天津成本改善培训

天津成本改善培训公开课

基层管理效率提升与低成本改善 济南：2025年09月27日

改善生产现场员工操作，促使全员掌握提升效率的实用方法，减少不必要的工作内容与流程，真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作内容”“满足客户的需求”的工作精益目标。务必需掌握：理解精益高效的工作要求与改善的原则和手法掌握七大浪费在生产中的现象......

生产现场效率提升与低成本改善 沈阳：2025年08月20日

现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理、厂长、总经理。课程大纲：一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解：成本的构成分析3. 案例讲解：单位成本的计算方法4. 案例分享：一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”与......

生产现场效率提升与低成本改善 武汉：2025年10月23日

一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业现状分析2. 案例讲解：成本的构成分析3. 案例讲解：单位成本的计算方法4. 案例分享：一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”与“提高有效单位产出”哪种方式更快、更容易降低成本？讨......

生产现场效率提升与低成本改善实战训练 长沙：2025年10月10日

企业内部生产经理及生产主管，生产工程师，车间主任领班，班组长，以及公司管理改善项目推进人员及质量、设备等相关人员。课程内容第一部分：高效生产现场管理与“七”大浪费1、高收益生产方式的秘密2、浪费的思想与3MU3、浪费一 消除生产过剩的浪费4、浪费二 库存是罪恶吗5、浪费三 生产次品的浪费6、浪费......

构建以过程和风险为基础的质量管理体系 上海：2025年10月13日

掌握风险管理基本流程了解质量体系风险评估掌握过程管理方法掌握业务实施过程中的质量管理要求参训对象策划质量管理体系的组织中高级管理人员；质量管理体系内审员。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲前言 质量管理体系推进的误区第一章 质量管理体系的核心1.1管......

基于甲方视角的《装配式建筑实施阶段重点管控要点解析》 深圳：2025年09月27日

第一部分 装配式建筑推行现状分析1、基本概念 什么是装配式建筑  什么是装配率 主要结构体系 主要构件的装配特点2、深圳现状介绍 深圳装配率执行政策  奖励措施 设计阶段技术认定  实施阶段要求 竣工阶段要求第二部分 装配式建筑挑战与对策分析1、装配式项目管理目标 2、装配式项目管控的挑战 与传统项......