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天津工厂绩效培训公开课

计数型抽样检验标准 天津:2017年10月22日

大量生产的过程中,抽样检验是一项必须掌握的技术。如何用合理的样本量保证抽样检验的结果正确,避免生产方与使用方风险,如何使生产方与使用方信任抽样检验的结果,是抽样检验过程中必须关注的问题。本课程通过对抽样检验系列标准的讲解,结合实际案例,利用课堂练习、小组讨论等方法,帮助学员达成以下目的:了解抽样检验系列标准的构成掌握各......

现场改善培训班 天津:2017年10月27日

本课程以知名企业精益生产现场管理模式为蓝本,结合国内制造业现场管理面临的问题及需求,全面梳理并剖析了精益现场管理的方法、工具及技巧,并从精益现场管理核心出发引出精益管理的灵魂——持续改善,以构成基层管理的核心行为,谋求更优质、更有效率的现场管理与改善。课程特色:1. 专业讲师深度剖析日式精益实战......

TWI一线主管-JI工作指导 天津:2017年10月30日

一线主管(班组长)课程收益:掌握一套正确指导标准的技能让员工能在理解的基础上严格遵守标准作业运用指导的技能,能在短时间内对现场的不良,返工,设备故障,工具损坏等进行管控大大提高您公司精益生产/TPM/5S等项目的成功率与收益根据一张卡片普及操作内容,容易达成标准化和人性化管理加强现场第一线员工之间融洽相处,预防争吵,减......

制造业生产成本管理高级研修班 天津:2017年10月30日

制造业普遍面临的问题是:原材料采购成本上升,顾客的购买价格下降,利润空间被挤压和侵占,而这一现象是管理者无法改变的。要保持企业的利润只能向管理要效益,成本的控制是管理者极为关注的话题。为了帮助企业的各级管理者建立成本管理概念,了解各环节成本减少的方法,本课程按生产制造系统的构成及成本分解,应用大量的案例,使学员通过培训......

销售渠道管理——打造增值的通路 上海:2017年11月24日

了解通路(渠道)管理的原理掌握产品经理在市场中的角色和作用,提高执行力,学会经销商管理转变渠道经营理念,寻找、筛选、激励、健全经销商网络学会ROI(投资汇报率)分析和冲突管理,实现多赢培养市场营销专业水平,进而提高供应商和经销商的市场竞争能力。课程大纲:1、通路和经销商管理的基本原理(案例分析、讲解与问答)通路与公司营......

人力资源经理管理与实务全景培训——人力资源战略与规划 北京:2017年12月01日

人力资源战略规划是一项系统工程,是企业开展人力资源管理必不可少的路线图,也是目前很多企业人力资源管理中的薄弱环节,是解决当前困扰许多人力资源管理者疑难问题的根本和基础,它将确定一个企业如何从人力资源的角度进行战略管理以实现企业的战略目标,同时提供了依仗通过人力资源管理获得和保持竞争的优势的发展思路。本课程将人力资源战略......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...