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基于行动学习的问题解决 天津:2026年06月26日
如何在资源有限的情况下:压成本、增产量、提速度、升质量……?如何快速抓住问题的本质和重点,精准、有效的解决?如何在一次课程中就能激发员工创意解决当下企业面临的难题?培训对象:需要解决真实业务问题或管理问题的中层管理者;需要提升学习发展能力的人力资源从业者;需要从单纯传授知识到解决真实问题转变......
知识管理 天津:2026年07月02日
知识管理(Knowledge Management)是90年代开始在全球范围内兴起的学术与商业应用主题,主要是指在组织中建构一个人文与技术兼备的知识系统,让组织中的信息与知识,通过获得、创造、分享、整合、记录、存取、更新等过程,达到知识不断创新的目的,并回馈到组织的知识系统內。个人与组织的知识永不间断的累积,从系统的角......
药品GMP法规要求意识 天津:2026年07月30日
世界各国药品GMP体系背景简介1、欧盟药品GMP法规2、美国药品GMP法规3、世界卫生组织药品GMP法规等药品GMP体系关键内容介绍1、通用法规标准概况2、人员与卫生3、设施与设备4、确认或验证5、变更与偏差管理6、质量风险管理7、内部审计......
管理层职业化素养与塑造 天津:2026年08月03日
前言:顿悟——什么是职业化?——激发学习意愿真正的保障是什么?职业竞争力——为什么需要职业化素养的塑造?1.就业保障VS职业保障2.保障的来源——成为职业化的职业者3.职业化所需要的管理观念(思维)管理态度(情绪)管理行为(......
IPD管理班:适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳:2026年09月11日
企业CEO、副总经理、研发负责人、各业务部门负责人、产品经理、技术骨干、项目经理、IPD体系建设的参与者。课程大纲:第一部分:IPD的管理框架与理念:商业成功1.研发的核心就是以客户为中心做出好产品2.什么是研发管理?3.如何衡量研发的绩效?4.快速成长阶段企业产品研发面临的挑战5.IPD实现了标杆企业研发管理从偶然到......
企业可持续发展的DNA—卓越流程管理实战研修班 深圳:2026年07月11日
第一章 了解流程的概念1、流程的定义与组成要素2、流程的描述方法3、影响流程的要素4、内外部环境的变化对流程管理的影响5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定义2、端到端的流程的分类与表述3、APQC的12个端到端的流程案例分析第三章 考核流程的方法1、流程好坏的判定标准2、流程考核的实用工具3、流程的关......
