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天津采购成本分析培训公开课

采购成本分析与降低 北京:2017年06月09日

“Cost down!Cost down!!”公司每年都会给指标,原材料成本却逐年上升,如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。成本管理意识体现着一个采购人员深层次的水平,也体现着采购工作的终极价值,然而,摆在采购人员面前的问题经常是:供应商的报价单似乎很合理,已经找不到降低价格的......

采购成本分析及谈判技巧 北京:2017年06月21日

采购部门,定单管理部门,供应商质量管理部门,工程部门,SQE及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲:第一章:如何从战略的地位来进行采购成本管理1.杰克韦尔奇眼中的采购2.采购的杠杆作用是什么?3.如何认识价格分析与成本分析的差异?4.如何进行采购战略成本管理?5.买卖双方的不同视角:如何看什么是合适的价格?6.讨论......

采购成本分析与采购成本控制技巧 北京:2017年06月29日

微利时代已经到来,在无法有效的开源,节流则成为企业因应变的有效方法之一。采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响。降低采购成本,则是采购人员提供企业附加值最直接的方式。如何缓解成本压力,有效的控制采购成本,提升企业经营效益,正是这门课程将帮助你解决的问题。采购成本每降低1%,企业利润则相应增加5-10%......

采购成本分析与控制技巧 北京:2017年07月08日

COST DOWN! COST DOWN!降本、降本、降本!年年降本,究竟如何降本?领导总是问,为什么是这个价格,究竟应该怎样回答?供应商有报价,如何分析?明知供应商报价不可信,但水分在哪?谈判、谈判、谈判!天天与供应商谈判!究竟如何谈判?工作中遇到那么多问题,培训能否找到答案?几个部门人同时与供应商谈判,究竟应当怎样......

采购实务 上海:2017年06月08日

采购经理,项目经理课程目标:定位企业的采购职能,掌握取得谈判成功的工具和方法课程大纲:企业采购职能采购的地位与作用采购对于企业盈利的影响物流链中的采购环节采购人员的作用采购人员:与外界的联系人采购策略了解供货商市场矩阵与其他传统分析供应商和产品的工具激活供应商营业资产资源:寻找并核实信息采购步骤内部供应商辨别并分析需求......

专业采购谈判与议价技巧实战训练 深圳:2017年07月28日

第一讲:采购谈判基础谈判专家的谈判阐释谈判是心灵智慧社会困境与默认协商行为决策与博弈谈判的不确定性因素-总结与利益谈判前的“3+3”问题谈判演练:底线与幅度谈判风格、谈判策略分析双赢的基础:扩大馅饼第二讲:如何构筑自己的谈判能力与优势哈佛谈判三要素:时间VS情报VS权利分配性谈判如何建立自己的谈......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...