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IPD-构建高效的产品管理体系 北京:2026年04月15日
1.产品管理体系基础知识2.如何制定符合公司战略的产品战略3.如何有效收集和确定产品市场需求4.如何进行前瞻性、有效的产品规划5.如何控制产品开发的进度、质量及成本6.如何让新产品上市后快速形成大量销售7.如何进行产品的生命周期管理课程大纲:第一单元 产品管理体系1.企业产品管理的问题2.产品管理体系的概念3.产品管理......
卓越成就的产品管理——非互联网行业产品经理的成长之路 北京:2026年06月04日
课程在对全生命周期的产品管理的基本概念做出明确阐述的基础上,着重培训学员的实际操作能力,以一个真实产品的生命周期为轴线,从产品的启动、规划、计划的制定、计划的执行和控制、收尾来全面讲解一个全生命周期的产品管理的全流程;在这条轴线上又贯穿全生命周期的产品管理的需求管理、市场管理、研发管理、团队管理等内容。了解产品经理角......
产品管理及产品经理人机制——实现精准研发、高效营销和精益生产 北京:2026年06月04日
一、精益思想与产品生命周期管理(PLM)1.产品的价值和绩效问题:是什么在影响产品价值或效益?1)产品绩效评估:如何评估产品效益和价值?2)产品绩效要素:收益、成本、投资、产品生命周期等这些要素如何影响产品绩效?3)价值流与产品效益:产品从定义、到设计、开发、生产、销售整个过程的价值流过程中,产品的价值和效益会受到哪些......
IPD构建高效的产品管理体系 北京:2026年06月05日
集成产品开发(IPD,Integrated Product Development)源于PACE(Product and Cycle Excellence,即产品周期优化法,系全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式),是经过IBM公司五年的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美国,......
国际TRIZ官方协会一级认证 上海:2026年05月07日
公司中高层研发管理者和决策层;研发项目的负责人;参与研发项目相关的各类人员。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲一、TRIZ简介1.什么是TRIZ二、基于产品的功能分析1.组件分析2.相互作用分析3.功能建模4.功能成本图5.理想系统(理想机器)三、因......
非财务经理的财务管理(内含沙盘) 上海:2026年05月12日
第一模块全面系统地了解财务报表企业经营的基本要素解读【小组活动】:先来开家自己的公司吧!企业资金的来源和流向企业的体检报告—三大财务报表利润表(Income Statement)资产负债表 (The Balance Sheet)现金流量表 (Cash flow Statement)从现金周转期看管理存货及应......
