天津财务高管培训

天津财务高管培训公开课

财务高管胜任力模型之——团队人力资源管理 北京：2026年03月20日

随着市场经济的快速发展变化，竞争的激烈程度不断增加，特别是近三年的疫情影响下，企业需要不断地创新和创造，才能立于不败之地，其中的关键因素是人，所以经营“人”比经营“事”显得更为重要。财务高管作为企业核心部门的管理者，更加应注重人才及团队的管理和培养。只有“选&......

财务BP特训营 天津：2026年03月17日

【清晰认知】清晰财务 BP 的岗位职责，并通过课程了解自身的能力阶段与提升方向【专业提升】以经营分析会为落脚点，培养高质量经营分析建议的输出能力，完美展现财务 BP 专业力【融入业务】为 BP 提供快速熟悉业务、与业务建立深度互信的有效方法，帮助 BP 成为财务中的业务专家【价值提升】通过财务 BP 工作模式的系统提升......

公司财务分析与风险防范实战训练 北京：2026年02月02日

掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作各环节中的持续改善的空间。量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，从全新的角度审视和重整自身工作有效改善与其它部门的沟通课程大纲:第......

建立高效实用的Excel财务管理与分析模板 北京：2026年02月03日

第1部分 制作Excel高效财务管理与分析模版的准备工作正确处理财务管理表格与财务分析表格财务分析模版设计应考虑的几个问题（层次，布局方向，动与静，灵活性）从系统软件导入数据的整理与规范；从海量数据中提取重点关注的关键重要数据日常财务管理与分析的实用技巧；财务管理与分析模版赏析第2部分 制作模版必须掌握的函数、技能及实......

从技术走向管理（沙盘模拟） 上海：2026年03月12日

1、提升管理技能无论是在“太坑”沙盘，还是在“珠峰”沙盘中，以团队发展的四阶段为场景依托，让参与者深刻体会到如何在团队发展的不同阶段，应用恰当的管理行为2、改善组织弹性在当今VUCA 时代中，再没有一成不变的组织管理模式，员工在加强自身适应力的同时，组织需要增强应对逆境的......

质量管理体系成熟度评估方法及工具应用 广州：2026年04月10日

第一部分：质量卓越管理成熟度的基本概念质量发展史的角度与质量管理质量管理的演变的5个阶段不同阶段质量文化和质量管理的特点讨论：零缺陷是卓越质量管理的终极目标吗？案例讨论：质量等级评价的方法四种不同等级：从检查到完美四种等级的表现观察：参与，能力，服务四种等级的次品数，废品率和返工率四种等级的测评要素克劳斯比质量成熟度判......