天津CEO培训

天津CEO培训公开课

像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 苏州：2025年08月06日

第一部分：从路边小贩说起，认识商业敏锐度1. 每个生意无论大小，它的本质其实是一样的---让我们从小贩谈起2. 那么商业敏锐度到底是什么？第二部分：亲自操盘公司运营，提高商业敏锐度1. 企业经营的基本要素有哪些？2. 战略敏锐度——我所在的企业为什么做这些业务不做别的？为什么让我们背这些指标？2......

让HR推动经营—像CEO一样思考 上海：2025年08月22日

一个经营思维导图：解不同行业的商业模式和战略体系，让HR读懂经营。一套经营工具：从财务视角，财报框架让经营简单明了，成为人力资源管理的逻辑起点。若干人力资源管理方案：打破人力资源管理陈旧的“模块观”，力图整合各大模块，形成若干的整体解决方案，使人力资源管理成为发动机，完美助力经营。若干人力资源管......

沙盘魔方©——假如你是公司的CEO 上海：2025年08月27日

第一模块：公司初建* 沙盘主线介绍* 圆桌会议：讨论公司战略、使命、远景* 公司人员分工第二模块：A轮 + 商战* 海报故事* 赢得天使轮投资* 第一季度Q1的商战运营* 回顾：哪些是公司估值的重要因素"活动：电梯演讲：获得天使投资"第三模块：B轮 + 商战* 行业峰会* 赢得天使轮投资* 第二季......

像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海：2025年10月24日

一直以来，CEO、GM都在为类似的问题困扰：企业中的各级管理者往往是“竖井思维”或“屁股决定脑袋”，各自为政，难以产生有效的协同。孙子兵法讲：“上下同欲者胜”。如何能让每个管理者像CEO一样，从企业角度出发分析问题，作出正确的管理决策以及有效的执行......

需求预测与库存管理 上海：2025年08月20日

计划总监/经理/主管、供应链经理/主管、计划经理/主管、物料经理/主管、库存管理、订单经理、物流经理、预测数据管理、计划专员及相关从业工作人员注意：该课程涉及到计算，要求有数理基础。不适合 MRO 备品备件的预测与库存管理课程大纲一 库存管理概述1 库存概述通过一个案例，理解库存管理的目标案例分析：何谓零库存？如何实现......

TTT基础-课程设计与现场呈现 北京：2025年10月29日

针对自己公司实际需要设计内部培训课程的人员希望改进和完善企业内部枯燥课程的人员 希望用自己的经验培养人才或者希望把自己的经验整理成教学课件的人员课程大纲：第一天 9：00-16：30第一部分：企业内训的初探（12:00-13:00午餐）1 以学员为中心的成果导向培训转化模型1.0以讲师为中心（限于知识技能的传授）2.0......