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IPD集成产品开发体系——打造明星产品 深圳:2025年12月19日
1.学习业界领先企业的“明星产品”打造套路2.学习业界产品管理的精髓和核心思想,理解核心角色产品经理的知识技能要求3.学习如何广泛收集客户需求,找到全面而真实的高价值需求4.学习产品规划的灵魂,并掌握产品规划的方法5.学习产品立项的标准,并掌握产品定义(产品卖点、特性需求)和盈利分析的方法6.学......
如何成为优秀的产品经理 上海:2025年12月18日
如何才能成为一名优秀的产品经理? 如何看待竞争对手? 如何实现从打造品牌到经营品牌的真正前进?如何从产品经理的角度去分析客户行为?. 新产品上市的5大挑战与对策如何通过数据分析发现产品营销问题?本课程结合市场营销的理念和企业中产品管理及市场营销岗位的实务操作,提升相关人员的精细化营销的策划能力,强化市场研究对产品研发、......
研发项目的敏捷化管理 上海:2025年12月19日
1.为什么说研发工作是个项目2.传统的研发项目管理所带来的问题3.敏捷项目管理的优势和环境特点4.了解如何设立敏捷项目管理的角色5.研发项目的敏捷化管理的一般流程6.敏捷项目管理的常用工具有哪些培训对象企业管理层、领导层、PMO部门、研发部门人员企业项目经理、项目参与人员以及项目配合部门人员公司部门领导,跨部门工作负责......
从技术走向管理:研发经理的领导力与执行力打造 上海:2025年12月22日
根据我们多年从事研发管理咨询的经验发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员在从技术走向管理的过程中存在如下问题:1.角色不能转换,过度关注技术细节;2.认真帮助下属可是他们并不买账;3.凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;4.希望下属多......
全面的绩效管理 北京:2025年12月25日
各部门主管/经理/总监及副总;人力资源经理/主管/专员;绩效管理经理/主管/专员【课程大纲】1. 为什么说绩效管理是企业管理的核心•企业管理人员在忙什么?•公司的战略制定后如何去落实•绩效管理与结果导向的文化•绩效的核心构成是什么•你是在做绩效考核还是在做绩效管理?&b......
BP实战班:华为HRBP关键方法与实践 深圳:2025年12月19日
一、HRBP需要开展哪些工作才能提供价值1、HRBP的角色定位和核心工作职责案例:华为/腾讯/阿里HRBP角色定位案例:华为HRBP作为战略合作伙伴的关键业务活动2、HRBP与业务合作的不同阶段的职责3、HRBP如何从职责转化为结果HRBP从职责到结果的四个方面如何实现从职责到结果案例:华为AT运作分享案例:华为/阿里......
