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采购成本降低与供应商谈判策略 天津:2025年05月20日
企业收益:1、优化采购过程和模式,培养优秀的职业采购管理经理人;2、将精益思想应用到供应链管理,消灭浪费,提升利润;3、为企业培养谈判人才,降低采购成本,直接为企业创造利润。岗位收益:1、熟悉并掌握采购策略与采购技巧;2、掌握采购成本分析与有效降低的工具和方法,;3、学会如何进行谈判前的布局和造势,为谈判做好准备;4、......
供应商质量管理实战研修班 天津:2025年05月29日
掌握在供应链管理环节中供应商管理的理念、方法、技能;掌握供应商调查、开发、选择和评估的科学流程体系;掌握如何建立并强化企业的供应商品质,并实施品质改进;通过团队讨论,团队角色扮演,深刻体会悟出供应商质量管理技巧提升监控供应商品质的能力,掌握发生问题时的处理方式和技巧【课程大纲】模块一:供应商的调查和初择供应商调查流程供......
供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 天津:2025年06月05日
如今市场竞争日益激烈,盈利与降本为企业重中之重的任务。材料成本占生产成本的比重大,控制采购成本是企业盈利与降本的重要手段之一。本课程聚焦供应管理体系的搭建,供应商的开发、选择、考核与合作关系维护,从而有效管控采购成本,实现企业降本增值,提升企业盈利能力与市场竞争力。课程收益了解采购与供应链前沿的发展趋势了解采购职责与组......
供应商质量工程师研修班 天津:2025年06月10日
本课程时长为2天。企业的困惑:——原材料品质成为稳定、提升产品质量的瓶颈……——原材料提供,成为制约新产品开发、更新的瓶颈……——供应商的质量问题重复发生……本课程......
领导力与管理哲学 上海:2025年05月08日
本课程适用于企业董事长、总经理、副总、总监及其他中高层管理人员,实施企业中高层集训尤佳。课程大纲:模块一:卓有成效是可以学会的【本章管理哲学精要】德鲁克管理哲学的核心命题: 提升整体的力量,延续个体的生命德鲁克管理哲学: 卓越的自我管理是有效管理的起点1.为什么需要卓有成效的管理者2.谁是管理者3.管理者必须面对的现实......
从开发到投产的全面项目管理 广州:2025年07月25日
第一部分:项目管理基础1.无所不在的项目2.什么是项目管理练一练:“通天塔”是如何建成的?3.项目管理的组织管理模式从传统职能到项目矩阵4.通用项目管理: POMBOK项目管理知识体系五大过程 & 十大要素子项目、项目集、项目组合5.专业项目管理:汽车行业的产品项目开发模式六西格玛的研发......