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生产计划与物料控制高级研修班(PMC) 天津:2026年04月16日
第一章:供应链之销售出货计划/生産计划等七大计划PMC职能管理本章主题目的:认知供应链之出货計划/生産計划/物料計划协同产能提升职能及线上线下如何互动协同职责管理0何谓供应链S&OP(定义)和PMC(定义)PC九大职责工作内容和MC十四个职责工作内容上海机械工程厂PMC职能图1、PMC角色定位---七大计划衔接......
一线班组管理 天津:2026年05月07日
导言: 一线班组长常犯的错误一、一线管理者的职责和角色定位二、目标管理三、沟通技巧四、团队建设与冲突处理五、现场员工的工作教导与激励六、时间管理和任务分配七、现场5S管理八、自主维护和安全管理九、管理展开及自我发展......
标准化导入之SOP训练 天津:2026年05月07日
第一单元 价值回归:标准化的价值与作业标准化1.时代的需要1.1企业发展到一定阶段,总会面临这样的挑战2.作业管理2.1作业管理是工序管理和质量管理的基础2.2作业管理的职能3.标准作业真的很重要3.1标准化作业是评估过程管控和业绩提升的基准3.2某企业总结的作业标准化的作用3.3标准化简单说4.C&D到OP&......
计划经理核心技能提升训练 天津:2026年05月11日
第一章:供应链计划体系概述1.什么是供应链?从供应链的定义看供应链管理的范围有多大?供应链管理追求的目标是什么?供应链主要面对的挑战有哪些?应对这些挑战的基本思路是什么?2.计划体系和供应链管理的关系为什么说计划是供应链的指挥中枢?为什么说计划体系而不是某个专职的计划部门?企业从需求预测产生,直到产品交付完成,各部门间......
实效管理骨干-新晋管理者管理突围 广州:2026年04月18日
需要带领下属激发潜能、从优秀走向卓越的初阶管理者。课程大纲第一讲:管理者的角色认知一、管理者与员工的区别1、识人用人,产出卓越业绩2、发展团队,产能建设二、管理者管理系统战略目标、商业模式、流程管理、制度设计、组织建设管理能力体现在提升效率三、将团队效能发挥到极致,管理者需要完成四大突破1、从管自己到带团队的突破:2、......
集团财务管控战略 上海:2026年06月26日
集团财务管控是集团公司最为关注的问题之一,是集团健康发展的重要保证。您的公司或您在工作中是否面对以下困扰:1. 集团财务管理缺乏系统,战略性的思路,不明确如何进行。2. 对子公司的管控处于失控状态,子公司各自为政。3. 集团内部资金利用效率低。4. 集团内部财务信息不透明,财务信息作用弱化。5. 内部转让价格和关联交易......
