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流程管理体系建设和架构设计 北京:2026年06月26日
帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设及改进方法通过清晰的流程体系理清管理问题认识精益流程管理的价值认清组织发展和设计的问题提升管理举措采纳率,学习和掌握标准流程语言区别职能管理与流程管理,理清工作流与流程及制度与流程的......
流程管理体系建设与流程架构设计 北京:2026年06月26日
追求高成长的企业家和决策者;集团总部的运营、流程管理部门、IT或管理层成员;关注“战略&流程&绩效”的管理人员;致力于BPM领域发展的管理者课程特色:国际领先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企业采纳;国际知名企业案例分享—&......
市场驱动的产品开发流程管理演练 北京:2026年07月02日
总经理、研发总监、技术总监、研发产品经理、项目经理、市场技术经理、质量部经理、产品规划与新产品策划专员、研发技术骨干及相关研发管理与策划人员课程大纲第一部分:市场导向的产品开发管理概要一、如何理解市场驱动?1.企业价值链分析:市场与研发、供应链、财务、人力资源、服务等的关系2.产品与产品管理的作用3.产品成功的标准二、......
向华为学习:流程管理与优化训战营 北京:2026年07月07日
强化公司管理人员及流程建设推进人员的架构意识和治理意识掌握流程架构设计的理念、方法和工具,为流程管理的顶层设计提升内部准备度帮助学员理解流程设计的理念、方法和工具并通过实际的案例演练掌握流程的设计技能帮助组织强化以客户为中心的经营理念通过各项专题优化,实现降本增效提升客户满意度和公司竞争优势帮助学员了解流程优化项目的推......
扬帆起航-打造卓越出海经理人 上海:2026年07月08日
在全球化的浪潮下,面对复杂多变的国际环境,出海企业派驻海外的经理人们需要具备全面的知识和能力来应对各种挑战。然而,许多企业在海外市场拓展中,由于骨干人才缺乏对海外政经环境认知、风险识别与安全管理、跨文化团队管理等方面的知识与能力,常常陷入困惑与困境,导致工作开展困难,甚至影响企业的海外布局。本课程将帮助出海经理人认清当......
非财务人员的财务管理培训 广州:2026年07月25日
导言案例:一个董事长的绝笔信第一讲:通过财务报表透视企业运作导入:财务报表蕴含企业的枯荣兴衰密码,无数数据融合,最终投射到企业战略与竞争力。实际案例:美菱电器一、总经理如何通过财务管理企业的运作?1、资金循环与业务循环的关系2、财务与企业价值链的关系二、快速理解企业的三大报表三、三大报表与企业的关系解读1、摸清企业的底......
