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教练型管理者 天津:2025年10月31日
第一章:为什么要成为一名教练型管理者1.大势所趋:解读怎样把外部经济环境与企业内部管理解密结合,从而有效地做到“势在必行”。2.企业需要:我国第一批民营企业率先导入“教练型”管理的成果分享。3.自身需要:在这个梯队制胜和团队为王的管理时代,你如果不掌握“教练型......
卓越领导力提升训练 北京:2025年10月27日
通过为期两天的多向、多种形式的研讨活动,使新任经理们:明确自身责任和角色类型;改善习惯了的领导方式;索激励下属技能;了解冲突特征与管理要点;增强团队精神和凝聚力;掌握角色分析与互补技巧;促进有效沟通与协调。【课程对象】各部门经理、主管、需要全面或部分提升领导能力和影响力的管理人员【课程大纲】1.新时代的领导:全人思维欧......
全脑卓越领导力 北京:2025年10月28日
创业者、经营者、CEO 及总裁企业中、高层管理者课程大纲1.领导四角色基本概念史蒂芬•柯维博士的原则中心式领导思维架构下的四角色及孙子“将者”五特质修女也疯狂领导四角色与7S架构2.领导四角色之一:确立方向篇确立方向者的三个关键任务。360&or......
高效决策思维 - 运筹帷幄,决胜千里 北京:2025年10月28日
做出正确决策,能带给企业多大价值?做出错误决策,会让企业损失多少?人生中生活与工作有多少场景需要决策?工作中,每时每刻都会遇到各种选择与判断,商业环境中又充斥着纷繁复杂的信息,每个抉择与会议中的表达,是否都足够明智?中国传统思想强调“思考要深刻”,却从不着力 “如何去思考&rdquo......
向华为学:IPD-构建高效的产品管理体系 深圳:2025年10月31日
第一单元 IPD和产品管理体系1.高效产品研发的组织模型1.1产品研发管理的来龙去脉(4代产品研发)1.2高效产品研发的组织模型:客户、市场、销售、营销、研发的关系2.IPD集成产品开发的核心知识2.1IPD集成产品开发的概念2.2IPD的降龙十八掌(2个强调/3个视角/6个阶段/7种核心思想/什么是适合企业自身的IP......
新版FMEA失效模式与影响分析(DFMEA/PFMEA) 上海:2025年10月28日
企业研发、技术、质量、设备、物流管理人员和工程师课程特点紧密联系新版FMEA变化原因、要点及转换思路,注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,取代了一般的课后集中式案例的形式,让学员在实例中逐步理解和掌握DFMEA / PFMEA之精髓及实施方法。课程大纲课程导入问题提出与FMEA小组组建培训目标及要求1、......
