天津物流服务培训

天津物流服务培训公开课

物流模式筹划、物流与涉外税收成本优化及物流服务商管理 苏州：2025年10月23日

一、现代物流认知1、物流活动所涉及的领域2、传统物流与现代物流区别3、物流的效用价值及重要理论学说4、物流与供应链关系5、物流与供应链经理到底管什么？二、物流系统1、物流系统的构成2、物流系统分析内容及分析过程3、物流系统规划的层次及原则4、物流信息技术提升物流作业绩效5、大数据带来的优势6、思考：企业怎么使得大数据为......

从需求到发货的计划与库存控制 天津：2025年09月26日

第一部分：库存控制之于企业盈利(一)企业盈利模式的必然趋势(二)供应链管理的目标对企业盈利的影响(三)缩短制造周期对企业盈利的影响(四)库存与缩短制造周期的相互影响(五)精益供应链各种模式的整体介绍(六)更为务实而灵活的物料采购策略(七)杜邦分析法--对物料采购策略与库存优化的解释第二部分：库存控制的优化---从需求到......

精益物流与拉动系统（工厂实战版）【特价】 天津：2025年09月26日

➢ 识别和消除精益物流中的浪费➢ 准时化生产和实现精益延伸--供应商的精益实施和管理等➢ 看板使用的前提条件和方法原则等➢ 学习“水蜘蛛”等系统的使用培训对象➢ 物流部门计划人员、仓库或管理物流仓储部门负责人、精益推进负责人、供应链总监、生产制造总经理、 推进办公管理电子化人员、对物流配送感兴趣......

需求预测与库存管理 天津：2025年10月21日

需求预测不准确是企业的心病，它直接导致了库存很高但缺货不断的问题。而库存控制不合理对企业来说也是灭顶之灾，它使企业成本居高不下、影响现金流、经常爆仓等情况频发，以至于各个部门把库存当作最后的救命稻草，结果库存越来越高。该课程将和您一起探讨如果通过有效的需求预测，更好地控制库存；通过掌握库存管理的思路、方法和工具，更好地......

现场质量问题分析管理与突破性解决 广州：2025年10月10日

课程导入一、讲师自我介绍二、学习小组建立三、达成共识第一部分：D定义阶段1.1问题定义区分问题与现状的差别1.2 问题识别案例讨论如何区分识别管控与技术问题1.3 目标设定掌握SMART运用技巧1.4过程确认法案例讨论降低电镀白点不良学习了解墨菲定律制作过程确认表第二部分： 测量系统2.1分辨率识别分辨力与分辨率的意义......

SPC&MSA统计过程控制测量系统分析 上海：2025年11月13日

企业内开发、质量、营运副总,生产（制造）部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师，开发部经理、主管、工程师，技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等课程大纲SPC一. 为什么要控制过程检验的缺陷过程控制的优越性二. 影响过程的因素—如何将过程与统计连接起来过程的概念数据的分布与过程造成分布变化的原......