天津采购成本分析培训

天津采购成本分析培训公开课

采购成本分析与谈判技巧研修班 北京：2019年02月16日

了解供应商成本结构了解供应商是如何报价的了解供应商报价水分在哪里从容回答领导的提问：为什么是这个价格？了解如何与供应商谈判了解如何使用五环进行布局与识局了解如何出牌从容面对供应商课程特点为什么要参加本课程培训，因为【最实用的课程内容】：不同于一般培训的泛泛而谈，不强调理论，从实战出发，问题导向，超强针对性。【最鲜活的案......

采购成本分析与谈判技巧 北京：2019年04月12日

企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管，采购外加工管理人员，与采购相关的其它人员，供应链经理、采购主管、计划经理、外加工经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。课程大纲第一章：如何了解谈判的背景与策略谈判的定义及其特征采购与供应谈......

采购成本分析与谈判策略 上海：2019年04月11日

讨论主题采购管理的增值活动第一模块：采购成本管理案例 议价后供应商选择1．采购价格分析供方产品价格分析的二大领域供方产品价格分析：——供方产品价格常用的定价方法供方产品的成本分析：成本与质量的关系案例分析2．供方产品的价格与成本什么是采购的总购置成本？什么是采购的总拥有成本？采购成本分析体系建立......

采购成本分析与谈判技巧研修班 上海：2019年04月12日

为什么要参加本课程培训，因为【最实用的课程内容】：不同于一般培训的泛泛而谈，不强调理论，从实战出发，问题导向，超强针对性。【最鲜活的案例教学】：从一个个具体案例入手，提出带有普遍性的实操解决方案，提供解决问题的标杆。【最系统的解决方案】：权威专家与您分享25年工作经验，18年采购实战体会，6年咨询培训案例，套路清晰系统......

领导力与激励——打造卓越的自我领导力培训 北京：2019年02月23日

帮助管理者预测未来有可能出现的各种变革，提升领导力，通过领导力提升引领变革如何运用领导力有效传达企业远景提高有效激励他人、影响他人的能力，运用有效激励带领团队走向成功达成激励的最高境界---自我激励，实现自我超越了解“知识工作者”的特点，如何更好地运用和开发“知识工作者”......

采购价格分析与成本控制培训班 上海：2019年02月11日

通过2天的学习，使学员能够：成本价格模版的设置与推广使用价格分析的专业能力的提升数据敏感度的培养专业级成本分析的工具财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别成本数据记录的工具与技巧成本的数据使用培训对象：采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、“供应商管理”经理、主管及......