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基于行动学习的问题解决 天津:2026年06月26日

第一篇:初探思维工具(学习问题分析与解决的基础思维和工具,为解决问题奠定思维基础)1)思维工具四二三之“四”:问题分析四要素目的目标现状/限制路径2)问题解决中的三重限制组织文化资源限制心智模式3)思维工具四二三之“二”:两向推理向后推理向前推理4)思维工具四二三之&ld......

知识管理 天津:2026年07月02日

一、知识管理概述1.什么是知识?2.知识的层级3.个人知识与组织知识4.什么是知识管理?5.知识管理的目的和意义6.知识管理的范围7.知识管理的典型流程8.知识管理系统构成9.案例与讨论二、知识管理的前提条件1.组织架构2.知识管理的目标及要素3.各级人员的角色与职责4.组织知识的识别与获取5.知识管理平台搭建6.案例......

药品GMP法规要求意识 天津:2026年07月30日

了解、掌握世界各国主要药品GMP法规体系理解、掌握药品GMP体系关键内容及其实施要求掌握药品GMP体系通用审核方法与技巧培训对象原料药的制造企业中间体的制造企业成品药的制造企业负责药品GMP体系管理或有意学习药品GMP法规标准的人员课程大纲:世界各国药品GMP体系背景简介1、欧盟药品GMP法规2、美国药品GMP法规3、......

管理层职业化素养与塑造 天津:2026年08月03日

通过明确个人在团队中存在的价值以及钱以外的工作动力,帮助学员了解工作目标与成长目标,进而使学员更加爱岗敬业;提升员工职业化素养,帮助学员建立三种心态:①建立创业心态:从“这不管我的事,这是公司的事”到“这是我的事,我是公司的一部分”;②建立积极心态:从“我这么......

非物流经理的物流课程 上海:2026年08月20日

物流,这一热门话题,和您的工作有多大关系?实际上,企业各个部门都在直接或间接地和物流打交道。作为价值链上的一个环节,有效的物流管理在提高您部门绩效上起着重要作用;同时,您对物流的支持更能改进公司总体的客户服务并降低成本。在课程中,讲师以深入浅出的方式,结合案例分析,让学员能够全面而深刻地理解物流,建立与物流沟通的平台,......

如何建设高绩效的管理团队 上海:2026年09月12日

第一章:高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=?)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论:分析团队与工作群体最本质的区别是什么?二、高绩效团队的特征1、明确的目标 (目标从哪里来?企业目标和个人目标如何统一?)2、相互信任 (信任的基础是什么?如何建立?)3、关心、帮助每个人(从哪些方面着手才是最有......

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张雁滨-企业培训师
张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

李皓明-企业培训师
李皓明老师

李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...