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深化国企改革与新《公司法》及强监管背景下公司治理暨国有企业董监高履职能力提升专题培训班 天津:2026年03月12日
各级国资委以及政府国企改革办相关负责人;董事长(党委书记)、总经理、董事、监事;战略发展部、法人治理处、公司办公室、党群工作部、人力资源部、工会、法务、风控、财务部、综合部等相关负责人员;课程大纲第一部分2024年深化新一轮改革重点任务与国资国企改革发展趋势1.积极开展“两非”“两资......
传统企业如何移植互联网的创新力与转型应对高级研修班 天津:2026年04月01日
各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员;各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、培训主管(专员)、培训师,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部等部门相关人员参加课程介绍●这是一个最好的时代,这是一个最坏的时代——狄更斯●......
战略分析与战略制定 北京:2026年02月02日
1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位,战略与运营•什么是战略:企业战略的概念和特征•企业战略的层次:公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2. 企业外部环境分析•调查数据:对企业最重要的六个环境影响因素•宏......
企业上市暨新三板挂牌实战 北京:2026年02月04日
中国证监会副主席姚刚说:新三板是一座金矿!如果您失去了2005年股权分置改革机遇,那您一定要珍惜新三板市场制度变革给您带来的又一次历史机遇!如果您错过了2008年主板市场定向增发的饕餮盛宴,那您一定不应该错过新三板给您补偿的机会!新三板——您由企业家向资本家转变的绝佳机会!2014年,新三板捷报......
销售团队的财务知识必备 上海:2026年03月04日
行业环境巨变的今天,销售经理和销售人员业绩实现与企业目标实现之间产生越来越大的背离,那些很容易被忽视的隐性成本和风险正是分析这种背离的重要因素,比如:库存积压的成本、资金占用的成本、应收账款的风险等。必要的财务知识储备能够帮助销售团队从更高和高深的层面进行管理和决策。本课程紧贴销售经理的实际工作重点和难点,从财务视角重......
演讲表达与汇报能力提升 北京:2026年03月27日
第一讲:演讲汇报之道及紧张破解法引例:课堂讨论,如果您是老板、甲方或领导,您喜欢听什么样的汇报?1、利他:换位思考、切实站在领导或听众的角度设计演讲汇报内容2、简单:言简意赅、逻辑清晰、简洁明了,层次分明、节约彼此时间3、精进:越短越难讲,做足充分地准备工作,台上一分钟台下十年功一、演讲汇报紧张很正常1、《时代周刊》的......
