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全面风险管理与企业内控 北京：2017年08月10日
各企业总经理、副总经理、企业高层经理、总会计师、财务总监、财务经理、财务处(部、科)长、主管会计以及相关部门负责人。【主要内容】一.如何把握不确定的世界 - 风险识别与计量1.不确定与价值创造2.企业运营通常面临哪些风险?3.系统性风险与非系统性风险4.并非所有风险都需要控制-风险评估矩阵5.风险应对的四种策略6.风险......
企业风险管理与成本控制 天津：2017年08月24日
第一部分 深刻的启示1、是谁导致了美国《萨班斯法案》的出台2、同一地区两个企业的辉煌与衰败3、小会计掀起的巨浪第二部分 透视我国内部控制体系1、一个大部门想做而没做起来的事情2、五龙齐心治水3、借鉴他山之石4、中国的《萨班斯法案》第三部分 企业成本控制的新提法1、传统成本的控制与缺陷2、利润是怎样计算出来的3、透过《利......
关于构建流程型组织暨流程管理师培训 北京：2017年06月29日
全面、系统学习流程管理理论知识学习国内外知名企业的流程管理案例正确理解流程管理的概念和给企业带来的价值掌握流程梳理和诊断的方法掌握针对关键流程的设计和优化方法学会建造企业内部流程架构的基本方法通过业务流程管理建立完整的企业管理体系理清流程管理与各种管理体系之间的关系【课程特色】专业性强：本期培训由中国质量协会流程办主办......
流程管理体系建设和架构设计 北京：2017年06月30日
帮助实现组织整体绩效而非部门绩效帮助企业将战略通过流程落地帮助解决指标与流程的挂接问题理清流程、战略、指标和IT系统关系系统化流程体系建设及改进方法通过清晰的流程体系理清管理问题认识精益流程管理的价值认清组织发展和设计的问题提升管理举措采纳率，学习和掌握标准流程语言区别职能管理与流程管理，理清工作流与流程及制度与流程的......
采购策略与谈判技巧 上海：2017年06月30日
一、采购谈判的综述1.采购谈判的规则2.谈判的5大心理基础3.采购谈判的一些“神话”4.采购谈判的7大要素5.采购谈判力大摸底6.优秀谈判者的11大特征7.采购谈判的一般流程案例分析：角色扮演案例二、采购谈判策划1. 谈判的准备：采购如何从下列方面进行准备了解采购背景了解供应商了解谈判的人员，谈......
中层管理者沟通实力训练—汇报成就思想力 深圳：2017年07月14日
高层经理，需要面对投资人、董事会、广大客户做报告中层经理，需要面对高层领导、同级同事、部门员工、客户做报告骨干员工，需要对中层经理、同事、客户做报告业务员需要好的商务汇报向客户展示有说服力的产品价值项目经理需要好的商务汇报向业主或经理展示项目进展以及需要合理的资源调整要求……在职场中，汇报多......