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让目标达成—年度经营计划的制定与执行 天津:2025年10月18日
企业全体人员课程大纲:一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其......
全面预算助力企业经营计划落地与实施管控 北京:2025年09月09日
【全面认知】建立预算管控意识,强化全面预算的全面性【提升效能】预算管理与成本、绩效管控充分融合,发挥全面预算有效性【落地实操】实战案例分析,直击预算管理中的实务痛点【课程内容】第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一:全面预算管理概述一、全面预算管理概述1. 全面预算管理的意义2.全面预算与战......
《年度经营计划制订与管理》实战研修班 济南:2025年09月26日
经济环境瞬息万变、新技术日新月异、替代产品层出不穷、竞争者蜂拥而至、行业内群雄逐鹿,很多企业才入“蓝海”,又陷“红海”,稍不留神,就会被历史的车轮碾得粉碎,如何才能保证企业未来的战略能够真正落地,唯有从眼前做起、从现在做起,做好每一年的规划,并保证按照规划推进,这才能保证......
战略规划与年度经营计划制定 6 期班 济南:2025年10月10日
系统,体系完整;科学,逻辑清晰;实战,学之能用【课程对象】董事长、总经理、副总经理、各业务条线负责人、各部门负责人及骨干员工课程大纲第一章:系统认知企业年度经营计划第一节:对企业年度经营计划的基本认知1.计划是企业内部管理的主要手段2.企业为什么要做年度经营计划3.年度经营计划制定需要“项目思维&rdquo......
中高层管理者素养—构建多元思维模型和提升决策质量 上海:2025年10月10日
CEO、部门总监、部门经理、及其他层级管理者课程大纲第一模块:为什么管理者需具备多元思维模型 (1.5小时)1、管理就是决策,决策过程的需要。决策能力依赖于理性思考,理性思考需要严谨结构性思维,善于多元思维模型,逻辑和推理能力极强。2、管理面临诸多挑战,应对挑战的需要。识人用人,需避免人的认知偏差,职场中的人,是一个非......
制造企业如何降低物流成本与提高物流运作效率操作实务 上海:2025年09月25日
根据目前我国制造业向中西部转移成为趋势,工业发达地区企业面临招工难、劳动力成本持续高涨,物流、仓储部门人员不稳定,加之市场预测不准、生产计划变化频繁、全球能源和原材料价格上涨,部分供应商交货不及时和质量不稳定,导致库存积压或缺货,物流成本居高不下等现状,通过培训和降低物流成本成功案例分析,使学员了解提高物流运作效率与降......