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财务战略分析与预测模型实战 上海:2026年06月29日
第一模块:传统的财务管理和互联网时代的精细化财务管理第二模块:最新财务战略规划和预测第三模块:面向未来的财务预测第四模块:最新财务分析技术实战运用第五模块:财务分析和预测模型运用第六模块:学以致用(案例和问题)......
企业战略与财务战略整合 上海:2026年07月20日
任何管理者都不可能是各个方面的专家,全面了解企业战略的不一定能够掌握财务战略的规划,懂财务的不一定能够全方位把握企业整体战略。然而,二者是企业发展和提高竞争力的核心要素,只有有机整合,整体把握才能够从财务角度看待企业战略,从企业整体发展看待财务问题。因此,本次课程探索企业财务战略为企业战略提供支持的着力点,探讨不同规模......
投资、融资、股权激励,企业发展战略下的财务战略规划 武汉:2026年07月24日
- 企业高层管理者以及财务总监、投资总监、投融资项目负责人- 律师事务所、会计师事务所等第三方中介服务机构高层管理人员- 金融机构高层管理人员【课程内容】08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一、战略管理金字塔模型分析——基于资本运作的企业顶层设计一、商业模式转型:从&ldq......
企业财务战略与全面预算管理 杭州:2026年08月13日
财务总监、经理、会计课程收益1.理清对全面预算的认识与功能定位2.掌握年度目标实现的关键,制定实现目标的行动计划3.掌握全面预算管理的重点和难点,为实施预算控制奠定基础4.增强对预算编制和过程控制的技巧,掌握预算管理和控制的实际操作5.促进企业各阶层协同反应能力,谋求企业整体利益最大化课程大纲一、预算管理作用及流程1.......
采购价格分析与成本降低培训班 上海:2026年07月10日
买的精还是卖的精?知道吗?采购成本下降10% 所带来的利润 , 可能需要增加100%的销售额才能达到!日复一日的降价工作;采购周期越来越短、采购批量越来越小;原材料的价格不断上涨,交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须有能力提供价格更具竞争力的产品,为此,采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料及为公司创造更多......
小停机“零”的挑战-PM分析实践 上海:2026年08月03日
学习目标:理解小停机对生产效率、质量和成本的影响;学习达成小停机“零”的推行要点和步骤;掌握小停机改善的实施方法及工具。业务目标:制定小停机日常管理的机制;设计小停机分析的表单模板;设计小停机改善的推进实施计划。课程对象:设备、工程、生产、质量、主管、工程师,班组长。课程内容:第一天、开场破冰培......
