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卓越绩效管理及平衡积分卡实战特训班 北京：2017年08月25日
绩效管理无疑是一种最有效的战略落地的管理方法，可我们的绩效考评效果为什么总是不佳？为什么绩效管理得不到管理层支持，遭遇员工抵制？要么虎头蛇尾、走走形式，要么就遭人非议?为什么很多人对绩效管理简单地认为是“划分员工等级的手段”？管理人员如何的指标如何定?怎样量化?考核仅仅就是为了发奖金吗?帮助学员......
薪酬福利体系构建技巧 北京：2017年08月21日
人力资源总监/经理/主管；薪酬管理经理/主管/专员；计划引进不同薪酬体系的人士； 咨询公司人力资源项目经理/顾问【课程大纲】1. 薪资管理的基础薪酬和薪酬的作用薪酬概念的新思维：总体回报，内在与外在报酬等激励的理论基础概要公司战略与薪酬体系薪酬体系涉及的模型：3PM框架2.薪酬体系设计的基础：工作分析与岗位评价为什么要......
培训需求分析及培训投资效果评估 北京：2017年08月21日
1.培训需求分析的核心* 培训管理者角色分析* 培训工作中的困惑* 对培训效能的认识* 培训需求产生的时机2.培训需求分析的层次* 培训需求分析系统* 基于组织层面的分析- 基于战略的分析- 基于企业经营计划的分析- 基于企业人力资源规划的分析* 基于部门层面的分析* 基于员工个人层面的分析3.培训需求分析的方法* 传......
人力资源管理全方位 北京：2017年08月23日
1. 人力资源管理概述人力资源管理概述：从人事管理到人力资本人力资源管理的新定位：尤里奇的六个维度人力资源管理的常见病及药方2. 人力资源规划预测分析人力资源需求岗位分析人力资源规划的方法3. 招聘与面试明确招聘的标准招聘渠道的选择人员筛选的方法机构化面试的方法与技巧4. 员工培训管理培训需求调查培训体系的建立培训计划......
如何打造高效的研发体系（总裁班） 深圳：2017年08月23日
第一单元：产品研发面临的挑战和问题第二单元：产品研发需要系统性的解决方案第三单元：产品战略规划体系第四单元：业务决策评审第五单元：产品研发组织平台第六单元：产品研发流程体系第七单元：绩效及薪酬激励体系第八单元：如何实施研发管理体系......
《年度营销计划制定与实施》——让企业战略得以实现，让营销工作达成目标 上海：2017年10月14日
总经理、销售副总、销售总监、市场总监、区域市场经理课程大纲：模块一：营销战略与企业基业长青1.对企业战略规划的误区2.核心能力的内容与总经理的角色3.价值传递与实现的过程4.以大市场和营销网络取胜的新动向5.麦肯锡7S模型与企业营销战略制定与运作图示模块二：营销战略的制定流程和方法1.内部状况分析1）企业的愿景和使命的......