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快速定制属于自己的销售流程手册 北京:2025年08月09日
一、关于销售流程手册的案例故事分享(鲜为人知的特别干货)1、华为案例1)让CRM可以落地,销售乐意使用2)持续增强、扩展应用2、海能达案例1)流程部主导项目实施2)对海外市场的支持3)全面实施部署的氛围3、嘉悦国际案例1)典型的B2B2C模式,如何从C端获得对B端的流程方法2)如何从2C销售转变为高绩效的2B销售4、昂......
销售训战班:LTC销售流程与铁三角组织运作 杭州:2025年08月08日
企业CEO、营销总监、大区经理、分公司总经理、销售团队负责人、资深销售骨干(注:本课程不合适经验与资历较浅的销售人员,参课人员应至少具有3年以上销售或销售管理经验)课程大纲:第一部分 华为营销体系能力构建的发展历程——把复杂的事情变简单,把简单的事情重复做1、华为管理哲学:中学为体,西学为用,基......
以活动营销重构销售流程—-将复杂销售动作标准化 广州:2025年07月31日
1、了解设计活动营销体系的方法;2、掌握打造公司产品IP的方法;3、产出一个典型活动的设计成果;4、掌握业绩规模化增长的另类营销路径;5、掌握构建客户教育平台的方法。教学形式训战结合,根据真实任务进行实战学习,讲师加以辅导形成成果。带着问题来、拿着方案走。课程大纲一、活动营销顶层设计1、规模化增长的核心:销售标准化2、......
快速定制属于自己的销售流程手册 广州:2025年08月21日
如果贵公司属于B2B销售模式,一直为以下问题所困扰:普遍缺乏大客户销售和项目型销售的经验和能力,过分依靠关系营销;营销体系缺少统一的语言、思维和管理标准,各区域自行一套;很多优秀的成功实践散落在不同角落,急需对其集中、提炼、分享并复制;销售预测不可控,缺乏科学体系的方法,大多数靠拍脑袋对销售团队的管理浮于表面且只关注结......
知识管理:提升企业绩效和持续竞争力 北京:2025年07月31日
企业董事长、总经理、高管、信息部门负责人、人力资源负责人、中层经理人课程收益:系统掌握知识管理核心理念,快速提升个人工作效能和企业响应力。系统掌握知识管理实施方法,帮助企业打造持续竞争力的学习组织。系统掌握知识管理方法工具,得心应手应对变化的客户和市场需求。课程大纲:第一部分:知识管理入门 (企业为什么要进行知识管理?......
新晋经理管理技能提升训练班 广州:2025年09月26日
企业收益:1、帮助新晋管理者完成角色转变,提高管理能力,达成公司的业务目标;2、有效管理员工,充分发挥员工的积极性和工作热情;3、培养优秀的管理者,有效沟通上下级,提升团队凝聚力。岗位收益:1、认清管理,找到自己的定位,迅速转变角色;2、学会对团队成员进行合理分工,有效管理;3、运用目标制定的SMART原则,分解并执行......