天津经营方略培训

天津经营方略培训公开课

非人力资源经理人力资源管理 天津：2018年07月25日

带领团队的管理者公司中高层管理人员、人力资源工作者课程收益:成功完成本课程，作为部门经理，你将能够：学习和探讨以人为本的人力资源管理对于职能部门经理的意义；通过实战情境的演练，学习和掌握人力资源的开发与管理，提升人力资源效率，实现组织目标。课程概述通过培训，使管理者理解并建立“以人为本”等现代人......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 天津：2018年08月03日

1.认识什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标，明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法5.掌握与目标管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的技巧培训对象：企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：模块一......

国学智慧与领导艺术 天津：2018年08月20日

1、学员可以初窥国学精髓的门径。2、掌握新时代管理员工的基本方向与主要方法。3、掌握新时代经营人脉的基本策略与主要工具。【课程大纲】第一讲 大变局——国学热起来的基本理由一、怪相丛生：新时代的心灵地震1、碎片化的时代2、心灵巨变之一：信仰迷失3、心灵巨变之二：存在感缺失”4、新时代员......

部门经理提升班精华版 天津：2018年09月14日

模块一：目标体系的构建1.有效的目标管理(1)关于目标管理(2)目标的制定(3)为什么没有一个好目标(4)分解并整合目标2.有效的绩效管理(1)绩效管理：(2)绩效管理的方法(3)如何进行绩效面谈模块二：领导力提升1.管理者角色的二次转变作为上司的角色：从野牛型向领头雁型转变2.有效激励(1)了解员工需要和愿望的方法(......

MTP中层经理管理技能提升 上海：2018年08月10日

学员通过对系统的管理知识、管理技能和管理课程讲授技巧的研习，可以：明确管理者的职责、角色及应具备的基本态度掌握领导能力与激励部属的能力帮助学员掌握管理技巧与提升管理影响力课程对象：企业中高层管理者、各职能部门经理、主管等……课程大纲：第一模块 中层管理者的角色认知管理的定义管理的基本使命中层......

结构化思考，形象化表达 广州：2018年08月25日

掌握专业表达结构，从而能够快速思考、生动表达掌握“搭桥”技术流畅地“讲故事”学会切中要点，突出主题，让人牢记的表达技巧课程大纲：一、结构化思考四原则清晰的表达并没有高深的奥秘，此章节将通过典型范文帮您充分了解四原则的使用方法1、清晰的演示结构化需要注意哪些问题案例分析：胡......