度计划的起点:制定年度经营目标明确企业中长期战略觃划回顾过去发展,分析目前经营状况判断发展趋势以及所面对的竞争环境确定企业年度经营目标- 具体化:明确项目、衡量标准、达成措施、完成期限、资源要求- 数据化:用数字、金额、百分比描述目标- 时程化:用时间点或天数限制目标完成的时间如何......

预算管理关键场景训战班 上海:2025年06月26日

模块一、战略导向的预算管理体系1、预算与战略融合:业财融合1)如何消除战略落地中预算与业务的割裂2)标杆企业应对措施:DSTE 流程2、预算管理流程:规范预算活动1)基于 DSTE 框架的预算管理流程2)预算管理责任机制建立:从“领导要”转变为“我要”3、经营 6 要素模......

税务会计差异分析与实务应用 深圳:2025年08月05日

财务部门经理、主管,财务分析专员、财务分析负责人员,审计经理、审计专员,外部投资分析人员、金融资信评估人员课程介绍:第一天一、概述税会差异的界定与理解税会的基本区别和差异分析税会差异对企业经营的影响二、税务操作原则合理性原则理解与运用事前性原则理解与运用清晰性原则理解与运用风险可控原则理解与运用税收与会计差异化处理原则......

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