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天津经营方略培训公开课

高管必备教练技术 北京:2017年11月22日

作为高层管理者,下属中大多为一些已经担当中基层管理岗位的员工。因此,高管职能中非常重要的一项是发展下属,培养出更多业绩优秀的员工,以及将来在企业内部承担更高层管理岗位的人才。教练技术是国际上通行的培养人才的重要方式。本课程旨在帮助高层管理者建立教练意识,学习教练技术的理念,方式和工具,从而在实际工作中更好地担任教练的角......

从专业-技术人才走向管理精英 北京:2017年11月23日

从专业、技术岗位提拔到管理岗位的经理和主管。课程收益:了解专业技术人员和管理者的不同之处,完成其心态和角色上的转换和调整;明确专业技术经理必备的职业素质和能力,使之应用于工作中,实现个人绩效的最大化;掌握专业技术经理必备的工作方法,组建一个高效团队,实现组织效率的最大化。课程大纲:第一单元 专业/技术干部的成功转型1、......

从专业技术人才走向管理训练营 北京:2017年11月23日

从专业、技术岗位提拔起来的各级管理干部课程收益:树立现代企业经营管理理念,明确作为职业经理应该具备的素质和能力掌握建立高绩效团队的管理技能和方法,提升工作绩效共同探讨和解决实际工作中的问题,分享各自的成功经验课程大纲:第一单元 专业/技术干部的成功转型1、录像观摩与分享:戴安娜的烦恼2、学而优则仕,技而优则管&mdas......

赢在中层——中层管理技能提升训练 北京:2017年11月24日

第一篇:找准位置,认清角色做对事第二篇:心态建设,为别人打工更为自己工作第三篇:100%执行,结果创造价值第四篇:管理上司,沟通力就是影响力第五篇:管理下属,人格魅力与领导力提升第六篇:员工激励,给他(她)鲜花给她梦第七篇:下属培育,水涨船高共成长第八篇:有效授权,该放手时就放手第九篇:实战训练,知行合一......

结果导向与责任意识——提升行动力 上海:2017年12月01日

1. 认识任务与结果的差异* 完成任务≠结果* 员工的底线——提供结果* 任务即程序,结果即目标* 结果心态的三要素* 结果由自己掌握* 自我驱动的核心力2. 提供结果,承担责任* 团队的结果来自人人负责* 凝聚力来自共同责任* 责任汇报与自我跟进* 锁定目标,结果循序推进* 积极心态,永......

大数据时代的人力资源管理-HR如何用数据与老板及业务部门对话 上海:2018年02月01日

第一天内容模块一、HR的思想格局什么是管理决策?什么是数据分析?为什么要重视数据分析?HR的发展与变革以及决策科学的发展人力资源管理体系有效性的管理体系(效率,战略影响力)甄选、激励、发展和保留人才的有效性衡量如何运用最简单的Excel进行数据说话(HRD出思路,安排下面小朋友执行)数据分析在HR管理决策中的应用(分析......

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