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致胜专业营销——专业化销售流程 北京:2025年10月31日
第一单元:观念导入1、“仁者乐山,智者乐水”,销售要学习水的智慧;2、销售并不可怕,只不过我们没有找对方法(案例展示)解决问题:营造良好的课程氛围,进行互动式教学。让大家认可销售是一件比较容易的事情,导入“专业化销售流程”的概念。第二单元:售前准备1.心理准备①、克服恐惧......
致胜专业营销—专业化销售流程 北京:2025年10月31日
第一单元:观念导入1、“仁者乐山,智者乐水”,销售要学习水的智慧;2、销售并不可怕,只不过我们没有找对方法(案例展示)解决问题:营造良好的课程氛围,进行互动式教学。让大家认可销售是一件比较容易的事情,导入“专业化销售流程”的概念。第二单元:售前准备1.心理准备①、克服恐惧......
大客户销售流程与公关技巧 成都:2025年12月06日
大客户销售人员、B2B销售人员、项目型销售人员、销售管理人员等授课方式行动学习工作坊、讲授、游戏互动、案例分析、小组研讨、情景演练、视频解析课程特色学:知识讲解、案例教学动:利用行动学习工作坊,激发学员右脑,让学员积极参与学习,有趣有料用:现场产出适合本企业的销售工具,回去就可以用课程大纲一、开局篇:理解何为大客户销售......
向华为学习:从线索到回款(LTC)销售流程建设 广州:2025年11月27日
需要建立或完善统一高效的销售流程、销售文化、销售技巧的销售团队和个人。课程大纲一、导论:华为营销体系能力构建的发展历程二、管理体系流程化建设概述1、从业界最佳实践看流程体系构建的价值2、业界标杆企业流程管理框架3、流程:金钱和教训换来的优秀实践,不断积攒和持续经营的企业核心战略资产4、以客户为中心的CRM变革项目群5、......
OKR战略目标管理——打通战略到绩效的桥梁 广州:2025年11月01日
1)准备引入 OKR 的:企业一把手、CEO、高层管理者、部门管理者、人力资源管理者、高潜人力2)正在使用 OKR 的:运用效果不佳、没有做过 OKR 标准化培训,产生了“烂尾楼工程”的企业课程收益本课程基于深度的 OKR 和战略目标研究,结合教练、引导、行 动学习、敏捷管理等学科专业知识和工具......
供应商质量管理与工具运用 上海:2025年11月27日
SQE、品质工程师、IQC来料检验经理、采购经理、供应商辅导项目经理、研发经理等。课程大纲:一、供应链质量管理之背景知识1.了解供应链2.供应链环境下产品制造与服务质量相关过程3.供应链生命周期质量管理模型:供应商管理视频案例4.支持“定义与规划期”质量管理的方法和工具5.供应商发展过程6.先期......
