天津财务高管培训

天津财务高管培训公开课

成本分析与成本控制实战 天津：2026年06月17日

➢ 希望通过完善的成本分析来降低自己所负责的预算中心成本的管理者➢ 负责成本核算及管理的财务人员课程大纲第一部分 成本管理对企业管理者的重要性1 企业战略与成本管理➢ 企业管理总体架构图➢ 组织效能提升----战略视角下的成本管理2 不同商业模式下的成本模式3 企业配合竞争优势选择适合的成本模式第二部分 成本管理维度中......

非财务经理财务管理高级研修班 天津：2026年06月25日

1、全面系统认识财务—树立财务管理意识，理解财务如何在企业运作中发挥作用2、透视企业经营之道—快速读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业3、有效管控日常运营—掌握营运资金、成本、预算、投资回报、风险管理等财务控制方法，全面提升管理水平4、提升企业经营绩效—运用财务......

非财务经理财务管理课程 天津：2026年06月26日

第一讲：对财务数据的重新认识1、什么是财务2、财务的职能3、财务的主要作用第二讲：读懂财务数据，掌握数据背后逻辑一、财务报表阅读1、财务报表为我们提供了哪些信息2、三张财务报表之间的关系3、管理报表指标的表达二、财务报表的分析1、企业的“底子”：资产负债表1）钱从哪里来的2）钱流到哪里去了3）资......

财务报表中的纳税风险识别与应对 天津：2026年06月30日

总经理、财务总监 税务经理、税务主管 财务经理、财务主管......

系统思考—问题分析与解决 上海：2026年07月22日

本课程适合希望提升问题分析与解决能力的职场人士，包括经常面临问题却缺乏系统方法、思路单一、决策效果不佳、渴望掌握逻辑与创新思维工具的员工与管理者。课程大纲模块一：解决问题的两种思维—逻辑思维和创新思维1.逻辑思维的基本概念爱因斯坦的案例2.创新思维的四大基本特征跳跃、非线性、偶然、挑战常规为什么他妈妈选择生......

项目合同的有效制定与管理 北京：2026年09月03日

项目管理者、项目经理、项目谈判人员、项目协调人员课程大纲：第一部分 基础法律知识介绍一、什么是合同？项目合同有什么样的特点？二、签订项目合同和执行合同有哪些基本原则？三、项目合同签订的过程：要约与承诺四、控制项目合同的生效五、项目招投标第二部分 项目合同条款的谈判与制定一、如何针对项目合作方进行相应的资质审查二、解析项......