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天津物流服务培训公开课

物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州:2017年08月17日

物流模式、物流成本、税收成本作为物流管理的重要要素,相互作业。作为涉外企业物流管理的核心要素之一,费用与税收成本的节约一直是各个企业年度重点考核和优化的项目。如何降低物流与涉外税收成本,也从传统的物流报价管理与物流运输方式策略逐步深化到物流模型与税收模型的深度环节,贸易方式与物流方式的整合、物流仓储精益战略优化等,成为......

从需求到发货的计划与库存控制 天津:2017年07月28日

企业厂长、生产经理、生产管理人员、PMC物料管理人员、采购、仓储等职能部门各阶管理人员。课程大纲:第一部分:库存控制之于企业盈利(一)企业盈利模式的必然趋势(二)供应链管理的目标对企业盈利的影响(三)缩短制造周期对企业盈利的影响(四)库存与缩短制造周期的相互影响(五)精益供应链各种模式的整体介绍(六)更为务实而灵活的物......

高级物流仓储与库存控制实务 天津:2017年08月10日

企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理、主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员。课程大纲:第一章:重新认识现代物流仓储管理的价值1.物流的起源、概念2.物流的分类、重要性及发展趋势3.几个比较新的物流与供应链的概......

供应链战略管理 天津:2017年08月23日

激烈的全球竞争,使得许多企业在降低制造成本和提升生产效益方面已达到了极限。企业不得不开始探索更有效的供应链管理来推动利润的增涨和市场份额的提升。供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。信息化技术的快速发展推动了企业运营模式的变革,并为供应链管理技术的提升和发展创造了条件。供应链管理,是极为复杂并充满了艰辛......

价值流分析和精益价值流设计 上海:2017年10月14日

精益工程师,工艺工程师,工业工程师,生产主管,生产经理,工程经理等课程大纲:第一单元:什么是价值流一、价值流的定义1.创造某个价值的整个流程。二、价值流图的组成和作用1.价值流当前状态图2.价值流未来状态图3.精益价值流实施计划与追踪4.价值流图分析在精益生产中的作用三、价值流图的层次第二单元:精益价值流的核心理念-消......

商务谈判--谈判路线图 上海:2017年09月21日

第一章:谈判动力——利益根本动力:利益是商务根本思维:双赢的不同表现案例:《三国演义》中曹操的智慧第二章:谈判准备——占尽先机时间:时间是把双刃剑地点:主场客场第三方人物:我是谁他又是谁事件:知已知彼SWOT目标:开盘目标与底线退路:拟定好备选策略讨论:我方选什么时间谈判......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...