天津成本优化培训

天津成本优化培训公开课

新政下企业薪税风险管理暨人力资源法律风险防范与用工成本优化实务操作高级培训班 北京：2024年05月31日

（一）各企事业单位领导、总经理、副总经理、分管人力副总及相关人员。（二）各有关企事业单位人力资源部、人事部（处）、企业法律顾问、各律师事务所律师、各类人力资源管理人员和业务骨干及相关人员。（三）各科研、院校从事劳动合同法及人力资源研究的专业人士。（四）各有关企事业单位工会组织主管领导及相关人员。课程大纲:（一）、关于个......

精益管理与制造成本优化 北京：2024年07月11日

生产部长、工艺技术部长、IE工程师、车间主任、班组长等培训收益课堂成果输出（各学习小组）：两图三表一指导掌握精益现场改善六大技法所需工具，能运用工具发掘企业问题掌握精益现场改善的路径方法，能规划企业精益现场改善实施路线图提出企业精益现场浪费问题点，并能形成改善建议课程大纲第一模块、精益生产的核心最佳的资源利用率&rar......

基于人效管理的物业项目组织效能与人力成本优化实战课 青岛：2024年06月21日

1、物业企业高管:想要提高组织效能!运用人效管理开展企业管理与项目管理；2、物业企业项目负责人:想要改善项目人力成本!运用具体的手段和方法及财务思维管控人力成本，提升项目盈利能力；3、物业企业财务:想要了解业务!运用人员效能管控解读业务信息、支持业务发展；4、物业企业HR:想要创造价值!运用人效管理思维管控组织效能提升......

成本适配下的研发设计之道──设计阶段的全过程全方位成本优化管理方法、技巧与案例解析 郑州：2024年06月22日

1、房地产企业房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等高层领导2、中高层管理人员（总建筑师总监、设计总监、设计经理、设计主管及规划设计人员等）3、建筑设计院、建筑设计公司相关部门负责人等课程大纲一、 研发设计与成本适配关系概述1、研发设计的概念：客户、产品、净资产收益率2、研发设计与净资产收益率的关系：品质、......

SPC统计过程控制训练班 上海：2024年07月22日

了解事后检验和事中控制对成本的影响。了解统计过程控制主要的工作内容。掌握数据分布的形成。掌握过程能力指数和过程性能指数的计算。掌握过程能力指数和过程性能指数的使用区别。掌握分析用控制图与控制用控制图的运用要求。掌握过程不稳定的判异准则。掌握常见控制图的运用要求。掌握多品种少批量产品的控制方法。培训对象研发、设计、技术、......

MTP中层干部管理技能提升训练 广州：2024年06月27日

企业副总、各部门经理、主管、各级中高层管理人员等课程大纲第一单元 管理的基础作为整体课程的前提，第1节明确了什么是“管理”，并引导学员能共同理解。尽可能让学员联想到在实际职场中所执行的管理内容，并使之具体化。第2节需要理解管理者的立场以及基于其立场的职责，并在此基础上让管理者进行自我点检。第3节......