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天津经营计划培训公开课

如何制定年度经营计划 北京:2017年11月28日

本课程将帮你轻松地制定年度经营计划,并使你的年度经营计划能力有显著的提升。如果认真的消化课程中老师讲授的年度经营计划思想、方法与技巧,并运用到公司年度经营计划工作中去,将会帮助你的公司实现良好的年度业绩,并促进公司战略发展。课程对象本课程适用于企业中高层管理者,总经理、副总经理、总监、部门经理等等。课程大纲第一部分 年......

有效制定年度经营计划 北京:2017年12月02日

1、掌握年度经营方针和年度经营计划编写的八个步骤,让计划制定不再拍脑袋形成。2、提高年度经营计划的实用性和可操作性,帮助学员制定出一份有效的年度经营计划。3、掌握年度经营计划执行的流程与方法,建立企业内部控制体系和激励体系。4、学习如何将计划转为一个“数字化”的“整体计划&rdquo......

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄:2017年12月03日

企业全体人员课程大纲:一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其......

如何制定年度经营计划 上海:2017年11月24日

本课程适用于企业中高层管理者,总经理、副总经理、总监、部门经理等等。课程大纲第一部分 年度经营计划概述一、什么是年度经营计划二、年度经营计划与企业战略三、年度经营计划的基本框架四、年度经营计划的制定步骤五、年度经营计划的分工【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 如何进行年度经......

基于岗位分析的胜任力建模 上海:2017年11月27日

人力资源工作者;职能部门经理、主管课程大纲:一 开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问题(问题归类与总结)2 什么是整合的人力资源管理体系3 企业为何需要做好岗位分析与职位说明二、 岗位分析与职务说明书撰写(单元一)岗位分析1 区分职类(MPAO四类职类的定义和举例)2 职类与职衔(title)的链接3 根据价......

WEEE、ROHS及QC080000理解 上海:2018年02月08日

一、绿色产品概述二、WEEE指令详解三、RoHS指令详解四、WEEE和RoHS的最新发展中国版RoHS 《电子信息产品污染控制管理办法》解读 与欧盟ROHS指令的异同五、欧盟相关环境指令介绍六、企业的应对措施产品绿色环境设计 绿色采购 生产过程控制 包装和储运 检测和认证 建立产品质量和环境管理体系(SS00259、P......

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