天津工厂安全管理培训

天津工厂安全管理培训公开课

EHS工厂安全管理 苏州：2026年05月14日

一、EHS管理要素1、理解EHS管理（1）EHS（环境、健康和安全）管理的内容与发展趋势（2）国内外企业EHS现状（3）解析先进企业的EHS管理经验2、EHS管理关联的理论指引（1）现代安全生产系统理论（2）马斯洛需求层次论（3）事故致因理论和海因里希事故理论（4）职业安全健康费用模型3、企业EHS管理者的角色认知与定......

工厂安全管理实战与事故预防（2天实践型） 苏州：2026年06月27日

主题一：梳理正确的安全意识与安全管理?安全生产发展状况与中国安全生产现状?案例：安全事故对企业的影响?国内企业EHS管理的五大缺陷?时代呼唤专业安全管理人员?安全管理人员与部门管理者的职责分配?案例研讨：中荣爆炸案、宝源丰禽业火灾事故发展模型与事故预防原理主题二：工厂安全法律法规管理，规避违法风险?“长牙&......

工厂安全管理实战与事故预防（2天实践型） 上海：2026年06月03日

先进的安全管理经验告诉我们：安全管理是一个庞大的系统，需要从物和人两个维度出发，有决策层的重视、管理层的执行、全员参与，对安全生产进行全过程管理，并树立自上而下的安全优先理念，才能真正实现事故控制的目的。这是一个非常纯粹的课程，将通过大量案例告诉你，安全管理体系不仅仅用于审核，更应该融入公司的正常运营体系，不再为员工额......

工厂安全管理实战与事故预防（2天实践型） 深圳：2026年04月11日

?了解事故形成的过程与控制原理?构建成熟、实效的安全管理体系?掌握基于事故预防的安全管理工具培训受众：?尚未建立有效安全管理体系的企业?作业风险较高或安全事故多发的企业?安全隐患总是不能根治的企业?成套制度一执行就变样，未能有效控制事故的企业?安全管理工作无法深入到各个部门、班组、员工中的企业课程大纲主题一：梳理正确的......

一线主管问题分析与解决 上海：2026年05月11日

一、理清问题：认识问题的本质是根本解决问题的起点。全局游戏：收获季节理清问题的根本目的是“弄清事实”，其步骤主要有：1、描述问题1.1 描述问题的原则2、将问题具体化2.1 5W1H法2.2 三现法2.3 问题细化原则与清单3、对问题进行排序3.1 问题排序的原则3.2 紧急性、重要性、趋势性4......

小辣椒：项目管理的领导策略实战模拟 上海：2026年06月16日

小辣椒可以帮助学员更高效地定位出当下重要的事和人；调动适当的利益相关方，在适当的时候发挥适当的作用，提升行动上的决策力和优化资源的能力，取得该项工作最大化的商业价值。具体来说：帮助项目经理从发挥项目最大商业价值的角度评估项目认识到在项目管理中，抓对事情比把事情做对更重要理解在项目各阶段的关键成功因素并确定各阶段的工作重......