天津经营方略培训

天津经营方略培训公开课

新经理入门必修班（精华版） 天津：2017年06月30日

18个月内新上任的经理或主管；未来12月内即将第一次担任经理或主管的人员；储备干部、未来的管理者；以及从未接受过系统的管理者培训的经理和主管。课程收益：1、 掌握基础管理和领导技能，明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换，找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工，让员工绩效最大化......

非人力资源经理人力资源管理 天津：2017年07月05日

带领团队的管理者公司中高层管理人员、人力资源工作者课程收益:成功完成本课程，作为部门经理，你将能够：学习和探讨以人为本的人力资源管理对于职能部门经理的意义；通过实战情境的演练，学习和掌握人力资源的开发与管理，提升人力资源效率，实现组织目标。课程概述通过培训，使管理者理解并建立“以人为本”等现代人......

部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 天津：2017年07月14日

1.认识什么是流程管理，掌握流程管理的思路2.学会制定与分解目标，明确目标管理体系的构成3.知道绩效管理的常见误区和解决办法4.正确建立对个人和部门在绩效管理领域的诊断、评估及改进方法5.掌握与目标管理和绩效考核有关的政策、流程、处理问题的技巧培训对象：企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：模块一......

国学智慧与领导艺术 天津：2017年07月31日

第一讲 大变局——国学热起来的基本理由一、怪相丛生：新时代的心灵地震1、碎片化的时代2、心灵巨变之一：信仰迷失3、心灵巨变之二：存在感缺失”4、新时代员工的重要特征之一：道德无底线5、新时代员工的重要特征之二：生活很浮浅6、国学的新使命二、与时俱进：新时代的管理对策1、新时代领导者的......

沙盘模拟《一线班组管理TWI》实战特训 深圳：2017年07月01日

第一天：1.序言1）什么是一线主管2）班组长的处境如何转变成顺境3）一线主管的角色认知及主要业务联系4）管理者必备的2种知识，3个技能工作的知识 、职责的知识 、改善的技能 –JM、管理人的技能 –JR、指导的技能 --JI5）现场管理应具备的管理意识①顾客第一的思想②基于三现主义的现场管理③遵......

TPM设备管理创新实务—5+4模式暨注册设备管理工程师高级研修班 上海：2017年07月07日

随着自动化程度提高，生产效率受设备的影响越来越大。设备管理已从单纯的保障生产提升到企业战略高度。而维修队伍难以管理，人员流失带来了大量的经济损失，生产和设备相互指责，点检、预防工作流于形式，设备故障不断等等问题困扰着大多数企业。针对目前企业所遇到的问题，本次培训课程以实战为立足点，针对管理实践中的热点、冰点、疑点、难点......